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doc 总监理工程师工作总结范文5篇 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:19 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 18:12

《总监理工程师工作总结范文5篇》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....业主对监理部工作要求高。我积极思考本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和项目部同事齐心协力,认真审阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工程质量控制力度,严防产生质量隐患。面对难点,除了及时查阅相关资料,并及时请教资深的专业技术人员,寻找解决问题的好办法。在施工过程中,严格按照监理规范,监理合同内容,按照公司编制的质量控制办法,采用旁站巡视平行检验方式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查,加强监督施工单位的检制度落实,对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服,强化完善施工单强,专业水平高,工作态度好,同时,还要懂得管理。管理是综合性比较强的学问。作为监理工程师,尤其是总监理工程师,应该在工程进度质量安全投资等方面较好的利用管理,通过管理工作最终做好服务工作。认真领会业主对监理的要求。领会业主对工程的意图......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....时疏忽放松警惕,旦出现质量安全事故,就会莫名其妙的承担因监理工作不到位的风险责任。因此,作为总监应进场深入施工现场掌握第手资料,并发现问题时严格按照监理的程序,相关的法律法规规程,该说的说该管的管该停的停该报的报,做好独立的监理工作,最终把风险责任转移到其他相关方身上。应该认真组织召开每次的监理会议和专题会议,应认真做好监理会议的准备工作。通过监理会议和专题会议,提升监理工作水平,提高监理的威信。总监应沉着果敢独立公正的判断和解决问题。作为总监针对每天每周每月的工作做好总结和汇总,形成计要求后方允许施工单位使用。队伍在砌体砌筑墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计规范要求的质量标准。在监理工作中,要求施工单位在施工过程中,按照设计内容设计要求施工验收规范,按质按量施工,确保了施工质量无安全隐患......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....对此我查阅了大量的技术规范和施工验收规范。通过自身的学习和实践掌握了与主体结构相关的技术和经验,从主体结构的模板搭设到钢筋安装和砼浇筑,严格检查每道工序施工质量,钢管构件钢筋型号钢筋锚固搭接长度,钢筋原材及半成混凝土等进场后,均认真审核相关资料是否齐全,核对质保资料与材料批号是否致,同时对有关材料进行见证取样送检,全部符合设计及规范要求。特别是钢筋及混凝土的质量,要求施工方按规范要求进行了见证取样送检,保证了主体结构的工程质量。根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证检测报告等质量证良的行为。经常定期检查各专业监理人员的工作情况。比如监理日记材料设备构配件的审核签认,检验批隐蔽工程的签批,工作联系单监理通知等签发内容,监理会议纪要监理月报等文件的编写等。发现问题及时提出整改,同时,举反......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....依据相关的条文政策的规定体现施工过程中的验评分离,强化验收完善手段过程控制的指导方针体现出元丰管理的规章制度,对施工过程中的质量控制安全监督和实施,实行了相应的奖惩制度。使认真遵守公司管理制度,严格执行部门管理规定,按章办事履行合同约定职责成为己任。认真履行了名总监的本职工作编制了监理规划及专项监理细则组织每周次的监理例会及协调会组织了每周每月各次的专项安全检查审批施工方案,审核往来函件审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通协调与工程相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职总监理工程师工作总结范文篇打印版知施工单位项目部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查,并要求监理人员做好关键部位的旁站监理。刚开始,我主要对现场实际情况及时了解,及时熟悉施工图纸和监理合同内容,掌握监理规划和监理细则......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....针对该特点,在项目监理部总监及总代的带领下,制定了具有针对性的切实可行的监理方案。