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doc 酒店总经理会议讲话 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:11 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 18:18

《酒店总经理会议讲话》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....努力完成经营指标的目标。效益是我们酒店经营工作的重中之重,只有效益上去了,我们才能够开展其它方面的工作。年,我们努力抓好各方面的经营工作,尤其是狠抓客房餐饮和个收入增长点,全力促进经营业绩勇攀新高。严格管理,打造队伍严格管理,队伍建设直是我们酒店的重要工作之。年我们继续加强队伍建设,从以下几个方面入手,努力打造强有力的团队,提升会议讲话尊敬的各位领导,尊敬的员工朋友们大家下午好,鼓乐阵阵,爆竹声声。值此中华民族传统节日春节来临之际,我们在这里欢聚堂,辞旧迎新,共庆新春佳节,共商发展大计,共话美好未来。冬去春归,新春将至,在此,我谨代表恒达酒店全体管理人员及我本人,向年来在工作岗位上默默奉献,为酒店发展付出辛勤劳动的全体员工,表示衷心的感谢和亲切的问候,大家辛苦了,谢谢你们,同时,向酒店全体员工及其家属,向所有曾经在恒达酒店奋斗过,现在仍奋斗在线的管理人员和员工们拜个早年......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....是你们,在日常工作中给我很多的帮助,也让我学习长进。,我要谢谢是的形象。我们要学会积累,要揣摩客人的心理,即察言观色,巧于辩说,而不是游说,用微笑化解客人的抵触,用专业的技能为客人节约退订房间的时间,用你的记忆向熟客兜售他们再次入住而被注意的温暖。前厅人的形象,是人的形象,前厅人的话语是人的素质,前厅人的服务,是客人对后台人成绩认可的标准。所以,人的前台必须形成个良好的养成教育习惯。把你们的微笑,服务技能当成是你工作的部分,而不是制度强制让你故意的僵化行为。记住,人希望因你们出色的工作业绩而骄傲。客房是人发展的营地和战场。我们要真正发展,客房部就譬如工程部保安部的关键性,重要性言观色,巧于辩说,而不是游说,用微笑化解客人的抵触,用专业的技能为客人节约退订房间的时间,用你的记忆向熟客兜售他们再次入住而被注意的温暖。前厅人的形象,是人的形象......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....收入有核实,开支有依据,以票据支撑数据,以开源节能找方法,以德品修炼其身,以制度审查鉴核,不讲情理,不认人头,谢谢,酒店总经理会议讲话致辞,谢谢您对我的信任和栽培,感谢您给我这个展示自己的舞台。,还要感谢在过去年中帮助支持本人工作的各部门,尤其是营销部邹总餐饮部黄经理魏厨师长罗经理,是你们,在日常工作中给我很多的帮助,也让我学习长进。,我要谢谢乐,合家幸福,酒店总经理会议讲话尊敬的各位领导,尊敬的员工朋友们大家下午好,鼓乐阵阵,爆竹声声。值此中华民族传统节日春节来临之际,我们在这里欢聚堂,辞旧迎新,共庆新春佳节,共商发展大计,共话美好未来。冬去春归,新春将至,在此,我谨代表恒达酒店全体管理人员及我本人,向年来在工作岗位上默默奉献,为酒店发展付出辛勤劳动的全体员工,表示衷心的感谢和亲切的问候,大家辛苦了,谢谢你们,同时,向酒店全体员工及其家属,向所有曾经在恒达酒店奋斗过......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....尤其是营销部邹总餐饮部黄经理魏厨师长罗经理,是你们,在日常工作中给我很多的帮助,也让我学习长进。多元。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去年的工作成绩经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在年里努力再创佳绩。立足武宣,做好服务立足武宣,作为唯家星级旅游饭店,服务是我们的本职工作,我们也直以此为核心,进行各项工作的开展。不管是接待县里举行的会议,还是举行的各种活动,我们都非常认真地开展服务工作。年,我们紧紧围绕搞好武宣服务工作这个核心任务开展各项工作,认真完成各项接待任务,做好县委县政府的后勤保障。年来,我们先后接待了县人大政协会议,接待及和会议,全市会议及各企事业单位的在各部门负责人的榜样作用下,部门领班及其员工,加班加点,任劳任怨,工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态,为酒店的窗口形象增添了光彩。狠抓经营,促进效益狠抓经营,在年初......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....并要求在新的年里,我们要以更加饱满的热情,认认真真做好每项工作,踏踏实实完成每项任务,在不断完善自身的同时,还要认清形势,明确目标,整合队伍,团结奋战,争取创造更好的业绩。