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doc 总监理工程师年终工作总结范文(整理版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:23 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 17:00

《总监理工程师年终工作总结范文(整理版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....担任项目总监以来,始终贯总监理工程师年终工作总结范文整理版日正式开工以来,截至到今天已经有两个多月的时间。尽管该工程开工时间不长,项目监理部组建时间较短,由于该工程建筑面积比较大,单体工程多共有各单体,所有单体工程基本上同时开工,同时进行,并且,项目监理部人员数量相对不足,因此,每个监理人员工作压力都比较大。但是,监理人员无怨无悔,积极配合总监和总监代表认真及时完成总监总监代表交给的任务。截至到目前该工程全面进入基础工程施工和主体工程施工阶段,经监理人员的辛勤工作本工程质量安全进度基本上都达到合同约定的目标。工程这两项工程监理人员的工作得到建设单位的认可和满意,按合同约定已经全部收到过程监理费。截至到今天项目监理部收到监理费万元,工程项目监理部收到监理费万元,提前完成收取过程监理费的任务。项目监理部能够取得较好的成绩,首先......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....截止到目前该工程施工质量安全都处于可控范围内。在进度方面尽管实际进度滞后个月左右,但是,只要总包单位认真调整施工总进度计划,精心组织,认真做好工料机的部署,以及加强施工管理,做好总分包单位之间的配合协调,完成合同工期目标应该蛮有希望。工程于年月作作风和吃苦耐劳精神,对待工作态度更应严谨,要不断钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,不断积累自己的工作经验。在今后的工作中认真履行自己的岗位职责,要严格按国家规范以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作,加强对管理理论知识的学习,灵活多变的处理实际问题,认真完成领导交给的各项工作,努力将自己的专业技术水平提高到个新的台阶,真正成为个合格的监理人员。结束语公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力,同事间的热情协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....发挥团队精神,积极调动监理人员的积极性,严格按照监理合同约定的权利和义务全面履行监理合同,认真做好控管协调的工作。作为总监,我始终积极地贯彻公司的综合体系管理方针项目监理部的目标以及监理工作纪律,要求每位监理工程师在自己的工作岗位上能够做到勤巡检勤监督勤要求认真为业主服务,认真做好监理工作,认真完成合同目标,最终让业主满意,让使用者满意,为公司创造良好的业绩。工程项目监理部于年月日进场开始做监理工作以来至今已经经历了个月的时间。由于该工程属于开发项目,工期比较紧同时,建设单位在工程质量和安全以及进度方面对监理工作要求特别高,对监理人员要求比较苛刻,有的监理人员难于适应这种环境,不能满足甲方的要求最终离开项目监理部。但是该工程在建设单位的大力支镇城内村委会村乡村公路工程镇坡留村委会村公路工程乡号路至村农村公路工程的总监。在这个项目建设过程中,本人认真编写监理规划监理细则......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....针对工程关键部位施工时,提前给现场监理人员布置任务,指导监理人员到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时完全真实地作好书面的旁站记录。对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。对各施工过程中检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,要求施工现场监理人员发现不能自己解决的问题,及时向本人汇报,本人现场督促施工单位落实整改督促现场监理人员进行再次的复核检查。去年月至今年的月公司派我到技术部做巡检,走遍了全川各地,在项目巡视检查中不怕苦不怕累,以查带纠,互相学习,共同提高,每周均超量完成了公司下达的巡检任务。心为公司着想,巡检时为了节约成本经费,精打细算,从未超标准为个人享受,有时为了节俭元钱就要跑几处才住下休息吃饭,最大努力为公司考虑......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....在这个项目建设过程中,本人认真编写监理规划监理细则,各个分部的评估报告监理总结等内业资料,组织召开监理例会,认真做好控管协调的工作。