1、等中性休闲品牌余家,顺利完成了今年升级改造任务,受到了商业同仁及消费者的致好评。升级改造后,男装运动调整扣点,平均增长了。租金管理费人员工资等增加纯利润万余元,为提高销售业绩打下了良好的基础。为适应商厦整体形象发展的需要,在兼顾本次经营布局调整重点的同时,采用末位淘汰制先后淘汰了销售业绩不好的女装品牌余个,并引进了卡琪露茜雅诺芙奈尔蒂澌凯瑞热度范奈沙科尚等余家女装品牌。顺利地完成了今年的升级改造任务,为计划明年女装品牌的再次升级奠定了良好基础。改善不合理的经营布局,利用切可利用的空间出平效,服饰区进行了小规模的调整,新引进了嘉得利金鑫饰品金雨绮美甲傲诗曼时尚女包等专柜,商场的年利润今年,我商场紧紧围绕商厦整体部署及年全年工作计划开展工作。商场领导班子走出去考察调研,反复推敲升级改造计划与实施细则,学习先进的经营理念,合理利用平效,成果非常明显。特别值得肯定的是,今年的升级改造中,我们采取了经营面积扩大,品牌升级,货位调整,店堂改造,加强管理等系列强有力的措施,全体员工团结心,共同努力,取得了定的经济效益和社会效益。不仅提升了企业形象,而且销售业绩不断攀升。回顾年的工作,可以概括为以下几大方面适应市场需求升级改造,整体经营布局调整合理,品牌结构日趋成熟,经营成果喜人。服装商场全年计划任务万,实际完成万元毛利计划万,实际完成万元,费用。今年新增收了新品费广告费装修管理费和其他收入累计上缴纯利万余元。取得良好的经营业绩,我们采取了如下做法紧跟商厦各种大规模促销活动,不放过任何销售机会。根据商厦总体部署,在多次大型。
2、饭空岗现象。既避免了中午顾客购物交不上款,又因下午着急上班而跑单的现象,又避免了顾客购物时没有营业员接待而对商厦有不满现象,进而提高销售业绩。要求柜长各负其责,每天记录本柜组的销售情况,月末进行汇总,计算出柜组本月的销售利润及费用情况,做到心中有数,商场无论需要哪个数据,柜长都能及时准确可能的少发生类似客诉,也要在以后的客诉处理上多些冷静理解,将事情解决在萌芽中,这也是我们需要改进的。非常荣幸本人能代表我们营运部参加公司举行的字经在此活动中我学习到了很多,也发现人的潜能是无限的,只要你肯努力,肯付出定会有回报的。在次次的登台演讲中,能够突破了自己,战胜了自己也是我年来取得的最大的成绩。更值得高兴的是我专柜被评为杭州地区业绩年增长率最高的家店,是荣誉,是对我们工作的个肯定。在高兴和兴奋之余我感受最深的是压力,在年里我们将如何取得更好的成绩呢针对未来的,我专柜将重点放在以下几个方面积极配合商场促销活动,提高销售业绩,工作总结服装商场工作总结。充足的货品,争取做好货品的供应,以满足顾客的需求。提高服务质量,用心服务,尽量减少客诉的发生,保持品牌形象。完善顾客资料,重点培养新的顾客群,完善顾客资料,让新的顾客转变为忠实顾生活。通过建立员工档案,了解了员工的第手资料。对家里特殊困难的员工予以照顾,动员员工关心和帮助他们。主动从家里拿不穿的衣服和生活必需品给特困员工员工家里盖房子,我们发动员工利用个人时间去她家帮忙员工的弟弟出了车祸,我们问长问短尽量解除员工的后顾之忧。在我们的带动下,我商场目前已形成了有困难,大家帮的。
3、效益。举办了店堂运动会模拟购物演讲比赛百日销售竞赛大赛和模特表演等多项活动。在商厦举办的首届大赛中,获得了团体总分第名。安踏专柜荣获现场模拟购物演示第名。增强了员工的凝聚力,焕发了员工的工作热情和干劲。增强员工素质,向管理要效益。本次升级改造,在不闭店不影响正常营业的情况下,商场领导班子成员们以身作则,不怕脏不怕累,献工献时,事事起到模范带头作用。仅用了余天,就完成了层楼的升级改造任务。从提高自身素质做起,柜长精通导购员和收银员的业务,现在无论是哪个专柜人员短缺,还是大型活动中顾客排队交款,每名柜长都可以替补到基层工作岗位中去。在方便顾客的同时,提高商场的经济效益。柜长素质的提高,带动了柜组成员。随着员工素质驻我商场并引进了匹狼匹克康踏哥仑布贵人鸟豪健等国内运动休闲品牌及威鹏佩吉劲都人旗牌王伊韵儿等中性休闲品牌余家,顺利完成了今年升级改造任务,受到了商业同仁及消费者的致好评。升级改造后,男装运动调整扣点,平均增长了。租金管理费人员工资等增加纯利润万余元,为提高销售业绩打下了良好的基础。为适应商厦整体形象发展的需要,在兼顾本次经营布局调整重点的同时,采用末位淘汰制先后淘汰了销售业绩不好的女装品牌余个,并引进了卡琪露茜雅诺芙奈尔蒂澌凯瑞热度范奈沙科尚等余家女装品牌。顺利地完成了今年的升级改造任务,为计划明年女装品牌的再次升级奠定了良好基础。改善不合理的经营布局,利用切可利用的空间出平效,服饰区进行了小规模的调整,新引进了嘉得利金鑫饰品金雨绮美甲傲诗曼时尚女包等专柜,商场的年利润增加了万余元。由于利用空间合理,得。
