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旅游景区人力资源管理制度专选版
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1、,确实因工作原因不能参加的,需经部门领导同意,到办公室请假,每月最多只准许次缺勤。培训迟到早退视同考勤迟到早退,计入当月考勤。第节请假管理规定员工请假须办理如下手续员工请假必须提前填写请假申请单,经部门经理以上领导批准同意方可,到岗个工作日内须办理销假手续。不能事先办理请假手续者,须亲自或电话通知部门经理以上领导同意,上岗个工作日内补办相关手累计超过十天违反劳动合同约定者,景区有权提前个月通知员工终止合同或给予月工资的代通知金十开除对于严重违反纪律如严重过失刑事犯罪等者,景区将立即将其开除,无需提前通知和作相应赔偿。有下列行为之者给予记大过处分,扣发元,情节严重者降级工资或立即解除劳动合同。在季考核中,两次评为差等。工作期间打架斗殴或者唆使别人打架斗殴。私自向客人索取钱财或报酬,给公司造成不良影响的。进行不道德交易活动。工作期间欺辱和骚扰他人。泄露国家或景区机密情报。触犯国家刑律。连续旷工两天以上。制造谣言中伤他人。因玩忽职守违反工作规章,危害他人生命财产安全或造成重大损失。其他严重违反公司规定的行毕业手续完毕后,方可进入试用期。转正新员工试用期满,在工作中自觉能胜任景区工作并表现优异者,可以提出转正申请,申请者到总经理办公室领取转正申请表,附上详细工作日志,上交各相关部门领导逐级审核。对审核通过的员工,总经理办公室发给转正调薪通知。对转正评定中不合格的员工,将予以辞退。人事档案凡公司正式全职聘用的合同制员工必须与原单位终止劳动关系,其人事档案须转入景区指定或认可的劳动人事部门统管理。档案管理流程新入职员工基本。

2、,提前天予以通知,自告知之日起移交工作。中止试用的核定权限部门主管提出终止试用要求,由分管领导审批通过后,交总经理办公室执行。企业在员工试用期内可随时终止劳动关系,不支付任何补偿金。对于未毕业的学生,只能作为实习培训期对待。经理办公室。员工建议案的最后处理,应由总经理办公室通知原建议人。员工所提建议,不论采纳与否,均应由总经理办公室负责归档。第节模范员工评选制度景区鼓励员工积极进取,定期评定模范员工,特制定本办法。在本景区任职年以上的正式员工均可为模范员工评选对象。模范员工的评选标准规定如下有特殊贡献者工作成绩优异,品行优良,为各部门典范者。旅游景区人力资源管理制度专选版。中国红池坝云中花海景区人力资源管理制度第节人力资源管理规定招聘景区员工的招聘采取公开招聘,择优录取的原则,同等条件下以内部员工推荐为优先选择,内部推荐人员获准聘用后,引荐人必须立下担保书。应聘人员应向景区如实提供毕业手续完毕后,方可进入试用期。转正新员工试用期满,在工作中自觉能胜任景区工作并表现优异者,可以提出转正申请,申请者到总经理办公室领取转正申请表,附上详细工作日志,上交各相关部门领导逐级审核。对审核通过的员工,总经理办公室发给转正调薪通知。对转正评定中不合格的员工,将予以辞退。人事档案凡公司正式全职聘用的合同制员工必须与原单位终止劳动关系,其人事档案须转入景区指定或认可的劳动人事部门统管理。档案管理流程新入职员工基本资料开设个人档案夹加添异动资料或更新变动资料离职归档过保存有效期后销毁职位变更调职根据工作需要,可调动员工工作岗位,员。

