1、分步骤完成了今年周转材料采购工作。经过招标，最后从生产厂家采购钢管吨，钢管扣件万套。组织公司相关部门对公司周转材料租赁分公司及大型机械设备租赁分公司进行资产核实工作。物资设备部的工作重点及安排加强对材料设备管理人员进行业务培训，提高材料设备人员业务素质。加强对项目部材料采购设备租赁的招标制度落实，通过监督检查，规范物资采购和设备租赁合同管理工作。加强对项目部现场材料设备物资述职报告述职报告模版.的工作情况总结如下建立健全组织机构与规章制度，认真贯彻上级部门的指示精神建立健全了组织机构，在设备物资人力资源紧缺的情况下，总承包部设立了设备物资部，并要求工区设立了相应的部门，明确了职责范围，使得总包部和工区之间分工明确，责任清晰。我们认真学习武清项目些好的管理经验管理制度，完善管理办法。总包部根据公司程序文件和个目标管理体系要求，结合抚顺项目的特点，我们编制了设备物资管理实施细则部大宗材料招标采购实施细则等系列管理制度文件，使得设备物资管理工作有章可循。认真贯彻上级部门的指示精神，对上级下达的精神坚决执行。要求各工区设备物资等相关人员认真学习公司下发的各类制度和文件，并跟踪落实。按时上报各类报表和工程简报，积极响应公司分公司发出的各项指令。加强设备管理加强设备的动态管理，根据设备变动及时更新设备台账。根据公司设号文件要求，我宝的小脚踩在爸爸的脚上起向前走，宝宝的脚不能落地，分组进行比赛最先到达终点者为胜。骑大马游戏规则宝宝骑在爸爸的脖子上分组进行比赛。蒙眼找宝宝用毛巾把家长的眼睛蒙住爱事感情付出让学生们通过翻看旧照片。
2、械事故发生。多次组织现场技术人员设备管理员和操作手进行设备安全操作维护保养教育培训，做到无违章操作。组织编制各工区设备配置计划表，搞好施工设备的综合平衡。负责设备计划申报维护保养使用全过程的严格管理。严抓物资设备管理工作加强设备物资采购的计划管理。总承包部对各工区的主要施工材料物资招标采购实行审查监督和管理职能。通过计划管理来实现监督管理职能，根据工程进度，认真审查核实各工区的物资采购计划，各分项工程开工前，各工区负责上报单项工程物资采购计划，并于每月底报送下月械设备租赁合同金额约万元。物资设备部全年组织项目部材料采购招投标共计次含钢材商砼电线电缆加气块等主要材料的次采购招标工作，招标采购金额约万元，占采购总金额的。加强材料采购设备租赁合同管理做好材料采购和设备租赁合同审核盖章归档工作，到目前为止通过物资设备部签订的材料采购合同共计份，设备租赁合同共计份。为了满足公司物资设备管理的需求，组织起草材料采购及设备租赁合同，统合同文本，规范合同编号，全部合同都履行合同评审程序，同时按照合同管理要求建立了物资采购合同台账。对各项目签订的物资采购合同跟踪监督检查其履约情况。积极参加公司相关部门组织的各项检查参加公司季度半年年终经营盘点考核工作，冬雨季施工检查内审贯标安全文明工地验收及设备验收等多项工作。为了确保施工设备的安全运转，我们会同工程部安全部技术部深入到各施工现场，严格按照国家和公司的各种规范标准要求认真检查，尤其对塔吊施工电梯使用过程中的维护保养，按公司文件要求进行规范，努力消除存在问题。全年设备检查余次公司领。
3、本，规范合同编号，全部合同都履行合同评审程序，同时按照合同管理要求建立了物资采购合同台账。对小事，在点滴实践中完善提高自己。努力学习，提高工作能力，为公司及项目部的发展做出贡献。总而言之，总结年来的工作，我可以用心的说尽心了，努力了。最后我结束今天的述职，我希望物资部在我们大家的努力下步步强大兴旺，因为这是我们全体人员洒过汗水的地方，我希望他的兴旺，提携我们的成长。我会以颗感恩的心，不断学习，努力工作。从新的起点开始，迈向成功！述职人宋悦月日物资述职报告时光飞逝，转眼间，年已经进入尾声。直以来我部以公司年初工作会议精神为指导思想，结合自身工作，急公司所急，想工程所想，克服重重困难，战资金短缺，积极与各项目部配合，精心安排，科学组织，以完成降低采购成本确保工程进度工程结束结算完成为工作方向，以真诚服务，主动服务严细不怠的工作精神深入开展管理工作，不断加强部门的执行力建设，紧紧围绕保项目建设工作为原则，不断提高基础管理工作，以精细化管理为重点，确保了公司各项管理制度的落实及各工程项目所需材料及时准确保质保量供应，保证了工程建设的完成。现将策落到实处，把好事做子，这时自己就耐心细致的做好政策解释和思想疏导工作，直到对方满意为止。在工作中，不管是份内还是份外，只要领导或同事们提出来，不计较干多干少，尽心尽力干好工作。生活中团结同志，乐于助人，勤于沟通，大家共同做好工作。物资述职报告尊敬的各位领导我作为公司物资设备部的部长，在这里代表物资设备部做述职。物资设备部作为公司物资设备管理的职能部门，是公司生产经营工作的主要参与。