4、好风气。发扬勤俭善持的企业精神,降低费用,节约挖潜,压缩不合理开支。扩大经营面积,合理利用平效,提升经营品牌。品牌经营采取抓大放小的原则,调整引进了大小品牌余个,年销售超百万的专柜有余家。确保了我商厦经营定位的提升。升级改造时,冯总带领商场班子成员及有关部门反复分析研究精心策划,扩大了男装和运动休闲的经营面积,将原有服装商场的层半楼拓展至层半楼,整个男装和运动休闲的经营面积及经营品牌同步升级。男装由原有品牌多家发展至家,引进了培罗成雅戈尔牧王年女装品牌的再次升级奠定了良好基础。改善不合理的经营布局,利用切可利用的空间出平效,服饰区进行了小规模的调整,新引进了嘉得利金鑫饰品金雨绮美甲傲诗曼时尚女包等专柜,商场的年利润增加了万余元。由于利用空间合理,得到了供应商和顾客的致好评。管理上精益求精,查找自身管理工作存在的不足,拟定工作细节的补充计划和实施方案。我服装商场现有自营职工人,厂方员工余人。年来,提高员工素质增强服务意识加大管理力度,向管理要效益。举办了店堂运动会模拟购物演讲比赛百日销售竞赛大赛和模特表演等多项活动。在商厦举办的首届大赛中,获得了团体总分第名。安踏专柜荣获现场模拟购物演示第名。增强了员工的凝聚力,焕发了员工的工作热情和干劲。增强员工素质,向管理要效益。本次升级改造,在不闭店不影响正常营业的情况下,商场领导班子成员们以身作则,不怕脏不怕累,献工献时,事事花公子哈雷纳金狐狸等知名男装品牌余家,国际运动品牌匡威入驻我商场并引进了匹狼匹克康踏哥仑布贵人鸟豪健等国内运动休闲品牌及威鹏佩吉劲都人旗牌王伊韵。
5、断完善,现场管理成效斐然年建狠抓现场管理,全面推行亲情式服务体系,在线员工中开展服务意识的大讨论,工作总结商场销商场服装销售工作总结整理版客针对老顾客要付出更多的耐心和细心,并让其带新的顾客进行消费。提高销售技巧,定期让公司对导购进行专业知识培训,曾强自身素质并提升个人销售业绩。我相信在今后的工作中,我会继续不断的努力下去,虽然有时也会在纪律中偶犯小,因人无完人,出错在所难免的,所以我不会过分的苛求自己。不过我相信只要我在岗位上天,我就会付出自己最大的努力,将自己所有的精力和能力都用在工作上,再接再厉争取在年里取得更好的成绩。我相信自己定能做好,第篇服装商场年终工作总结今年,服装商场紧紧围绕商厦下达的各项任务指标展开工作,在加强管理强化意识开展活动等方面取得了显著成绩,为商厦的持续快速发展做了很大的贡献。自年开业以来,服装商场时刻以发展为前提,进行了次大规模的经营布局调整,提升服装品牌结构,合理利用平效使得商场能够快步稳定地发展。商场服装销售工作总结整理版增加了万余元。由于利用空间合理,得到了供应商和顾客的致好评。管理上精益求精,查找自身管理工作存在的不足,拟定工作细节的补充计划和实施方案。我们将实际工作中遇到的问题进行讨论,寻求解决方法并予以实施,逐步完善了商场的管理制度。今年升级改造后,商厦为集聚人气举办了多次大规模的促销活动。在工作中我们发现,每天中午和晚上之后是双休日外的销售小高峰。针对这情况,我们调整了收银员和导购员的作息时间,将早班下班时间由原来的下午分调整至。要求早班员工分后去吃午饭,杜绝了因。
6、中,我们采取了经营面积扩大,品牌升级,货位调整,店堂改造,加强管理等系列强有力的措施,全体员工团结心,共同努力,取得了定的经济效益和社会效益。不仅提升了企业形象,而且销售业绩不断攀升。回顾年的工作,可以概括为以下几大方面适应市场需求升级改造,整体经营布局调整合理,品牌结构日趋成熟,经营成果喜人。服装商场全年计划任务万,实际完成万元毛利计划万,实际完成万元,费用。今年新增收了新品费广告费装修管理费和其他收入累计上缴纯利万余元。取得良好的经营业绩,我们采取了如下做法紧跟商厦各种大规模促销活动,不放过任何销售机会。根据商厦总体部署,在多次大型员工生活,增强凝聚力和核心力。我服装商场现有自营职工人,厂方员工余人。年来,提高员工素质增强服务意识加大管理力度,向管理要效益。举办了店堂运动会模拟购物演讲比赛百日销售竞赛大赛和模特表演等多项活动。在商厦举办的首届大赛中,获得了团体总分第名。安踏专柜荣获现场模拟购物演示第名。增强了员工的凝聚力,焕发了员工的工作热情和干劲。增强员工素质,向管理要效益。本次升级改造,在不闭店不影响正常营业的情况下,商场领导班子成员们以身作则,不怕脏不怕累,献工献时,事事起到模范带头作用。仅用了余天,就完成了层楼的升级改造任务。从提高自身素质做起,柜长精通导购员和收银员的业务,现在无论是哪个专柜人员短缺,还是大型活动中顾客排队交款,每名柜长都可以替补到基层工作岗位中去。在方便顾客的同时,提高商场的经济效益。柜长素质的提高,带动了柜组成员。随着员工素质驻我商场并引进了匹狼匹克康踏哥仑布贵人鸟豪健等国。
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商场服装销售工作总结（整理版）