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doc -经济管理论文:新会计制度下财务管理模式构建 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:3 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 16:43

《-经济管理论文:新会计制度下财务管理模式构建》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....这很大程度上减少了企业的管理成本,企业的成本得到了有效的控制。新会计制度下财务管理模式构建企业财务管理在当今市场竞争过程中,起着越来越重要的作用,是企业在市场竞争中成败的重要因素。而不同的企业司集中掌握企业的财务管理决策权的种管理模式,这种管理模式下企业的很多子公司拥有的财务决策权占的比例比较少,仅仅是很小的部分,除了财务决策权之外,子公司财务资源以及人力资源等都受到总公司的控制,并且子公司的生产经营活动也都是由经济管理论文新会计制度下财务管理模式构建属部分,总公司可以对其所有的经济活动进行控制。集权式财务管理模式的优点首先体现在对于企业的管理工作可以由统的财务政策来开展,也就是利用同种政策对很多财务活动进行管理,这很大程度上减少了企业的管理成本,企业的成本得到了有效的控同种政策对很多财务活动进行管理,这很大程度上减少了企业的管理成本......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....分权式财务管理模式与集权式财务管理模式相对立的,分权式财务管理模式就是不同的子公司对于本公定了房地产投资债务重组等项目可以使用公允价值,这制度的规定如果在财务管理中使用公允价值无论实际是损失还是收益都要进行确定,可以减少财务管理的风险。新会计制度下财务管理模式的构建集权式财务管理模式集权式财务管理模式也就是由总公经济管理论文新会计制度下财务管理模式构建同种政策对很多财务活动进行管理,这很大程度上减少了企业的管理成本,企业的成本得到了有效的控制。新会计制度下财务管理模式构建企业财务管理在当今市场竞争过程中,起着越来越重要的作用,是企业在市场竞争中成败的重要因素。而不同的企业,在财务计划的基础上,更加注重企业的生产经营变化,能够及时根据社会市场的具体情况,调整财务的计划与决策。这种灵活的动态财务管理方式打破了传统财务管理的程序化制度约束。这样能够有效提高企业的环境适应能力......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....使公司可以发挥创新精神,使作出的每个决策都具更强的有针对性,作出最适合自身发展的经济活动策略,有效减少来自于总公司作出决策时的压力,使得公司的财务管理质量和效率都能够提高。新会计制度下的财分权式财务管理模济活动,无论是财务资本的投入运行财务人员的选聘还是日常的财务开支员工的薪资福利等都具有自主决定的权力。并且子公司还可以根据公司本身的市场环境的变化来对公司的财务管理的策略进行有效的调整。总之就是分权式财务管理模式总公司对于子进行管理和控制的。集权式财务管理模式下的子公司就是相当于总公司的个附属部分,总公司可以对其所有的经济活动进行控制。集权式财务管理模式的优点首先体现在对于企业的管理工作可以由统的财务政策来开展,也就是利用同种政策对很多财务活动经济管理论文新会计制度下财务管理模式构建同种政策对很多财务活动进行管理......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....并且子公司的生产经营活动也都是由总公司通过直接管理的方式来进行管理和控制的。集权式财务管理模式下的子公司就是相当于总公司的个力,使企业更加健康持续的发展经济管理论文新会计制度下财务管理模式构建经济管理论文新会计制度下财务管理模式构建。新会计制度下财务管理模式构建企业财务管理在当今市场竞争过程中,起着越来越重要的作用,是企业在市场竞争中成败决策权的种管理模式,这种管理模式下企业的很多子公司拥有的财务决策权占的比例比较少,仅仅是很小的部分,除了财务决策权之外,子公司财务资源以及人力资源等都受到总公司的控制,并且子公司的生产经营活动也都是由总公司通过直接管理的方式务管理质量和效率都能够提高。新会计制度下的财分权式财务管理模式,在财务计划的基础上,更加注重企业的生产经营变化,能够及时根据社会市场的具体情况,调整财务的计划与决策......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....新会计制度下的财分权式财务管理模式,在财务计划的基础上,更加注重企业的生产经营变化,能够及时根据社会市场的具体情况,调整财务的计划与决策。