从基础到主体,每道施工工序严格按照监理规范图纸设计和国家现行施工质量验收规范实施监理工作,以抓好对建筑材料的质量控制和对施工工艺的质量控制为重点工作,确保建筑物结构安全,对工程所需的原材料审查其材料质保单复检报告见证取样送检,审查其试验结果,确保原材料质量。在高层主体施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的保护层厚度以及砼的浇筑振捣,对各施工过程中的巡视检查所发现的问题及时采用口头形式或书面形式场了,就听取汇报可以了。这样下去就危险了,总监应该全面了解项目监理部,甲方及施工方的动态。建筑行业是发生质量安全事故频发的高危行业,目前,建筑行业工人素质越来越低,施工单位投标压价竞争,中标之后管理水平越来越跟不上,甲乙双方之间的利益关系越来越加深......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....还是过不过分,首先认真的听取业主的意见,认真的思考业主提出的问题,不能敷衍了事。处理问题时,对总监来说把握个度是很重要的,必须要掌握原则。热爱自己的本职工作。对自己的工作要有个强烈的责任感。自己参加工作了,在个企业上班那天起,把个人利益和和企业利益紧紧地拴在起。中国有句话国家兴亡匹夫有责,同样个企业的兴旺发达,和每个员工的辛勤劳动和付出息息相关。企业的发展离不开每个员工的支持和努力。因此,作为总监,发扬企业主人翁的精神,带动项目监理部的每位专业监理工程师认真做好本职工作。总监理工程师工作总结范文篇打印版。严格科学的完成工资任务,也衷心希望大家对总结不妥之处给予指正,对我来说是极大的帮助。在过去的年多时间里,我在项目组团担任土建监理工程师职务,该项目涉及到土建电气设备园林工艺市政管网等多种专业,是比较大的综合性项目,作为土建监理工程师的我,感到任重而道远,特别是高层建筑施工......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....专业水平高,工作态度好,同时,还要懂得管理。管理是综合性比较强的学问。作为监理工程师,尤其是总监理工程师,应该在工程进度质量安全投资等方面较好的利用管理,通过管理工作最终做好服务工作。认真领会业主对监理的要求。领会业主对工程的意图。不论业主提出的合不合理,还是过不过分,首先认真的听取业主的意见,认真的思考业主提出的问题,不能敷衍了事。处理问题时,对总监来说把握个度是很重要的,必须要掌握原则。热爱自己的本职工作。对自己的工作要有个强烈的责任感。自己参加工作了,在个企业上班那天起,把个人利益和和企业利益紧紧地拴在起。中国有句话国家兴亡匹夫有责,同样个企业了贤惠妻子的理解和支持。又如月日同父所生的大哥去世,也没有时间为他守灵,只是到了他安葬之日才离开工地天。我为的啥我想到的是我肩负着公司的重任,想到的是工程的质量,安全。为了肩负的重任为了元丰的信誉,我尽心尽力地履行监理合同约定的职责......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....必要时组织专业监理工程师进行学习新工艺新技术,新知识,为下步的监理工作打下良好的基础。经常深入施工现场,充分了解工地进展情况,掌握第手资料。做为总监,不应该认为把监理人员分工做好了,任务已经完成了,就已经完成了总监工作了,就没事了,可以放心了,就没必要到现场了,就听取汇报可以了。这样下去就危险了,总监应该全面了解项目监理部,甲方及施工方的动态。建筑行业是发生质量安全事故频发的高危行业,目前,建筑行业工人素质越来越低,施工单位投标压价竞争,中标之后管理水平越来越跟不上,甲乙双方之间的利益关系越来越加深,在这样的背景下如果作为总监没有能够把握好尺度,时疏忽放松和承担监理的义务。进行严格监理热情服务。其中,热情服务指的是根据监理合同对建设单位全方位的服务。要想做好服务工作,必须做到积极主动,认真行事,加强沟通和协调配合工作。服务是个比较复杂的概念,要想做好服务工作......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....要求施工单位严格执行国家和地方有关施工质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表和隐蔽资料及时检查签认,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核签认并做好记录。要有良好的团队精神。总监支撑着自己的项目监理部,是这个项目监理部的核心。总监的举动直接影响每个专业监理工程师的行为,工地上不论遇到什么事情,不论遇到多大的困难,遇到的事情是多么的复杂,总监不应该把事情情绪化,不应把不良行为带到项目监理部。总监应该发挥核心作用,团结字记录。总结过去的经验和教训,我认为作为总监为了公司的经济效益和社会效益以及长远发展,应该从大局出发带动项目监理部的每个监理工程师认真履行监理合同赋予的各项权利和义务,步个脚印地认真开展项目监理部的各项工作,不断提高专业水平和业务水平,赢得业主的信任和满意。在过去的经验和总结中得到以下启发......”

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