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doc ×煤矿职工代表大会行政工作报告(网络版) ㊣ 精品文档 值得下载

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《×煤矿职工代表大会行政工作报告(网络版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....要创造性的为人做事。我们要清醒的认识到中国目前还是个十分重视人情的国度,各种关系纵横交错,同学关系师生关系战友关系同事关系老乡关系亲戚关系等等。这些熟人经济中蕴藏着巨大的金矿,只要善于挖掘巧于利用长于合作,就会创造出双赢的良好局面,就能为企业带来不菲的收益。是要奉献。生命在于奋斗成才在于锻炼价值在于奉献。近代国学大师王国维先生用句宋词概括了成大事的种境界昨夜西风雕碧树,独上高楼,望尽天涯路。此第境。衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔阳光操作,所谓心底无私天地宽,所谓吏不畏我严而畏我廉民不服我能而服我公,公生明廉生威。全矿无论干部工人,视同仁,个标准,个原则,企业内部环境清澈透明整洁有序和谐规范,变得愈加像个军营像所学校像所花园像个大家庭。执行是完成任务的过程,是企业攻必克战必胜行必果的核心保障......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....虽然极少数阳奉阴违的传统势力还在左右摇摆,虽然严管理盛名之下谤亦随之,但我们却实实在在感觉到严管理所彰显出的最直接的变化。严管理挽回了巨大损失。今年以来,我们严格煤场管理铲除欺行霸市行为,杜绝跑冒滴漏现象,年累计涨吨万吨,增收多万元。我们弘扬正气力刹歪风,对蓄意克扣截留职工工资的现象坚决查处,年来累计查处违反财经纪律克扣工人工资案件起,涉案金额万元,处理科级干部人,挽回直接经济损失万元。我们加强经营管理过程控制,强化招投标预算管理,年累计为企业节约资金多万元。严管理改变了陈旧陋习。今年以来,我们对不负责任失职渎职违反规定占有办法,我们对项目经营者薪酬设计考核标准分为经营者年基薪政策性奖励及股权收益部分。分别按照均衡的比例予以考核,即个,其中经营者年基薪每月按比例兑现现金,剩余部分到年终根据经营指标完成情况予以兑现或扣罚。政策性奖励即指标增盈部分......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....月号莱新铁矿投产,月号阳光水泥投产,月号阳光焊剂期投产,月号阳光冶炼点火烘炉,基本上是有新项目投产,经济总量经济规模不断膨胀。其中今年今年非煤产值完成情况为今年完成非煤产值万元今年完成非煤产值万元,比今年上升万元,升幅今年完成非煤产值万元,比今年上升万元,升幅今年完成非煤产值亿元,比今年上升万元,升幅。比今年上升万元,升幅。今年力争完成非煤产值亿元,比今年翻两番,企业总产值到亿,确保实现年十亿。机制新。着眼于让项目经营者用自己的钱办自己事,把公家的事变成自家事,真正从机制上为非煤企业基业长青提供保障,我们重点对非煤项目建设机制及经营者薪酬方案管理考核体系予以重新架构理论依据近几年来,投产运营仅用了个月时间,而按照正常建设速度,需要个月。煤矿职工代表大会行政工作报告网络版。用人少。阳光水泥万吨的生产规模,我们只用了人,而同等规模的水泥生产企业员工人数大多在人左右......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....依托集团公司资源配臵资金渠道管理品牌等多层面的强力支撑,从今年开始,我们共上马了个项目,平均每个月就有个新项目开工建设。特别是进入去年下半年以来,月号莱新铁矿选矿厂投产,月号莱新铁矿投产,月号阳光水泥投产,月号阳光焊剂期投产,月号阳光冶炼点火烘炉,基本上是有新项目投产,经济总量经济规模不断膨胀。其中今年今年非煤产值完成情况为今年完成非煤产值万元今年完成非煤产值万元,比今年上升万元,升幅今年完成非煤产值万元,比今年上升万元,升幅今年完成非煤产值亿元,比今年上升万元,升幅。比今年上升万元煤矿职工代表大会行政工作报告网络版自身高速运转的基础之上,营造出外部环境的和谐统。煤矿职工代表大会行政工作报告网络版。是要对路。在当前经济意识形态由计划转向市场的变革期,在宏观调控与微观运营的冲突期,在政府职能转变与政务改革的磨合期,我们要倍加注意企业做事不能犯傻,不能犯法......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....而且挖掘出了企业内部蕴藏的巨大潜能。是严管理。它打破了传统势力。严管理贯穿了企业这年来改革发展的始终,关于严管理所带来的巨大收益与显著变化,我在后面还要论及。