作为总监,我始终积极地贯彻公司的综合体系管理方针项目监理部的目标以及监理工作纪律,要求每位监理工程师在自己的工作岗位上能够做到勤巡检勤监督勤要求认真为业主服务,认真做好监理工作,认真完成合同目标,最终让业主满意,让使用者满意,为公司创造良好的业绩。工程项目监理部于年月日进场开始做监理工作以来至今已经经历了个月的时间。由于该工程属于开发项目,工期比较紧同时,建设单位在工程质量和安全以及进度方面对监理工作要求特别高,对监理人员要求比较苛刻,有的监理人员难于适应这种环境,不能满足甲方的要求最终离开项目监理部。但是该工程在建设单位的大力支持下......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....离不开公司领导班子经常到基层监督指导检查项目监理部,针对项目上出现的问题提出整改意见或者合理的建议,更离不开项目部全体成员发挥团队精神,团结互摆在我面前的任务又艰巨又紧迫。我将会调动监理人员的积极性,发挥团队精神,提高工作效率,展望未来,为公司创造更多的荣誉。总监理工程师年终工作总结年在领导和同事们的关怀帮助下,认真学习领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,通过自身的不懈努力,较好的完成了本职工作和领导的安排同时用自己所掌握的专业知识,为公司的未来添砖加瓦,共同创造美好的明天。在从事监理行业当中,由于新材料新技术的推广以及新规范的实行,我仍需要不断的学习和进步,总结经验,反省不足,逐步提高自己的监理业务水平,成为公司在加速发展道路中的加速器。个人主要工作内容及岗位职责履行情况年,承蒙公司领导的器重和信任,本人坚决服从领导的工作安排......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....想到的是工程的质量,安全。为了肩负的重任为了元丰的信誉,我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。为加强建设工程施工质量及安全的监督管理依据相关的条文政策的规定体现施工过程中的验评分离,强化验收完善手段过程控制的指导方针体现出元丰管理的规章制度,对施工过程中的质量控制安全监督和实施,实行了相应的奖惩制度。使认真遵守公司管理制度,严格执行部门管理规定,按章办事履行合同约定职责成为己任。认真履行了名总监的本职工作编制了监理规划及专项监理细则组织每周次的监理例会及协调会组织了每周每月各次的专项安全检查审批施工方案,审核往来函件审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通协调与工程相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。随时掌握了解了每个员工的思想状态,使他们能发挥出各自的积极性,履行职责发挥出了主动性和能动性......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....组织召开监理例会,不定期巡查工地现场,施工现场发现问题及时指导现场监理人员开具监理工作联系单监理通知单,参加每个项目的主管领导检查验收,认真核阅和指导现场监理人员记录监理日记和安全日记以及项目现场的各项资料的签认,认真审批开工报告和各项施工组织设计和专项方案,使得项目都能顺利开展,未发生起安全事故和质量缺陷。在这年的工作中,本人服从领导安排,认真履行岗位职责,工作期间,从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。在期间,本人根据公司的安排,学习并考取了见证员住宅修缮岗位证书。在施工过程中,要求并指导现场监理人员采用旁站巡视平行检验的方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全世,也没有时间为他守灵,只是到了他安葬之日才离开工地天......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....我坚信自己能够在今后的工作中做的更好,为公司的发展贡献自己的份力量。预祝公司来年大展宏图,更上层楼,祝公司的所有员工快乐,总监理工程师年终工作总结今年在县辖区担任项目总监职,负责项目。年来,在总监办的领导下,在建设单位的大力支持下和施工单位的积极配合下,本人以科学公正公平诚信为原则,以监理部收到监理费万元,工程项目监理部收到监理费万元,提前完成收取过程监理费的任务。项目监理部能够取得较好的成绩,首先,离不开公司领导班子的大力支持和亲切的关怀,离不开公司领导班子经常到基层监督指导检查项目监理部,针对项目上出现的问题提出整改意见或者合理的建议,更离不开项目部全体成员发挥团队精神,团结互助,积极配合,认真工作。项目监理部总监代表同志工作经验丰富,业务水平高,工作认真,管理严格,同时,不论总监在不在项目上都以身作则,带动监理人员做好控管协调的工作......”

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