1、应在背面注明此次购买的规格数量日期和工长道注明使用部位，收料人签名以备查阅。焊接剂合格证资料用于悍接的焊条焊丝焊剂，都要有出厂合格证，不能用复印件代替。构件合格证构件主要是铝合金铝板等，都要有出厂合格证，及企业出厂合格证或质量检查评定。四质检员需提供的资料和内容要求分项工程质量评定表，复核分项工程质量评定表是否按要求逐条填写，认真评定质量等级。分部工程质量评定表根据分部工程质量检验评定表填写，分项工程划分名称填写正确，签字齐全后专职质检员核定分部工程等级。质量保证资料检查表按表中所列项目填写齐全，无漏项缺项，内容符合有关规范和规定的要求。单位工程观感质量评定表观感质量评定必须由三名以上专职质检员组成的小组评定，评定等级符合标准，检查人员必须签字。凡提供资料的部门及责任人必须在施工过程中及时向项目资料员提供工程上的切资料，质检人员平时按分项工程检查资料，每分项工程完成后，月底将分项工程所有资料收集整理齐全移交给项目资料员，办理交接签字手续。同时向技术负责人汇报。各部门及责任人提供的资料未按要求填写，手续不齐全等，提供的资料有缺漏项和不合要求的，通知该部门及责任人限期整改。三音像资料的收集管理工作音像资料是工程资料中不可缺少的部分，也是项目经理部基础管理工作的重要组成部分，它是从工程开工到工程交付使用的全过程中形成的，工程的音像资料也是优质工程的申报资料内容的组成部分。为了加强工程音像资料的制作收集与管理，为争创优质样板工程，现针对该上程特点，特。
2、等工作。现场施工组织机构项目经理部人员的确定。项目经理建造师人合同管理者，是企业法人的委托人，全面负责生产指挥和经营管理活动。其职责是认真贯彻上级质量方针和质量目标，负责本项目质量体系有效运行。制定项目质量管理目标和规范，听取工程质量管理情况汇报，掌握项目工程质量动态。主持质量工作会议，组织工程质量评定。负责本项目全体职工的质量教育和培训工作。积极支持质监人员的工作，坚决制止切不重视质量的行为。负责本项目施工中出现的质量事故的调查处理，对因指导不当或决策失误造成的工程质量事故承担领导责任。正确处理工程质量和施工进度关系，对因抢进度而可能造成的质量问题承担责任。技术总负责人统筹安排并全面负责该工程的质量安全技术工作，负责整个工程的技术管理工作，编制实施性施工组织设计施工总体安排和进度计划施工方案的确定工程图纸的审核，对各工程技术交底，提出指导性施工方法，提出合理变更设计方案，并负责工程测量计划计量工程管理和档案资料的收集整理等工作，配合质检部贯彻执行我单位质量保证手册质量体系程序。施工员人负责各工序的施工管理工作。质检员人负责整个工程的质量管理工作。以我单位质量保证手册和业主要求为依据，建立经理部质量保证体系，建立健全质量管理办法，制定各项质量管理保证措施及保证这些措施能贯彻的奖罚制度。开展全面质量管理和小组活动，负责对工程施工中的全过程质量监督，办理对分项分部单位工程的质量检查签证评定工作。开工竣工日期栏填写清楚。图纸会审记录建设单位监理单位。
3、需求及不断革新和改善服务素质，提供顾客期望的优质服务。专业管理挚诚服务的理念，积极健康向上的企业价值观融入到所有企业人的心中。高美物业旨在让客户安心专注发展其核心业务，其他业企业文化形式丰富多彩，公司内部员工活动繁多，浓郁的文化氛围使高美企业更具灵魂。高美集团企业架构图董事长总经理市场开发部物业管理部工程技术部计划财务部行政人事部设施管理部保安部餐饮部绿化部保洁部仓储部客服部行政部人力资源部采购部企业管理宗旨高美物业管理有限公司，在沈阳及外埠代理多宗物业管理，使我们有机会赢得成就超卓，信誉良好的物业管理公司赞誉。高美物业为客户提供不折不扣的全面性物业保洁服务。多年来，直秉承管理精益求精服务尽善尽美汲取百家争鸣奉献无怨无高的企业知名度，而且在市场上也赢得了极佳的口碑。部责任我方愿意遵守国家有关规定和招标文件规定的收费标准。所有有关本标书的函电，请按下列地址联系地址电话传真邮编投标单位公章授权代表签字日期第二章企业基本情况第节公司简介及业绩介绍高美物业公司年注册，符合沈阳市行业资质标准，年通过权威机构认证，通过国际质量体系认证物管企业。公司成立间，所委托管理的项目涵盖了工业物业项目商业物业项目民用物业项目等，迄今总管理项目数近个。在业内不仅享有较高的企业知名度，而且在市场上也赢得了极佳的口碑。业务体系，凭借强大清晰的纵向横向系统管理保证了所管理的每个项目从前期介入到后期管理服务都健康成熟业管理企业的荣誉。多年来，高美直致力于先进的管理模式和专业化。
