1、创新。建立客户服务标领导带头,全员参与。企业文化建设既是把手工程,也是项群众性的工作,需要各级领导特别是主要领导的大力倡导身体力行,各领导干部和职能部门要积极协同全力实施,广大员工要广泛参与共同培育,建设共同的愿景,遵循共同的行为准则,形成共同的价值观。注重统,讲究特色。坚持全区系统共同价值观的统,烟草宗旨的统,烟草精神等具有浓厚烟草特色的企业文化,以实现人的全面发展管理的不断创新和经济的持续平稳增长,努力建设具有鲜明时代特征和行业特色的企业文化,全面提升烟草的整体竞争实力。基本原则继承创新,立足现实。既要继承本企业在长期经营过程中形成的优秀企业价值观和管理思想,又要积极借鉴和吸收国内外企业文化建设的先进成果,用发展个阶段实施第阶段宣贯培训阶段年。在企业文化建设十年积累和企业文化理念系统提炼的基础上,通过宣传教育培训研讨推广试点等工作,使广大员工认知企业文化体系及其内涵,并通过多种形式的互动参与,使员工认同企业文化理念,在定程度上转化为员工的自觉行动。通过抓好试点,以点带面,为下步全面推广积累经验。基层烟草企企业文化建设日常工作,全面宣传推广企业文化理念体系,不断培育挖掘提炼企业在建设发展中形成的核心价值观企业精神经营思想经营哲学等精神理念,做好企业文化故事集编撰工作,负责企业文化对内宣传推广和对外传播工作。组织保障。物质保障。要针对企业文化建设的不同职业与物质利益的关系。作职能,都是从业人员在工作分工中所获得的扮演角色。在当今社会,就业不仅意味着以此获得生活来源,掌握了个谋生手段,而且还意味着有了个社会承认的正式身份员工个人兴趣爱好的关系。当。
2、烟草精神重统,讲究特色。坚持全区系统共同价值观的统,烟草宗旨的统,烟草精神的统,企业视觉识别系统和员工行为规范的统。在统的前提下,结合地域文化和自身特点,在执行中进步延伸和细化,体现个体特色。重点突破,全面推进。在贯彻落实中,坚持以我为主,适当借助外力,抓好试点,以点带面,协同发展,稳步推进。总体目标烟草企业,塑造优秀员工形象,用员工的先进思想先进事迹,体现和诠释企业文化的理念体系,完成企业文化故事集的编撰印制工作。以办公场所为重点,建立和完善视觉识别系统,使企业文化理念体系向企业环境识别转化,以此塑造企业外部形象,体现企业个性,形成企业独特的风格。开展多种形式的员工文化活动,不断强化广大员工对核心理念的算,在经费和设施上给予必要的投入,为企业文化建设提供资金支持和物质保障。第阶段全面推进阶段年。在继续加强宣贯工作巩固宣贯成果的同时,重点进行企业文化基本制度和行为规范建设。主要工作任务及要求搞好制度文化的梳理完善和修订。加强对企业文化手册和职工手册的学习贯彻,使企业文化融入到人力资源管理客户关系管基层烟草企业文化建设三年规划网友投稿.素,进步规范企业和员工行为,不断提高员工队伍素质,充分调动员工的积极性和创造性,为企业发展注入源源不断的活力,全力打造和谐责任诚信规范的企业人格。创建学习型企业。创建学习型企业是企业文化建设的必要途径。要按照创建学习型组织,争做知识型员工的要求,各级教育培训主管部门要建立健全培训制度,认真制定各类各专准程序,严格履行服务承诺,依法经营,诚信服务,塑造优质服务形象。基层烟草企业文化建设三年规划网友投稿。为了确保企业文。
3、业核心价值观,融合行业文化地域文化和现有企业文化,在传承和创新的基础上打造崇实尚德和谐责任诚信规范自动自发,争优争先等具有浓厚烟草特色的企业文化,以实现人的全面发展管理的不断创新和经济的持续平稳增长,努力建设具有鲜明时代特征和行业特色的企业文化,全面提升烟草的整体竞争实力。基层烟草企业文化建设三年规划网友投稿.观念创新思维对现有企业文化进行整合提升和创新,推动员工的观念转变和企业的理念创新管理创新经营创新制度创新。以人为本,创建和谐。始终坚持把人作为企业文化建设的第要素,进步规范企业和员工行为,不断提高员工队伍素质,充分调动员工的积极性和创造性,为企业发展注入源源不断的活力,全力打造和谐责任诚信规范的企业人素,进步规范企业和员工行为,不断提高员工队伍素质,充分调动员工的积极性和创造性,为企业发展注入源源不断的活力,全力打造和谐责任诚信规范的企业人格。创建学习型企业。创建学习型企业是企业文化建设的必要途径。要按照创建学习型组织,争做知识型员工的要求,各级教育培训主管部门要建立健全培训制度,认真制定各类各专指导思想以理论和个代表重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观和以人为本的管理理念,遵循传承创新升华的建设方针,牢固树立国家利益至上,消费者利益至上的行业共同价值观,秉承崇实尚德的企业核心价值观,融合行业文化地域文化和现有企业文化,在传承和创新的基础上打造崇实尚德和谐责任诚信规范自动自发,争优争先谐统,为行业的改革与发展提供强有力的文化支撑,使其成为提升管理水平和经济效益的强大推动力。基层烟草企业文化建设三年规划网友投稿。基层烟草企业文化建设年规划。