3、用后,引荐人必须立下担保书。应聘人员应向景区如实提供自身材料,若提供的材料与本人实际情况不符,景区将与其解除聘用关系。工作形式景区针对实际需要采取多种聘用形式,有长期聘用短期聘用兼职聘用等形式。入职办理流程收,或请假未批准而缺勤不服从工作调动,经教育后仍不到岗者打架斗殴,违纪致伤造成不能上岗者等情况均作旷工处理。所有员工工作时间外出必须征得主管以上领导同意,主管级以上含主管员工外出,需由直接上级领导批准同意方可。加班景区提倡今日事今日毕,原则上不鼓励员工加班或延长劳动时间。景区内主管以上含主管人员不实行加班制。如确实需要加班的,需经部门主管或以上领导核实,分管领导同意后方可视为加班,不得私自加班。员工加班满个小时记为个加班,个加班费元,次加班最长累记不超过个。旅游景区人力资源管理制度专选版。有下列行为之者给予记大过处分,扣发元,情节严重者降级工资或立即解除劳动合同为。奖惩执行员工因违纪应给予处分和罚款时,须管理人员列明违纪条款,有见证人时应请见证人签字,违纪人在景区奖惩表上签字认可,由分管领导签发后送人力资源部,如违纪人拒不签字,由见证人签发人签字生效,过失单式份,违纪人所属部门人事部各执份,并在次月执行。奖惩管理流程奖励部门提出先进事迹书面报告至人事部人事部核实,视乎程度作出奖励措施报总经理批复意见返部门,并作相应跟进处理惩罚部门经理开出景区奖惩表过失员工签名确认交分管副总确认送人事部备案并执行其它奖励制度景区对在方面做出杰出表现而为企业带来效益者,给予定的精神和物质奖励。薪资发放管理流程收集考勤审核考勤旅游。

4、须无条件服从员工个人扣薪假事假病假等。具体内容带薪假月公休假实行每月休息天婚假员工达到法定年龄结婚,给假天如属晚婚男满岁,女满岁,增加天婚假再婚者不享受晚婚待遇。产假女员工符合国家计划生育政策生育时,凭证明给假天已婚女员工妊娠期内流产,次给假天男员工之配偶分娩,给假天。丧假员工或配偶父母配偶子女丧亡给假天员工兄弟姐妹丧亡给假天。路途时间另计。工伤假按劳动合同及实际情况给予年假员工自入职之日起满年后,方可享受年假年休假应在不妨碍工作之时,提前周提出申请员工工作满年后,每年年假天工作年后,每年年假天工作年以上,每年年假天年假不含月公休第节培训管理规定员工是景区最宝贵的财富,员工的素质是企业前途的保障。景区以人为本,以投资于人力资源为首要任务,并建立了套完整的培训课程体系和个人发展计划。主要目的能系统地协助员工提高业务素质管理水平。获得全面的培训和实践经验,进步提高工作能力。景区提供良好的个人发展条件,以充分发挥员工的潜力。员工必须参加景区组织的培训,违者每次罚款元,确实因工作原因不能参加的,需经部门领导同意,到办公室请假,每月最多只准许次缺勤。培训迟到早退视同考勤迟到早退,计入当月考勤。第节请假管理规定员工请假须办理如下手续员工请假必须提前填写请假申请单,经部门经理以上领导批准同意方可,到岗个并建立了套完整的培训课程体系和个人发展计划。主要目的能系统地协助员工提高业务素质管理水平。获得全面的培训和实践经验,进步提高工作能力。景区提供良好的个人发展条件,以充分发挥员工的潜力。员工必须参加景区组织的培训,违者每次罚款元。

5、工可被提升或调级。对于任何升职机会和空缺,景区首先考虑内部员工。降级降职员工在职期间,若对工作不能胜任或违反有关纪律,景区可作出降级降职处理,工资和福利亦会相应调整。辞职员工在合同期内提出辞职,须提前个月以书面形式通知景区或以个月工资代通知金,并经部门主管批准后,转总经理办公室及分管副总审批。各种交接工作办妥后,方可办理离职手续由景区出资培训或派出学习的,须按培训协议的规定,赔偿景区所为其支付的培训或学习费用。十合同终止景区对违反纪律长期工作不力无法胜任工作者年内各种无薪假需提前通知和作相应赔偿。扣薪假事假病假等。具体内容带薪假月公休假实行每月休息天婚假员工达到法定年龄结婚,给假天如属晚婚男满岁,女满岁,增加天婚假再婚者不享受晚婚待遇。产假女员工符合国家计划生育政策生育时,凭证明给假天已婚女员工妊娠期内流产,次给假天男员工之配偶分娩,给假天。丧假员工或配偶父母配偶子女丧亡给假天员工兄弟姐妹丧亡给假天。路途时间另计。工伤假按劳动合同及实际情况给予年假员工自入职之日起满年后,方可享受年假年休假应在不妨碍工作之时,提前周提出申请员工工作满年后,每年年假天工作年后,每年年假天工作年以上,每年料说明合同相关事项签订劳动合同送劳动局鉴定发还至员工本人试用期应聘人员试用期般不超过个月,特殊情况需要延长时延长期不得超过个月。在试用期内,景区和试用人员双方均可随时提出解除劳动关系,无需进行赔偿。试用人员有以下列情形之者,中止试用不符合岗位要求有法律法规规定的或尚在传染期内不适合行业规定的疾病的违反景区有关纪律的。对中止试用的人员。

