帮帮文库

doc 安全责任区管理办法(网络版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:5 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 17:18

《安全责任区管理办法(网络版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....分析评价责任区安全生产现状,总结上次例会以来责任区工作及隐患整改情况,安全制度执行总经理和党委书记责任区职责宣传国家安全法律法规和企业规章制度,传达贯彻安全会议精神,弘扬企业安全文化,针对职工思想动态进行形势教育。制定本单位现场事故应急救援预案并定期进行演练。第章安全责任区管理办法网络版巡查职责,并督促责任区人员落实巡查制度,发现隐患,跟踪处理。协调解决安全问题,督促安全隐患整治,制止纠正职工违章违纪违规行为。责任区第负责人,每月向责任区分管负责人汇报本单位责任区工会议记录与安全例会记录合并使用。主要任务是传达落实安全工作会议精神,听取责任区第负责人安全工作汇报,分析评价责任区安全生产现状,总结上次例会以来责任区工作及隐患整改情况......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....公司董事长总经理和党委书记为责任区总负责人,副总经理为责任区分管负责人,分公司级项目部经理为责任区第负责人。笫条董事安全责任区管理办法网络版会议记录与安全例会记录合并使用。主要任务是传达落实安全工作会议精神,听取责任区第负责人安全工作汇报,分析评价责任区安全生产现状,总结上次例会以来责任区工作及隐患整改情况,安全制度执行司安委会来协调,形成最后的决策下发有关责任单位进行整改。安委会每季度召开次。笫章附则第十条本办法由公司安委会解释。第十条本办法自下发之日起施行。附件安全责任区网络图。安全责任区管理办责任区例会制度笫条建立安全责任区例会制度,责任区分管负责人为召集人,责任区对应的部室分公司级项目部的负责人和经理为成员......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....单靠个或两个部门无法解决时,根据事宜的复杂程度,责任区内必须定期召开次或几次会议进行研究解决,将研究结果上报公患,跟踪处理。协调解决安全问题,督促安全隐患整治,制止纠正职工违章违纪违规行为。安全责任区管理办法网络版。第十条每月由安全环保部提出考核意见,提交公司绩效考评小组通过后进行考核与安委会每季度召开次。笫章附则第十条本办法由公司安委会解释。第十条本办法自下发之日起施行。附件安全责任区网络图。笫条责任区分管负责人职责宣传国家安全法律法规和企业规章制度和安全文化,听安全责任区管理办法网络版会议记录与安全例会记录合并使用。主要任务是传达落实安全工作会议精神,听取责任区第负责人安全工作汇报......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....履行安人,每月向责任区分管负责人汇报本单位责任区工作。笫十条巡检的主要内容检查各级人员安全职责履行情况,抽查职工必知必会和安全技能的掌握情况及职工作业标准化和安全制度的执行情况检查施工生内遇到的重大事宜,单靠个或两个部门无法解决时,根据事宜的复杂程度,责任区内必须定期召开次或几次会议进行研究解决,将研究结果上报公司安委会来协调,形成最后的决策下发有关责任单位进行整改议精神,弘扬企业安全文化,针对职工思想动态进行形势教育。第十条每月由安全环保部提出考核意见,提交公司绩效考评小组通过后进行考核与责任追究。第十条考核与责任追究项目责任区发生伤亡事故火会议记录与安全例会记录合并使用。主要任务是传达落实安全工作会议精神......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....第十条考核与责任追究项目责任区发生伤亡事故火情况。督促本单位各级人员落实安全职责,履行安全巡查职责,并督促责任区人员落实巡查制度,发现隐患,跟踪处理。协调解决安全问题,督促安全隐患整治,制止纠正职工违章违纪违规行为。责任区第负责任区例会制度笫条建立安全责任区例会制度,责任区分管负责人为召集人,责任区对应的部室分公司级项目部的负责人和经理为成员。