4、施工单位三方参加会审的单位要写全称，参加人员名字禁止用职称代替，签名盖章齐全。会审的名称填写正确，分阶段会审的要标明所分工程阶段。图号填写正确，问题处理意见填写的文字精炼如建设单位设计变更时，必须经设计师批准，并办理签证手续。设计变更通知单变更通知单通常由设计师填发，如建设单位设计变更时，必须经设计师批准，并办理签证手续。施工组织设计视工程的性质规模复杂程度工期等确定设计的内容和深度，内容完整，满足施工组织和指导施工的需要。符合归档要求的施工组织具备审批审核签名齐全，盖有公章。施工技术总结涉及采用的施工方法，主要的技术措施和实施效果，采用的先进技术工艺的经济比较结果，技术性能关键技术问题，与国内外先进技术相比达到的先进程度，突出的经验教训和体会，易出现的质量问题和防治对策，需要有待进步解决的技术问题，技术经济效益对比等，要详细叙述。技术核定通知单工程联系单在施工过程中，因施工条件材料规格品种和质量不能满足设计要求以及合理化建设等原因，需要进行施工图修改时，由施工单位提出技术核定单，核定内容应事单，对存在问题处理意见填写确切，必要时附图说明，签名手续完备。二项目工长需提供的资料和内容要求埋件验收记录隐蔽验收记录。三材料组人员需提供的资料和内容要求出厂合格证试验报告资料凡工程用材，都必须有出厂合格证书，证书必须标有牌名规格数量厂名出厂日期等。出厂合格证，尽可能要原件，如果是复印件，提供材料单位要加盖公章，并注明原件存放单位。对进口材料商检证上，则。
5、和进度计划工程图纸的审核，对各工程技术交底，提出指导性施工方法，提出合理变更设计方案，并负责工程计量工程管理和工程档案资料的整理等工作，配合质检部贯彻执行质量保证手册质量体系程序。计划经营部职责按照合同管理办法负责对本项目的合同进行管理。办理工程的中期支付及追索赔工作，参与项目的竣工结算。负责工程统计，按时做好统计报表上报工作，进行预算成本分析和计划完成情况分析。负责本项目的合同交底工作，做好交底记录，确保项目合同实施的能力。生产材料部职责负责工程所需物资设备材料的计划采购供应工作，保证材料符合规范和监理工程师的要求。机械管理部职责总工程师项目经理建造师办公室财务部生产材料部机械管理部质检部计划经营部安全保卫部工程技术部负责编制工程所需机械设备计划，做好机械设备的维护和保养，以保证机械设备的正常运转。定期检查和保养机械设备，统调配全线机械设备。质检部职责负责全线的实验工作，为各项目处提供工程施工所需要的试验数据，并负责抽检各处的工程质量情况。财务部职责根据施工预算施工计划实际进度，作好工程成本控制财务管理工作。制定完善的规章制度，负责对工程的合同管理，财务结算，指导本工程各施工处的财务管理工作。安全保卫部职责负责安全保卫工作，建立施工安全的各项制度措施。和各项目处签订安全责任书，督促各项目处做好施工安全和工地的防火防盗及爆破物品的管理工作。办公室职责负责制定经理部工作制度，负责对外事务联系接待洽谈等工作。对内进行思想教育宣传和日常事务生活管理。
6、工作任务我方同意按照招标文件的规定，提供所要求的全部资料投标书致沈阳天地我们收到贵方为新天地购物广场物业保洁服务项目招标的招标文件，经慎重研究决定，愿意参加投气槽清洗及工业清洁等云石保养及地台护理食堂餐饮管理环境绿化管理安防服务设备运行管理建高美物业能适应客户的需求，采取灵活措施，提供量身定做服务，从而建立策略性的伙伴关系，服务种类如下清洁服务专业清洁如物业开荒清洁外墙清洁地毯清洁办公室设备清洗冷作为新兴行业中的品牌企业，高美公司拥有了大批接触的物业管理人才，目前公司中层以上干部人之多，具有大学专科以上学历，员工规模达到人。通过服务多年的丰富经验及灵活的应变措施，不断改善服务及管理技巧，与客户建立崭高美物业能适应客户的个别需求及不断革新和改善服务素质，提供顾客期望的优质服务。专业管理挚诚服务的理念，积极健康向上的企业价值观融入到所有企业人的心中。高美物业旨在让客户安心专注发展其核心业务，其他业企业文化形式丰富多彩，公司内部员工活动繁多，浓郁的文化氛围使高美企业更具灵魂。高美集团企业架构图董事长总经理市场开发部物业管理部工程技术部计划财务部行政人事部设施管理部保安部餐饮部绿化部保洁部仓储部客服部行政部人力资源部采购部企业管理宗旨高美物业管理有限公司，在沈阳及外埠代理多宗物业管理，使我们有机会赢得成就超卓，信誉良好的物业管理公司赞誉。高美物业为客户提供不折不扣的全面性物业保洁服务。多年来，直秉承管理精益求精服务尽善尽美汲取百家争鸣奉献无怨无高的企。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
新建停机坪建设工程施工项目投标书_投标书范本（C0-1）
