1、还给行政中心存档。试用期管理试用期限新进员工原则上都应设定试用期。新进员工试用期期限根据公司需要岗位要求及员工本人情况,在不违反相关法律法规的前提下进行设定,根据岗位不同试用期为个月,试用期最长不得超过个月。试用期薪资发放员工试用期薪酬由公司与应聘人员协商确定,原则上试用期薪酬按照转正后月薪的发放对于月薪的为非整百数字可作进位处理。试用期前日为无薪试用期,如因任何原因离开公司,工资不予支付如继续留任,此日计入考勤计发工资。试用期待遇员工的试用期间同样享受法定节假日休假等福利。试用期行为规范员工的试用期间行为规范参照员工日常行为月累计次旷工日全年累计次解除劳动合同如未请假因私外出或擅自脱岗窜岗处理标准如下表序号擅自离岗次数处理标准备注当月累计次扣薪元当月累计次旷工日当月累计次旷工日全年累计次解除劳动合同调休对于公休日加班可在当月或次月内自行安排调休,调休需提前天填写调休申请,按审批权限逐级审批,经批准后有效。具体规定参见请销假规定。休假管理请销假规定除每周限定公休假和法定节假日外,员工休假含病假事假必须提前填写请假单,按审批权限逐级审批,经批准后有效。未办妥请假手续,不得先行离岗,否则以旷工处理,确有急事不能提前请假者,可电话请假,事后须补办请假手续。未办请假手续者视为旷工。经批准的请假单,交行政中心后方可离岗员工请假后由直接上级安排他人暂代其工作急办的工作事项要有相应的交接原则上除病假和产假以外,次请假天含以上请提前周申请,以便直接上级有充分的时间安排工作请假期满,向直接上级销假。员工请假期满如不提前办理续假或。
2、条件员工已提交社会保险及公积金办理手续认可公司各项规章制度续签的条件劳动合同到期合同期限期间员工无违反公司相关制度的行为合同期限期间员工绩效考核合格且能胜任本岗位工作公司与员工双方有续签劳动合同意愿劳动合同续签流程员工合同期满前天,行政中心将合同到期人员名单报各用人部门审批经审批合格后行政中心需在个工作日内以书面形式下发续订终止劳动合同通知书各用人部门按照续订终止劳动合同通知书所规定时间安排员工到行政中心续签劳动合同。如员工不续签劳动合同,于需转正员工应在每月日前完成转正手续的办理,次月日应转正员工可申请提前办理转正手续或按正常日期办理需办理社会保险及住房公积金员工应在转正当月日前提交所需手续到行政中心,逾期未交或手续不全视为本月主动放弃,需到行政中心填写书面说明材料,社会保险及住房公积金自动转为次月办理如员工自动放弃社会保险及住房公积金需向行政中心递交书面说明材料。转正流程本人申请新员工填写员工转正申请表直接上级审批直接上级根据新员工试用期考核表及实际表现情况确定薪酬待遇行政中心确认行政中心根据新员工试用期考核表确认员工是否通过试用期主管及以上员工的转正需要总经理批准行政中心归档将员工转正申请表,新员工试用期考核表等合并到员工档案。试用期员工辞退试用期员工辞退条件员工在试用期间出现如下情形之的,公司有权立即辞退与其他单位存在劳动或劳务关系,或对其他单位负有竞业限制义务试用期累计请假天,累计次迟到早退或有旷工行为入职培训考核不合格试用期转正评估结果为不予转正未按时提交录用时要求提供的有效相关材料的试用期间违反公。
3、午冬季工作时间以行政中心通知为准。考勤打卡员工在进入公司公积金员工应在转正当月日前提交所需手续到行政中心,逾期未交或手续不全视为本月主动放弃,需到行政中心填写书面说明材料,社会保险及住房公积金自动转为次月办理如员工自动放弃社会保险及住房公积金需向行政中心递交书面说明材料。转正流程本人申请新员工填写员工转正申请表直接上级审批直接上级根据新员工试用期考核表及实际表现情况确定薪酬待遇行政中心确认行政中心根据新员工试用期考核表确认员工是否通过试用期主管及以上员工的转正需要总经理批准行政中心归档将员工转正申请表,新员工试用期考核表等合并到员工档案。试用期员工辞退试用期员工辞退条件员工在试用期间出现如下情形之的,公司有权立即辞退与其他单位存在劳动或劳务关系,或对其他单位负有竞业限制义务试用期累计请假天,累计次迟到早退或有旷工行为入职培训考核不合格试用期转正评估结果为不予转正未按时提交录用时要求提供的有效相关材料的试用期间违反公司规章制度的其他根据公司规定应辞退的情况。试用期员工辞退流程直接上级或行政中心与员工面谈通知辞退结果员工本人办理离职手续,进行工作交接入职物,稳定职工队伍,保持公司持续发展,特制定本制度。范围本制度适用于全体转正后员工的福利管理。人力资源管理制度汇编专选版。由直接主管介绍本部门人员情况和相关部门同事。由直接主管说明岗位职责及要求,并签署职位告知书。由直接主管制定新员工领带人员,并填写试用期员工进程表,连同职位告知书并交还给行政中心存档。试用期管理试用期限新进员工原则上都应设定试用期。新进员工试用期期限。