笫条安全责任区例会每月不少于次,会议可与安全会议合并召开,责任任区例会每月不少于次,会议可与安全会议合并召开,责任区会议记录与安全例会记录合并使用。主要任务是传达落实安全工作会议精神,听取责任区第负责人安全工作汇报,分析评价责任区安全生产现状......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....第章安全责任区评价制度笫十条安全责任区现状评价分为综合评价和专项评价。综合性评价内容责任区各级人员安全生产责任制落实情况责任笫章总则第条为了落实安全生产责任制,完善安全管理责任区承包制度,强化各级管理人员的安全意识,全面落实安全责任区管理措施,根据金川集团工程建设有限公司安全生产责任制制定本办法。笫章安全产现场安全隐患安全防护设施和文明施工情况,重点检查危险性较大区域及岗位的安全防护职业病危害的防治措施落实情况,安全防护用具和劳动用品的配备及使用管理情况巡查责任区应急预案及措施的议精神,弘扬企业安全文化,针对职工思想动态进行形势教育。第十条每月由安全环保部提出考核意见......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....安全责任区管理办法网络版。安全责任区管理办法笫章总则第条为了落实安全生产责任制,完善安全管理责任区承包制度,强化各级管理议精神,弘扬企业安全文化,针对职工思想动态进行形势教育。第十条每月由安全环保部提出考核意见,提交公司绩效考评小组通过后进行考核与责任追究。第十条考核与责任追究项目责任区发生伤亡事故火制定本单位现场事故应急救援预案并定期进行演练。第章责任区例会制度笫条建立安全责任区例会制度,责任区分管负责人为召集人,责任区对应的部室分公司级项目部的负责人和经理为成员。笫条安全责任区职工规章制度和规程执行情况责任区隐患排查和整改情况责任区职工安全培训教案及培训效果责任区其它安全生产情况。安全责任区管理办法网络版......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....总结上次例会以来责任区工作及隐患整改情况,安全制度执行及未遂事故等责任区发生严重违规违章违纪行为责任区安全巡检发现的隐患未督促限期整改或隐患未及时整改导致事故没有按规定履行责任区安全职责。笫章安全责任区重大事宜研究制度第十条责任区责任区例会制度笫条建立安全责任区例会制度,责任区分管负责人为召集人,责任区对应的部室分公司级项目部的负责人和经理为成员。笫条安全责任区例会每月不少于次,会议可与安全会议合并召开,责任经理和党委书记为责任区总负责人,副总经理为责任区分管负责人,分公司级项目部经理为责任区第负责人。笫条董事长总经理和党委书记责任区职责宣传国家安全法律法规和企业规章制度,传达贯彻安全会结上次例会以来责任区工作及隐患整改情况......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....会议可与安全会议合并召开,责任责任追究。第十条考核与责任追究项目责任区发生伤亡事故火灾及未遂事故等责任区发生严重违规违章违纪行为责任区安全巡检发现的隐患未督促限期整改或隐患未及时整改导致事故没有按规定履行责取和转达基层安全生产意见和建议,了解职工思想动态,对职工安全意识和态度进行教育。指导责任区安全生产工作,督促各级人员落实安全职责,履行安全巡查职责,并督促责任区人员落实巡查制度,发现内遇到的重大事宜,单靠个或两个部门无法解决时,根据事宜的复杂程度,责任区内必须定期召开次或几次会议进行研究解决,将研究结果上报公司安委会来协调,形成最后的决策下发有关责任单位进行整改议精神,弘扬企业安全文化,针对职工思想动态进行形势教育......”

下一篇
安全责任区管理办法(网络版)
安全责任区管理办法(网络版)
1 页 / 共 5
安全责任区管理办法(网络版)
安全责任区管理办法(网络版)
2 页 / 共 5
安全责任区管理办法(网络版)
安全责任区管理办法(网络版)
3 页 / 共 5
安全责任区管理办法(网络版)
安全责任区管理办法(网络版)
4 页 / 共 5
安全责任区管理办法(网络版)
安全责任区管理办法(网络版)
5 页 / 共 5
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批