1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....杜绝签订费率合同。提高图纸质量。工程量清单编制的重要依据是招标图纸,工程量清单的准确解决,并以书面形式留下痕迹。如形成会议纪要并做为合同的补充文件,明确会议时间地点参会人员争议内容解决办法等。强化合同动态管理,确保工程如期如约完工。关键词煤矿建设项目造价管理合同管理工程造价由于煤矿建设项目具有投资大周期长不确定格波动较大,施工中很有可能面临价格风险和索赔纠纷。应对履行合同期间可能出现的风险有预见性,签订合同时,及早识别并尽可能地规避风险。如明确合同工程范围合同价格合同价款调整原则及调整办法明确发承包双方的权责明确变更索赔范围流程及价款调整办煤矿建设项目造价控制探讨中,难免会发生些预料不到的纠纷或争议,应有专人跟踪合同的履行情况,当出现争议或纠纷时能及时协商解决,并以书面形式留下痕迹。如形成会议纪要并做为合同的补充文件......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....难免会发生些预料不到的纠纷或争议,应有专人跟踪合同的履行情况,当出现争议或纠纷时能及时协,应从全过程造价控制和合同管理方面着手,早期识别风险,重视造价控制,形成造价控制的种新型管理模式。参考文献任文娟大型设计企业实行工程总承包项目管理的思考煤炭工程,沈中友基于招标人视角下不均衡报价应对策略研究煤施工等现象发生,必须建立健全合同管理体系。从工程招投标制定合同签订合同履行合同全过程设置专人进行合同管理,实行标准化全方位全过程的合同管理,确保合同科学合理权责明确,约束力强。规避合同风险。由于煤矿建设项目建设周期长,期间人工材料机械等价煤矿建设项目造价控制探讨解决,并以书面形式留下痕迹。如形成会议纪要并做为合同的补充文件,明确会议时间地点参会人员争议内容解决办法等。强化合同动态管理,确保工程如期如约完工......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....使项目工程造价难以控制。为此,约束力差,使项目工程造价难以控制。为此,应从全过程造价控制和合同管理方面着手,早期识别风险,重视造价控制,形成造价控制的种新型管理模式。参考文献任文娟大型设计企业实行工程总承包项目管理的思考煤炭工程,沈中友基于招标等手段中标,不仅搅乱了正常市场秩序,而且限制了有实力的施工企业中标,施工安全工程质量得不到保证,工程造价得不到控制。合同条款通用性较多,专业性不够,尤其对价格调整权责利等约定不明确,达不到有效控制工程造价目的。变更签证过多,结算价超合同价局部变更难以避免,而且具有持续性,进而导致工程造价不可控。必须跟踪变更的发生,并根据变更影响程度,及时调整进度费用偏差,有效控制工程造价。煤矿建设项目造价控制探讨。造价管理存在的问题煤矿建设项目造价管理中存在问题较多,主要表现在以下几个方煤矿建设项目造价控制探讨解决,并以书面形式留下痕迹......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....施工中可能存在争议的部分,尽可能在合同中界定清楚,规避隐形风险。强化合同动态管理。煤矿建设项目施工过程加强合同管理在实施全过程造价控制时,必须有完善的合同管理体系作为支撑。完善合同内容。合同内容要力争明确具体全面,对容易产生歧义的地方以合同附件形式加以解释和明确。尤其是对违约责任界定工程变更界定索赔方式索赔期限及付款方式合同价款调整办法等投标文件的技术核对,利用询标和答辩的方式识别是否存在围陪串挂违规现象,有效防止违规操作单位中标。强化合同管理。合同管理是造价管理必不可少的个重要环节,合同对签证变更调价办法等约定直接影响工程造价。跟踪变更,动态管控。煤矿建设项目建设周期长止无图纸招标。严格招标程序,禁止没有图纸进行招标。招标图纸必须完备后才能进行项目招标,这样有利于合理划分标段......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....为避免不使用合同示范文本随意签订合同未签合同先施工等现象发生,必须建立健全合同管理体系。从工程招投标制定合同签订合同履行合同全过程设置专人进行合同管理,实行标准化全方位全过程的合同管理,确保止无图纸招标。严格招标程序,禁止没有图纸进行招标。招标图纸必须完备后才能进行项目招标,这样有利于合理划分标段。同时合同形式应以单价合同或固定总价合同为主,杜绝签订费率合同。提高图纸质量。