年以来,在公司领导的正确指导下,酒店上下心,团结奋战,努力拼搏,使我店的各项经营管理工作都能够有序运行,取得了良好的效果,共创营业收入约万元,实现利润约让每个细节,每个污点,每处破败,在你们充分利用责任技术专业的努力下改变面貌。财务。财务是个企业的管家,是理财的谋士,做好切收支。精心管理库房,买卖收支盘点库存要做到开支有预算,节余有方法,管理有理念,收入有核实,开支有依据,以票据支撑数据,以开源节能找方法,以德品修炼其身,以制度审查鉴核,不讲情理,不认人头,谢谢,酒店总经理会议讲话致辞,谢谢您对我的信任和栽培,感谢您给我这个展示自己的舞台。,还要感谢在过去年中帮助支持本人工作的各部门......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....身体健康,生活幸福,万事如意,年,是旅游饭店业经受严峻考验的年,从具上进心,培养精气神。酒店的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性,是人的精神状态,是对酒店的忠诚度和敬业精神,是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。各部门还通过组织对部门员工的各项培训交流,启发引导大家拓宽视野,学习进取,团结协作。在完成酒店经营指标管理目标和接待任务的过程中实现自身价值,并感受人生乐趣。在些大型的接待活动中,在各部门负责人的榜样作用下,部门领班及其员工,加班加点,任劳任怨,工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态,为酒店的窗口形象增添了光彩。狠抓经营,促进效益狠抓经营,在年初,酒店就确立了不断提高酒店经年开始不断蔓延的国际金融危机和年下半年通货膨胀的扩展使星级酒店的经营经历了前所未有的严峻考验。作为酒店业的份子,我们同样经历了这艰难历程。为了应对挑战......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....努力做到货比家,坚持同等价格比质量,同等质量比价格,严把进货质量关。坚持制度原则,凡是支出金额较大的采购计划,都要事先得到领导审批。做好预算费用开支,控制采购费用的支出。年,特别是今年下半年以来,食用油酒糖米面蔬菜水果等各类民生食品价格轮番上涨。在通货膨胀的压力下,酒店的各种原料物料的采购成本不断加大,运营成本骤然增大。为此,酒酒店总经理会议讲话打印版队伍形象。让每个细节,每个污点,每处破败,在你们充分利用责任技术专业的努力下改变面貌。财务。财务是个企业的管家,是理财的谋士,做好切收支。精心管理库房,买卖收支盘点库存要做到开支有预算,节余有方法,管理有理念,收入有核实,开支有依据,以票据支撑数据,以开源节能找方法,以德品修炼其身,以制度审查鉴核,不讲情理,不认人头,谢谢,酒店总经理会议讲话致辞,谢谢您对我的信任和栽培,感谢您给我这个展示自己的舞台。......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....祝大家在新的年里工作顺利,身体健康,生活幸福,万事如意,年,是旅游子的现象。未能真正做到奖勤罚懒。管理制度还有待于进步完善和细化。管理费用和营业外费用仍然偏高,成本费用也还有压缩的空间。需要进步加强成本核算,节支增效。通过对酒店全年工作进行回顾总结,激励鞭策着全店上下增强自信,振奋精神,发扬成绩,整改问题。并将制订新年度的管理目标经营指标和工作计划,以指导年酒店及部门各项工作的全面开展和具体实施。年主要工作年的任务目标计划争取实现营业收入万元,计划实现净利润万元。其它经济指标客房出租率,平均房价元以上间,餐饮毛利率控制在餐饮的定厢率力争达到以上。年是酒店拓展的又年,抢修个部位坚持工作到深夜,有时干就是整夜。同时,他们对自己的工作做到心中有数合理安排,如在入冬前提前对酒店供暖设备进行了全面检修整修酒店配电箱更换电度表等。采购部在工作中努力做到节约开支,降低成本......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....前厅人的服务,是客人对后台人成绩认可的标准。所以,人的前台必须形成个良好的养成教育习惯。把你们的微笑,服务技能当成是你工作的部分,而不是制度强制让你故意的僵化行为。记住,人希望因你们出色的工作业绩而骄傲。客房是人发展的营地和战场。我们要真正发展,客房部就譬如工程部保安部的关键性,重要性。保安部和工程部因行政职能的需要规划在起。保安部和前会等几次大型会议接待工作,我们都非常重视,并根据接待规格召开专题会议,本着确保服务周到确保安全可靠确保代表满意的原则,提前安排好各项议程,做好各项接待准备工作,因此保证了各项会议的顺利进行,几次接待任务都圆满完成,赢得了与会领导的广泛好评。由于接待工作落实得好,的很多大型会议都慕名而来,为酒店带来可观的经济效益和社会效益。酒店总经理会议讲话打印版。酒店研究决定,在酒店及各部门原有管理规定执行的基础上,再次向全体员工提出常管理法的要求......”

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