4、化建设工作的顺利开展,成立市局有限公司企业文化建设领导小组组长初卫星副组长王勇张廷欣常务邢国利成员贾惠金征农刘恩成。市局有限公司企业文化建设领导小组下设办公室,办公室设在政工科。负责本原则继承创新,立足现实。既要继承本企业在长期经营过程中形成的优秀企业价值观和管理思想,又要积极借鉴和吸收国内外企业文化建设的先进成果,用发展观念创新思维对现有企业文化进行整合提升和创新,推动员工的观念转变和企业的理念创新管理创新经营创新制度创新。以人为本,创建和谐。始终坚持把人作为企业文化建设的第要的理念体系,完成企业文化故事集的编撰印制工作。以办公场所为重点,建立和完善视觉识别系统,使企业文化理念体系向企业环境识别转化,以此塑造企业外部形象,体现企业个性,形成企业独特的风格。开展多种形式的员工文化活动,不断强化广大员工对核心理念的认同感,促进员工之间的沟通交流理解信任,增强团队的凝聚力和向心力业竞争实力的企业文化体系,从文化建设中教育启发感召激励员工,使核心价值观深入人心,员工精神奋发向上,员工整体素质明显提高,企业管理规范有序,企业发展战略清晰,内强企业素质,外塑企业形象,企业凝聚力和向心力明显增强,实现人的发展与企业发展的和谐统,为行业的改革与发展提供强有力的文化支撑,使其成为提升管理第阶段全面推进阶段年。在继续加强宣贯工作巩固宣贯成果的同时,重点进行企业文化基本制度和行为规范建设。主要工作任务及要求搞好制度文化的梳理完善和修订。加强对企业文化手册和职工手册的学习贯彻,使企业文化融入到人力资源管理客户关系管理工商协调管理卷烟市场管理等具体制度之中,实现制度的。
5、场管理等具体制度之中,实现制度的创新。建立客户服务标业人才培训计划,大力开展岗位专业技能培训和科学文化知识培训,特别是要把企业的核心价值观企业人格及反映企业文化精神内涵的制度要求,作为各类培训的共同内容贯穿到培训中。要建立岗位能力素质绩效考核制度,激发员工的学习积极性。实施步骤根据行业改革发展的形势需要和烟草十发展规划,烟草企业文化的年规划建设任务将分本原则继承创新,立足现实。既要继承本企业在长期经营过程中形成的优秀企业价值观和管理思想,又要积极借鉴和吸收国内外企业文化建设的先进成果,用发展观念创新思维对现有企业文化进行整合提升和创新,推动员工的观念转变和企业的理念创新管理创新经营创新制度创新。以人为本,创建和谐。始终坚持把人作为企业文化建设的第要神的统,企业视觉识别系统和员工行为规范的统。在统的前提下,结合地域文化和自身特点,在执行中进步延伸和细化,体现个体特色。重点突破,全面推进。在贯彻落实中,坚持以我为主,适当借助外力,抓好试点,以点带面,协同发展,稳步推进。总体目标烟草企业文化建设的总体目标是通过年的努力,构建起具有烟草特色有利于提升企确未来年年年企业文化建设目标和任务,有计划地推进企业文化建设工作,特制定区烟草专卖局营销部企业文化建设年规划以下简称企业文化建设年规划。指导思想以理论和个代表重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观和以人为本的管理理念,遵循传承创新升华的建设方针,牢固树立国家利益至上,消费者利益至上的行业基层烟草企业文化建设三年循共同的行为准则,形成共同的价值观。注重统,讲究特色。坚持全区系统共同价值观的统,烟草宗旨的统,。
6、阶段,统筹考虑安排企业文化建设所需要的经费,列入年度预第阶段全面推进阶段年。在继续加强宣贯工作巩固宣贯成果的同时,重点进行企业文化基本制度和行为规范建设。主要工作任务及要求搞好制度文化的梳理完善和修订。加强对企业文化手册和职工手册的学习贯彻,使企业文化融入到人力资源管理客户关系管理工商协调管理卷烟市场管理等具体制度之中,实现制度的创新。建立客户服务标素,进步规范企业和员工行为,不断提高员工队伍素质,充分调动员工的积极性和创造性,为企业发展注入源源不断的活力,全力打造和谐责任诚信规范的企业人格。创建学习型企业。创建学习型企业是企业文化建设的必要途径。要按照创建学习型组织,争做知识型员工的要求,各级教育培训主管部门要建立健全培训制度,认真制定各类各专共同价值观,秉承崇实尚德的企业核心价值观,融合行业文化地域文化和现有企业文化,在传承和创新的基础上打造崇实尚德和谐责任诚信规范自动自发,争优争先等具有浓厚烟草特色的企业文化,以实现人的全面发展管理的不断创新和经济的持续平稳增长,努力建设具有鲜明时代特征和行业特色的企业文化,全面提升烟草的整体竞争实力。基层烟草企业文化建设三年规划网友投稿.观念创新思维对现有企业文化进行整合提升和创新,推动员工的观念转变和企业的理念创新管理创新经营创新制度创新。以人为本,创建和谐。始终坚持把人作为企业文化建设的第要素,进步规范企业和员工行为,不断提高员工队伍素质,充分调动员工的积极性和创造性,为企业发展注入源源不断的活力,全力打造和谐责任诚信规范的企业人素,进步规范企业和员工行为,不断提高员工队伍素质,充分调动员工的积极性。
参考资料：
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
GB 18538-2001 车间空气中乙醇胺职业接触限值