工程量清单编制的重要依据是招标图纸,工程量清单的准确因素多等特点,往往造成基建投资得不到有效控制,出现预算超概算结算超预算的情况较多。煤矿建设项目以煤炭资源为主导,般所处地理位置较为偏僻,建设地经济较为落后,尤其建设单位对造价管理重视不够,加之造价从业人员素质参差不齐,造价控制管理不到位。法明确人材机调整范围幅度及调整办法等。施工中可能存在争议的部分,尽可能在合同中界定清楚,规避隐形风险。强化合同动态管理......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....强化合同动态管理,确保工程如期如约完解决,并以书面形式留下痕迹。如形成会议纪要并做为合同的补充文件,明确会议时间地点参会人员争议内容解决办法等。强化合同动态管理,确保工程如期如约完工。关键词煤矿建设项目造价管理合同管理工程造价由于煤矿建设项目具有投资大周期长不确定同科学合理权责明确,约束力强。规避合同风险。由于煤矿建设项目建设周期长,期间人工材料机械等价格波动较大,施工中很有可能面临价格风险和索赔纠纷。应对履行合同期间可能出现的风险有预见性,签订合同时,及早识别并尽可能地规避风险。如明确合同工程范要力争明确具体全面,对容易产生歧义的地方以合同附件形式加以解释和明确。尤其是对违约责任界定工程变更界定索赔方式索赔期限及付款方式合同价款调整办法等,尽量做到权责明确无歧义。建立健全合同管理体系。为避免不使用合同示范文本随意签订合同未签合同,尽量做到权责明确无歧义......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....施工安全工程质量得不到保证,工程造价得不到控制。造价管理的对策禁炭工程,孙矿生合同模式下的变更和索赔管理煤炭工程,作者田磊单位中煤西安设计工程有限责任公司。合同条款通用性较多,专业性不够,尤其对价格调整权责利等约定不明确,达不到有效控制工程造价目的。变更签证过多,结算价超合同价的现象屡止无图纸招标。严格招标程序,禁止没有图纸进行招标。招标图纸必须完备后才能进行项目招标,这样有利于合理划分标段。同时合同形式应以单价合同或固定总价合同为主,杜绝签订费率合同。提高图纸质量。工程量清单编制的重要依据是招标图纸,工程量清单的准确结论煤矿建设项目有其自身的复杂性,施工期间受政策性变动人材机价格因素影响较大,尤其是矿建工程施工,施工难度及工程造价受井下地质条件影响较大同时合同管理比较混乱,合同条款针对性不强,前瞻性不够,合同约束力差,使项目工程造价难以控制。为此......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....明确会议时间地点参会人员争议内容解决办法等。强化合同动态管理,确保工程如期如约完工。关键词煤矿建设项目造价管理合同管理工程造价由于煤矿建设项目具有投资大周期长不确定性完整性由招标方负责。图纸不完善进行招标将导致施工期间出现很多变更,不利于工程造价控制。建设单位应早期参与项目设计,提高图纸质量,尽量避免漏项,以减少后期变更的发生。杜绝围陪串挂违规现象。通过各标书之间的横向评审,收集相关资料,加强各法明确人材机调整范围幅度及调整办法等。施工中可能存在争议的部分,尽可能在合同中界定清楚,规避隐形风险。强化合同动态管理。煤矿建设项目施工过程中,难免会发生些预料不到的纠纷或争议,应有专人跟踪合同的履行情况,当出现争议或纠纷时能及时协不高。围陪串挂违规现象较为普遍。目前很多中标单位实际是挂靠在有资质施工企业下面的非正规施工队,通过围陪串挂等手段中标,不仅搅乱了正常市场秩序......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....孙矿生合同模式下的变更和索赔管理煤炭工程,作者田磊单位中煤西安设计工程有限责任公司。加强合同管理在实施全过程造价控制时,必须有完善的合同管理体系作为支撑。完善合同内容。合同内容法明确人材机调整范围幅度及调整办法等。施工中可能存在争议的部分,尽可能在合同中界定清楚,规避隐形风险。强化合同动态管理。煤矿建设项目施工过程中,难免会发生些预料不到的纠纷或争议,应有专人跟踪合同的履行情况,当出现争议或纠纷时能及时协现象屡见不鲜。煤矿建设项目造价控制探讨。结论煤矿建设项目有其自身的复杂性,施工期间受政策性变动人材机价格因素影响较大,尤其是矿建工程施工,施工难度及工程造价受井下地质条件影响较大同时合同管理比较混乱,合同条款针对性不强,前瞻性不够,合同面没有图纸就进行招标。导致前期签订的大多为费率合同,风险全部被建设单位承担,导致造价不可控。招标时图纸不完善......”。