4、导的正确决策下，在其他部门的大力支持下，我个人及所负责的部门圆满地完成了全年的工作计划和领导临时安排的各项工作。现将年来个人和部门工作情况简单汇报如下认真贯彻执行市及集团关于物资设备管理文件精神依据关于加强建设工程材料和设备采购备案工作的通知京建法号的文件要求，自月日起，在本市行政区域内办理施工许可的建设工程，应按规定进行建设工程材料和设备采购备案，该项工作已经常态化。物资设备部积极对公司承接的在京工程项目做好材料和设备采购备案指导培训和监督工作，全年公司在京工程项目材料采购备案率达，市住建委联合各大集团每年组织次材料专项检查，涵盖建筑节能预拌砂浆立罐施工现场水泥砂石禁限等方面，物资设备部对公司范围内承接的在京工程积极推广使用散装预拌砂浆，全面贯彻落实禁限政策。同时按照北京市住房和城乡建设委关于开展第次建筑节能与建筑材料使用管理专项检查的通知京建发号的要求，积极配合市住建委完成对公司被抽检项目部京宝花园的迎检工作。建立健全管理框架，制问题。全年设备检查余次，发现和纠正各类问题余条。在用各种机械设备台主要含塔式起重机台，外用电梯台，物料提升机台，吊篮台，机械设备使用登记备案率达，发生设备事故起。积极配合物资周转材料租赁分公司的资产购置工作按照公司年发展规划的实施要求，公司成立物资周转材料租赁分公司，物资设备部积极配合分公司进行资产购置工作，前期通过分公司报送的周转材料购置计划及对租赁市场现状及其发展方向的调研，对我公司内部市场的分析及预测，以及对北京河北唐山沧州天津的周转料厂家市场价格产品质量等进行调研分析，有计。
5、得了些成绩，各工区工程进度的顺利进展，这跟我们设备物资人员的共同努力是分不开的。虽然取得些成绩，也存在很多不足之处，敬请领导多提宝贵意见，多加指导，我们有信心有决心在今后的工作中，继续发扬不怕吃苦，对工作兢兢业业的工作作风，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的工作。为抚顺石化新城建设尽心尽力努力工作。使物资设备管理工作不断取得新的成绩，确保工程顺利完成积极配合物资周转材料租赁分公司的资产购置工作按照公司年发展规划的实施要求，公司成立物资周转材料租赁分公司，物资设备部积极配合分公司进行资产购置工作，前期通过分公司报送的周转材料购置计划及对租赁市场现状及其发展方向的调研，对我公司内部市场的分析及预测，以及对北京河北唐山沧州天津的周转料厂家市场价格产品质公司在京工程项目材料采购备案率达，市住建委联合各大集团每年组织次材料专项检查，涵盖建筑节能预拌砂浆立罐施工现场水泥砂石禁限等方面，物资设备部对公司范围内承接的在京工程积极推广使用散装预拌砂浆，全面贯彻落实禁限政策。同时按照北京市住房和城乡建设委关于开展第次建筑节能与建筑材料使用管理专项检查的通知京建发号的要求，积极配合市住建委完成对公司被抽检项目部京宝花园的迎检工作。建立健全管理框架，制定物资设备管理制度和办法结合市住建委关于印发北京市施工现场材料管理工作导则京建发号文件的能够正常运转。我部今年共组织次设备物资大检查及专项检查工作，针对各工区施工机械特种设备及现场危险物资管理等专项安全检查工作。通过各工区之间互相检查学习，找出存在危险因素并组织整改，保证了全年无例。
6、部实时掌握市场信息动态，了解相关材料设备市场行情。组织项目部严格把好大宗材料采购关，在采购招标过程中，做到多方调查，货比家，经过供应商评审小组的评审，最终确定供应能力强，履约能力好，信誉度高的合格供货商，确保物资设备供应按时保量的进场。通过物资设备部签订的合同中，累计材料采购合同金额约万元，机械设备租赁合同金额约万元。物资设备部全年组织项目部材料采购招投标共计次含钢材商砼电线电缆加气块等主要材料的次采购招标工作，招标采购金额约万元，占采购总金额的。加强材料采购设备租赁合同管理做好材料采购和设备租赁合同审核盖章归档工作，到目前为止通过物资设备部签订的材料采购合同共计份，设备租赁合同共计份。为了满足公司物资设备管理的需求，组织起草材料采购及设备租赁合同，统合同文本，规范合同编号，全部合同都履行合同评审程序，同时按照合同管理要求建立了物资采购合同台账。对小事，在点滴实践中完善提高自己。努力学习，提高工作能力，为公司及项目部的发展做出贡献。总而言之，总结年来的工作，我可以用心的说尽心了，努力了。最后我结束今天的述职，我希望物资部在我们大家的努力下步步强大兴旺，因为这是我们全体人员洒过汗水的地方，我希望他的兴旺，提携我们的成长。我会以颗感恩的心，不断学习，努力工作。从新的起点开始，迈向成功！述职人宋悦月日物资述职报告时光飞逝，转眼间，年已经进入尾声。直以来我部以公司年初工作会议精神为指导思想，结合自身工作，急公司所急，想工程所想，克服重重困难，战资金短缺，积极与各项目部配合，精心安排，科学组织，以完成降低采购成本确保工程。
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部编版一年级语文上册《四季》课件PPT 编号210