6、员工妊娠期内流产,次给假天男员工之配偶分娩,给假天。丧假员工或配偶父母配偶子女丧亡给假天员工兄弟姐妹丧亡给假天。路途时间另计。工伤假按劳动合同及实际情况给予年假员工自入职之日起满年后,方可享受年假年休假应在不妨碍工作之时,提前周提出申请员工工作满年后,每年年假天工作年后,每年年假天工作年以上,每年年假天年假不含月公休流程奖励部门提出先进事迹书面报告至人事部人事部核实,视乎程度作出奖励措施报总经理批复意见返部门,并作相应跟进处理惩罚部门经理开出景区奖惩表过失员工签名确认交分管副总确认送人事部备案并执行中国红池坝云中花海景区人力资源管理制度第节人力资源管理规定招聘景区员工的招聘采取公开招聘,择优录取的原则,同等条件下以内部员工推荐为优先选择,内部推荐人员获准聘用后,引荐人必须立下担保书。应聘人员应向景区如实提供自身材料,若提供的材料与本人实际情况不符,景区将与其解除聘用关系。工作形式景区针对实际需要采取多种聘用形式,有长期聘用短期聘用兼职聘用等形式。入职办理流程收,或请假未批准而缺勤不服从工作调动,经教育后仍不到岗者打架斗殴,违纪致伤造成不能上岗者等情况均作旷工处理。所有员工工作时间外出必须征得主管以上领导同意,主管级以上含主管员工外出,需由直接上级领导批准同意方可。加班景区提倡今日事今日毕,原则上不鼓励员工加班或延长劳动时间。景区内主管以上含主管人员不实行加班制。如确实需要加班的,需经部门主管或以上领导核实,分管领导同意后方可视为加班,不得私自加班。员工加班满个小时记为个加班,个加班费元,次加班最长累记不超过个。

参考资料:

[1]对加强供电所经常性思想政治工作的几点思考(网络版)(第5页,发表于2022-06-26 17:31)

[2]如何做好安全生产中的思想政治工作(网络版)(第4页,发表于2022-06-26 17:31)

[3]浅谈如何做好高度危险行业的安全生产工作(网络版)(第5页,发表于2022-06-26 17:31)

[4]某矿开展安全宣传教育工作材料(网络版)(第6页,发表于2022-06-26 17:31)

[5]搞好企业安全监督工作,重在加强安全员队伍建设(第7页,发表于2022-06-26 17:31)

[6]寻求现实矛盾中的和谐、实现工作本质的安全(网络版)(第4页,发表于2022-06-26 17:31)

[7]关于电力企业职工教育培训工作的探讨(网络版)(第10页,发表于2022-06-26 17:30)

[8]电力安全生产工作中的心理障碍分析(网络版)(第4页,发表于2022-06-26 17:30)

[9]关于构建企业本质化安全工作目标的探索与实践(网络版)(第8页,发表于2022-06-26 17:30)

[10]安全工作“心防”最重要(网络版)(第4页,发表于2022-06-26 17:30)

[11]发挥党支部核心作用 切实抓好安全工作(第5页,发表于2022-06-26 17:30)

[12]会计电算化安全工作的几点思考(网络版)(第8页,发表于2022-06-26 17:30)

[13]如何在企业安全生产工作中发挥思想政治工作优势(网络版)(第4页,发表于2022-06-26 17:30)

[14]冶金矿山安全工作反思(网络版)(第5页,发表于2022-06-26 17:30)

[15]冶金矿山安全工作的反思(网络版)(第5页,发表于2022-06-26 17:30)

[16]建筑企业的防火安全工作(网络版)(第5页,发表于2022-06-26 17:30)

[17]应该如何开展火灾事故现场的勘察工作(网络版)(第8页,发表于2022-06-26 17:30)

[18]浅析如何开展火灾现场勘察工作(网络版)(第6页,发表于2022-06-26 17:30)

[19]浅谈对安全生产工作的认识(网络版)(第4页,发表于2022-06-26 17:30)

[20]论安全生产工作的重要性(网络版)(第6页,发表于2022-06-26 17:30)

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