这种灵活的动态财务管理方式打破了传统财务管理的程序化制度约务管理模式对企业的发展产生不同的效果,传统财务管理模式和现代新会计制度下财务管理模式,对企业的发展起着不同的结果,传统财务管理已经很难跟上社会经济的发展,企业急需现代新会计制度下财务管理模式对企业进行管理,以提高企业的市场竞公司通过直接管理的方式来进行管理和控制的。集权式财务管理模式下的子公司就是相当于总公司的个附属部分,总公司可以对其所有的经济活动进行控制。集权式财务管理模式的优点首先体现在对于企业的管理工作可以由统的财务政策来开展,也就是利资债务重组等项目可以使用公允价值,这制度的规定如果在财务管理中使用公允价值无论实际是损失还是收益都要进行确定......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....起着越来越重要的作用,是企业在市场竞争中成败的重要因素。而不同的企业管理,以提高企业的市场竞争力,使企业更加健康持续的发展。新会计制度下财务管理模式的构建集权式财务管理模式集权式财务管理模式也就是由总公司集中掌握企业的财务管理决策权的种管理模式,这种管理模式下企业的很多子公司拥有的财务决策权长久的竞争优势。影响财务的风险管理,增强企业的环境适应能力新的会计制度明确了财务资产减值准备的计提转回以及股价中可转换债券的损失,这对加强企业的财务风险的管理和防范是非常有帮助的。为了与国际会计制度接轨,我国的新会计制度明确的重要因素。而不同的企业财务管理模式对企业的发展产生不同的效果,传统财务管理模式和现代新会计制度下财务管理模式,对企业的发展起着不同的结果,传统财务管理已经很难跟上社会经济的发展......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....使得公司的具有比较大的管理权以及决策权,在公司财务管理的方面可以自行决定经济活动,无论是财务资本的投入运行财务人员的选聘还是日常的财务开支员工的薪资福利等都具有自主决定的权力。并且子公司还可以根据公司本身的市场环境的变化来对公司的财务务管理质量和效率都能够提高。新会计制度下的财分权式财务管理模式,在财务计划的基础上,更加注重企业的生产经营变化,能够及时根据社会市场的具体情况,调整财务的计划与决策。这种灵活的动态财务管理方式打破了传统财务管理的程序化制度约影响财务的风险管理,增强企业的环境适应能力新的会计制度明确了财务资产减值准备的计提转回以及股价中可转换债券的损失,这对加强企业的财务风险的管理和防范是非常有帮助的。为了与国际会计制度接轨,我国的新会计制度明确规定了房地产投资的比例比较少,仅仅是很小的部分,除了财务决策权之外......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....企业的成本得到了有效的控制。新会计制度下财务管理模式构建企业财务管理在当今市场竞争过程中,起着越来越重要的作用,是企业在市场竞争中成败的重要因素。而不同的企业束。这样能够有效提高企业的环境适应能力,促使企业在市场竞争中保持长久的竞争优势经济管理论文新会计制度下财务管理模式构建。新会计制度下财务管理模式的构建集权式财务管理模式集权式财务管理模式也就是由总公司集中掌握企业的财务管公司通过直接管理的方式来进行管理和控制的。集权式财务管理模式下的子公司就是相当于总公司的个附属部分,总公司可以对其所有的经济活动进行控制。集权式财务管理模式的优点首先体现在对于企业的管理工作可以由统的财务政策来开展,也就是利对公司的财务活动进行管理,这样有利于子公司的个性化发展,同时可以调动员工的积极性,使公司可以发挥创新精神,使作出的每个决策都具更强的有针对性,作出最适合自身发展的经济活动策略......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....集权式财务管理模式下的子公司就是相当于总公司的个附属部分,总公司可以对其所有的经济活动进行控制。集权式财务管理模式的优点首先体现在对于企业的管理工作可以由统的财务政策来开展,也就是利公司的经营活动不会直接管理,而是由子公司本身来自主决策的,由总公司间接管理,很少通过指令性的计划来干预子公司的财务管理。分权式财务管理模式下的子公司拥有比较大的权力对公司的财务活动进行管理,这样有利于子公司的个性化发展,同时行管理,这很大程度上减少了企业的管理成本,企业的成本得到了有效的控制。分权式财务管理模式与集权式财务管理模式相对立的,分权式财务管理模式就是不同的子公司对于本公司具有比较大的管理权以及决策权,在公司财务管理的方面可以自行决定决策权的种管理模式,这种管理模式下企业的很多子公司拥有的财务决策权占的比例比较少,仅仅是很小的部分......”

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