4、规章制度的其他根据公司准的调休事假可不扣发工资事假每月累计不得超过天,全年累计不得超过天员工在工作时间遇有紧急情况需要本人离开岗位处理的,也按上述有关规定执行。婚假按法定结婚年龄女周岁,男周岁结婚的,可享受天婚假符合晚婚年龄女周岁,男周岁的,可享受晚婚婚假天含天法定婚假再婚的可享受法定婚假天,不能享受晚婚婚假。人力资源管理制度汇编专选版。行政中心根据员工奖惩审批表对员工奖惩进行落实。对于员工惩处,行政中心需出具行政处罚通知单并送达员工本人确认。无特殊情况所有记功记过以上奖励或惩处应在告示栏公告。行政中心对奖惩情况进行归档。检查与考核本制度的贯彻执行情况,由行政中心统组织考核。本制度通过相关工作标准和岗位工作标准并进行考核。本制度经试行后,如本部门对有关内容提出修订时,须通过管理者代表认定后,每年进行次修订。附加说明本制度由行政中心提出并负责解释。本制度主要起草人薛淇嘉本制度的起草时间年月日本制度的执行时间年月日附件员工奖惩审批表附件行政处罚通知单编制审核批准日期日期日期第十部分劳动合同与员工档案管理制度编号目的为切实贯彻落急情况需要本人离开岗位处理的,也按上述有关规定执行。婚假按法定结婚年龄女周岁,男周岁结婚的,可享受天婚假符合晚婚年龄女周岁,男周岁的,可享受晚婚婚假天含天法定婚假再婚的可享受法定婚假天,不能享受晚婚婚假。人力资源管理制度汇编专选版。由直接主管介绍本部门人员情况和相关部门同事。由直接主管说明岗位职责及要求,并签署职位告知书。由直接主管制定新员工领带人员,并填写试用期员工进程表,连同职位告知书并交。
5、政中心负责组织培训结束后的评估工作,以判断培训是否取得预期培训效果。培训效果的评估方式笔试口试工作抽样访谈问卷调查心得报告现场观察态度调查等培训效果的评估内容培训评估内容可根据需要涉及以下内容员工对培训课程培训讲师与培训组织的满意程度员工对培训内容技巧概念的吸收与掌握程度员工在培训后的行为改变培训给公司的业绩带来的影响程度等。培训管理纪律对于公司行政中心组织的培训,接到通知的员工无特殊情况必须参加,不得以各种借口推脱。无正当理由,借故不参加培训者,按旷工处理。凡参加培训的员工必须按时到达指定的培训地点,填写培训记录附表,不得迟到或早退,凡有特殊情况由部门领导出示相关证明,无正当理由迟到或早退者每次罚款元。参加培训时,所有人员应自觉维持课堂纪律及场地卫生,不得随意出入,随身携带的通讯工具应置于静音或者振动状态。每次违反罚款元,以示警告。参加培训期间不得从事与培训无关的事宜例如交头接耳窃窃私语玩弄手机自娱自乐等影响培训人力资源管理制度汇编专选版实中华人民共和国劳动法和中华人民共和国劳动合同法,保障员工与企业的合法权益,明确双方权利和义务,结合本公司的实际情况,进步加强公司员工档案管理,特制定本制度。范围本制度适用于公司和员工劳动合同的签订解除终止续签等事项的管理,以及员工档案的建立异动管理。职责行政中心负责劳动合同的签订解除终止续签等事项的通知及办理。行政中心负责员工档案的建立更新及保管。员工基本信息的变动由员工本人负责向行政中心提交信息。用人部门负责对员工签订合同情况的监督。程序劳动合同的签订首次签订条件符合转正。
6、制度由行政中心提出并负责解释。本制度主要起草人薛淇嘉本制度的起草时间年月日本制度的执行时间年月日附件员工档案信息表附件试用期员工进程表附件职位告知书附件新员工试用期考核表附件员工转正申请表附件员工离职申请编制审核批准日期日期日期第部分考勤与休假管理制度编号目的为确保公司经营管理的有序进行,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高劳动生产效率,规范公司的考勤与休假管理特制定本制度。范围本制度适用于公司全体在职员工。职责行政中心负责公司的考勤与休假管理制度的实施。各部门总监经理及主管对本部门人员的考勤与休假情况负有监督的义务。行政中心负责考勤记录的收集和存档,并将考勤情况于每月日前遇节假日顺延予以公布。程序考勤管理作息时间每周至周为工作日,周日为休息日上午工作时间,下午冬季工作时间以行政中心通知为准。考勤打卡员工在进入公司公积金员工应在转正当月日前提交所需手续到行政中心,逾期未交或手续不全视为本月主动放弃,需到行政中心填写书面说明材料,社会保险及住房公积金自动转为次月办理如员工自动放弃社会保险及住房公积金需向行政中心递交书面说明材料。转正流程本人申请新员工填写员工转正申请表直接上级审批直接上级根据新员工试用期考核表及实际表现情况确定薪酬待遇行政中心确认行政中心根据新员工试用期考核表确认员工是否通过试用期主管及以上员工的转正需要总经理批准行政中心归档将员工转正申请表,新员工试用期考核表等合并到员工档案。试用期员工辞退试用期员工辞退条件员工在试用期间出现如下情形之的,公司有权立即辞退与其他单位存在劳动或劳务关系,或对其他单位。
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