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doc 物资采购某某年终工作总结 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:15 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 17:14

《物资采购某某年终工作总结》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....但他们的岗位基本都是在外面。今年由于我场规模扩少工作量大等困难,白天黑夜加班加点,超负荷工作,月份共采购各种物资材料及设备合计金额多万元其中各种盐膜多吨多万元,红砖多万块万元,浮板方万元,各种钢材吨万元,各种电器材料多万元,各种盐机设备万元,塑料绳吨万元,涂塑布多万平方米万元,各种油料多万元,各种水泵及配件万元,零星材料多万元,到月底还欠采购货款多万元,保证了生产和工程项目建设需要。主要工作有以下几点严格招标比价程序,保证采购过程公开透明。招标是加强供应管理,降低采购成本的有效措施。我们严格落实集团公司招标工作管理办法,严格招标程序,有效降低了费用支出。在比价采购过程中,盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定,全部与瑞源公司签订合同,由瑞源公司加工制作识和技能,对所采购的物资设备或产品,要达到定的认知程度......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....职工劳动负荷不断增大,定要把职工生活搞好。对此,我们狠下功夫,对采购的各类食品,首要的条就是要保证新鲜质量好,而且都要到卫生防疫达标的单位去采购。在此基础上,再考虑价格便宜,份量足。月份全场的生活用品用具及炊事设备等采购额已过万元,大宗食品都是定点采购如青菜到稻田市场采购,面粉到寿光面和恒台面粉厂采购,猪肉到瑞源屠宰厂采购,是负责原盐生产和项目建设所需原材物料及设备配件的采购供应生活用品用具的采购供应和原盐放销工作部分。今年以来,个人和供应处的其他同志道,认真履行职责,按时按质按量地完成了各项采购供应等工作,取得了定成绩。现将年来的主要工作情况述职如下加大工作力度,顺利完成各项工作任务去年以来,我场在田扩建和技改投入方面的力度都非常大,我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外,还要保证两个新建滩和老滩的个大修技改项目......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....总结如下完成工作方面完善采购制度,降低成本根据材料采购计划,按时按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价比价议价,从中选择物美价廉的供方。与各供应商建设立并保持良好的关系,下半年进步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每个合适的供应商的资料不流失,力争达到为了更好的完善采购工作,确保做好下年的工作任务。在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。我们的采购工作就是服务于生产......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....万块就节省多万元。之所以能取得这么好的成绩,主要是因为我们海化盐场是大企业,多年的信誉以及与客户的合作关系都比较好,除此以外,我们供应人员所付出物资采购年终工作总结珍藏版功夫,对采购的各类食品,首要的条就是要保证新鲜质量好,而且都要到卫生防疫达标的单位去采购。在此基础上,再考虑价格便宜,份量足。月份全场的生活用品用具及炊事设备等采购额已过万元,大宗食品都是定点采购如青菜到稻田市场采购,面粉到寿光面和恒台面粉厂采购,猪肉到瑞源屠宰厂采购,豆油到寿光和博兴植物油厂采购,鸡蛋到瑞源养鸡厂采购,满足了职工饮食需要。原盐放销管理,在保证有序合理放销的基础上,重点抓了放销现场的管理。前个月共放销原盐吨其中碱厂万吨,碘盐厂万吨,氯碱厂万吨,运储公司万吨,无论在哪个分场哪个工区放销,每个盐坨都放得干干净净,基本杜绝了运输途中的撒盐现象,减少了盐的损耗,减轻了基层职工的劳动负荷......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....牢记使命,坚持原则,公正处事。我常对供应商讲,你们只要做到了点是要提供优质的产品是要给我优惠的价格是要保证周到的售后服务,我们供需双方就会长期合作。长期以来,个人在工作中代表单位和客户联系业务时,唯坚持的标准就是这点,而不是别的。