严管理的实质是阳光管理制度管理程序管理,它把企业推到个洁净的平台,于内部创造的是个生命系统,于外部创造的是个生态系统。严管理带给我们的最大变革,否定了凡事不可能的习惯思维和畏难思想,打破了既有的利益格局势力,改变了企业规章制度的不平衡状态,铲除了那些所谓的特权阶层和特权人物。由严管理所产生的各类行之有效的管理模式,成为企业最具特色的收获成果之。严管理在保持了场所打扫卫生天同时,新加坡还是世界上唯保持鞭刑的国家。以上这些例证和数据给予我们的启示不言而喻。严管理不仅是提高整个社会文明程度的必然途径和必经阶段,更是个企业重要的管理原则和长期坚持的任务之。近年来,我们始终坚持从严管理从严考核从严治企......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....必须要打造卓越执行力发挥管理创造力。责任不清敷衍了事,责任不明推诿扯皮,责任不定永无成事之日。去年以来,我们围绕安全生产企业流程管理重点推进了执行力建设,取得了显著的成效。但在企业具体运行过程中,也存着大量的管理松懈抓得不力虎头蛇尾有令不行有禁不止的现象,好的制度规定得不到有效落实,执行在不同层面上还存在偏差,突出的表现为以下几点是不诚信。诚信是做人之本立业之根。在我们的具体工作中,还存在着许多说空话说假话欺上瞒下不讲诚信的现象。究其原因,无非就是因为好大喜功不切倡树了工资就是成本成本就是工资的经营理念,干部职工都有了强烈的压力感和责任心,进而转化为不断创新的能力,节约意识市场意识竞争意识大大增强,人人自觉关心消耗,注重投入产出,时时精打细算,处处注意节约,从根本上改变了过去那种各自为营推诿扯皮互相吃大锅饭的局面......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....我们对项目经营者薪酬设计考核标准分为经营者年基薪政策性奖励及股权收益部分。分别按照均衡的比例予以考核,即个,其中经营者年基薪每月按比例兑现现金,剩余部分到年终根据经营指标完成情况予以兑现或扣罚。政策性奖励即指标增盈部分,完成全部考核增盈指标,按比例兑现现金奖励剩余部分奖励股权。经营者投资股本收益按项目收益率的比例兑现现金奖励剩余部分奖励股权。核算公式按照等级数列核算公式,我们得出经营者股权比例计算公式其中指项目经营者所持有的股本总额指经营者现金投入项目的股本金为项目收益率的人员就要认真考虑下自己还有没有存在的必要。投入才有回报,忠诚才有信任,主动才有创新。那些敢闯敢干善于创新勤奋敬业的人才能与企业同步价值提升。是不重视。部分领导干部对于工作的态度,因为不重视,往往陷入了传声筒传令官的境界。对分管的工作心中无数,应付凑付缺乏对工作的过程控制。速度快......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....而且我们还规定将根据工作绩效考核情况,半年后按的比例对员工进行淘汰,然后根据岗位需要设计个合适的淘汰比例。经理层持股。我们结合蒙山会议集团公司聘请的专家讲解,对于项目经营管理层人员,首先要求其必须现金入股。我们规定各非煤企业经营者,按照可研报告提供的不少于项目总投资额的比例,认购本企业股份,经理层班子成员持股不得低于经营者的。在经营者及经营层现金入股的筹集过程中,对于无法筹集到现金的,由我们通过与银行等金融部门的沟通合作,把经营者与经营层本人及其亲戚朋友的身份证作为抵押,从银行贷款支付需现金入股的金额,把核心的管理层牢牢拴在项目中,持大股同时更是等于责任使命风险的增为依据,我们对非煤项目建设进行了重新的定位和思考,坚持做到对新建非煤企业不再实行国有和集体老体制,必须从开始建设就参照构建新机制对新建机制必须参照进行改革,在条件不成熟时,应逐步进行配套建设。结构设计参照的机制模式......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....按比例兑现现金奖励剩余部分奖励股权。经营者投资股本收益按项目收益率的比例兑现现金奖励剩余部分奖励股权。核算公式按照等级数列核算公式,我们得出经营者股权比例计算公式其中指项目经营者所持有的股本总额指经营者现金投入项目的股本金为项目收益率指奖励政策的股权收益额收益率为年限。相关例证以阳光电力为例,项目股本总额为万元,项目经营者现金投入股本金万元,若项目收益率为,年奖励政策的股权收益额为万元,则年后,该经营者现金投入股本金收益资值及政策性奖励的转股额将增至万元,将会占到项目股本总额的房违反财经纪律胡支乱花,克扣截留工资时常吃拿卡要干扰基层无视劳动纪律旷工蛮干扰乱生产生活秩序胡作非为等种种不良行为予以坚决打击和严厉惩处,干部职工认真负责的多了,违规违纪的少了,吃拿卡要的少了,喝圈酒的少了,办偷事的少了,克扣工资的基本没有了,大家都感到鄂庄矿有真事有正事了。严管理创造了高效团队......”

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