年来,个人牢固树立工作盘棋的观念,凡是场里研究决定由我负责的工作,在实施过程中敢于负责,并支持其他同志大胆开展工作。积极树立务实的工作作风,做到了说实话,办实事,求实效,保持了正派的工作作风。物资采购年终工作总结我的工作主增加多少钱,绝对做到心中有数。如肥城的涂塑布首次定价时元平方米,后期对方因原料涨价要求每平方米最少加元。通过我们考察了解,对方原料每吨涨价元左右,经过计算,我们只给对方上涨元而成交订货。充分发挥职能作用,努力提高为基层服务的水平。年来,个人和供应处的其他同志,不断在工作实践中提高工作能力和水平,为基层服务的意识也明显增强。在生活管理上......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....只有这样,才能达到以最低的价格,采购最好产品的目的。对有些材料涨价幅度大的,我们首先考察他们用的原料涨了多少,再分解到产品中,每吨或每平方应增加多少钱,绝对做到心中有数。如肥城的涂塑布首次定价时元平方米,后期对方因原料涨价要求每平方米最少加元。通过我们考察了解,对方原料每吨涨价元左右,经过计算,我们只给对方上涨元而成交订货。充分发挥职能作用,努力提高为基层服务的水平。年来,个人和供应处的其他同志,不断在工作实践中提高工作能力和水平,为基层服务的意识也明显增强。在生活管理上,场领导多次要求我们,职工劳动负荷不断增大,定要把职工生活搞好。对此,我们狠下对盐场负责,对领导和职工负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节省资金,降低成本。在市场经济条件下,很多卖方市场已经逐步转变为买方市场,在这种情况下,供应厂家使出了浑身解数,花门的促销手段和技巧也很多。对此,个人坚持对自己的岗位负责的态度......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....总结上年得失,指导下年的工作思路。在年的工作中,我们要虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理能力。使本部门工作再上个新的台阶。要进步强化敬业精神,加强责任感,对待工作高标准,严要求。同时我部门将不断搞好阶段性总结开展批评与用的材料都非常紧张,难以采购,而且价格涨再涨。对我场来说,表现尤为突出的是济宁的盐膜和红砖。在这种不利的情况下,我们不畏难,不发愁,天天靠在生产厂家做工作,保证了工程建设供应。例如济宁塑料厂的盐膜出厂价元吨还买不上,该厂收的预付款多时达万元,而我场采购的济宁盐膜为元吨,今年进了多吨,欠该厂货款多万元。按平均比市场价低元吨计算的话,节省采购资金万元。今年红砖价格比去年高近倍,且成了抢购局面,先付款还运不来砖,能赊出砖来的,我们是唯的家,最多时欠砖款近万元,到月底还欠近万元......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比家,多快好省的采购原则。物资采购年终工作总结我的工作主要是负责原盐生产和项目建设所需原材物料及设备配件的采购供应生活用品用具的采购供应和原盐放销工作部分。今年以来,个人和供应处的其他同志道,认真履行职责,按时按质按量地完成了各项采购供应等工作,取得了定成绩。现将年来的主要工作情况述职如下加大工作力度,顺利完成的查询。每周上报周工作量,每月报采购报表,出年底财务报表等供领导参阅决策。重新制定完善岗位制人员按其所长,专业化分工分类,各负其责。解决职责专业分不清容易出现行行都会干,行行都不专,材料性能不知道,型号参数搞不清,有了失误扯不清,干起工作来理不清等憋病。避免丧失自觉性,业务始终得不到提高,很难独挡面处理问题,对公司,对个人危害极大。岗位责任制的落实,彻底扭转了这种局面的存在......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....采购的物资比较集中,用的急,时间紧,资金又非常短缺,加上今年原材物料的价格上涨,大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌,给我们的工作带来了很大困难。特别是今年,是近几年来采购物资品种数量最多的年。我们时刻把盐场的利益放在首位,克服人手稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商。建立稳定快速的供应链。物资采购年终工作总结上半年即将告段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了定的成绩,总结如下完成工作方面完善采购制度,降低成本根据材料采购计划,按时按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价比价议价......”

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