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doc 护理部年度计划总结五篇(整理版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:18 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 20:28

《护理部年度计划总结五篇(整理版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....努力提高服务水平,从每个环节入手,从每件小事做起,尽可能给病人以更多的人文关怀,为病人创造舒适温馨的就医环境。更新观念,改变营销策略,加强医院的自我宣传力度,提升医院的社会信誉度。随着医药卫生体制改革的深化,以及广大人民群众对医疗服务需求的不断提高,对医疗服务模式提出了新的挑战,我们要结合各临床医技科室的特点,特别是对新近引进的仪器设备和各科新开展的诊疗项目,通过信息栏宣传栏村广播发放宣传单等多种渠道,宣传医院的特色和服务,让患者和社会充分认识医院,了解我院服务理念和服务措施的更新及转化,让更多的老百姓得到由此带来的实惠和方便。规范后勤保障体系,降低医院运行成本。要采取各种有效措施,加强对水电后勤物资的管理,开源节流,实现低成本高效。推行院务公开制度,自觉接受社会对医疗服务的监督意外事件的发生从防盗防火水电门窗安全等环节保证病区安全,确保每人熟练掌握应急预案,谨小慎微......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....使护理质量管理有章可循,形成个良性循环。从病人的角度评价护理质量,把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标,让患者真正从质量管理中得到实惠。严防差错发生,完善不良事件上报制度。对医院内跌倒坠床压疮手术并发症深静脉血栓肺部感染等不良事件进行提前预防。对发生的原因及时进行分析,查找不足,制订改进措施并全面落实。护士长从各项操作标准和规范把关,严防各项护理差错发生,追责到人。落实甲医院评审标准,提升护理质量全面落实级综合医院评审标准实施细则,按照细则中涉及的护理方面的条款,逐细化分解,在现有的规定上查缺补漏,制订措施并落实,重点做好护理管理与质量持续改进,继续修订和完善与护理质量相配套的制度质量标准考核方法等,对方案执行各项管理标准与措施的落实情况定期检查分析反馈,使护理体系和护理管理更加系统施外,还要更多地考虑病人满意度。我们要进步树立以病人为中心的服务理念......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....获取病人的需求及反馈信息。加强服务意识教育,当班护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做好病人入院告知健康教育指导。继续进行立体式护理满意度调查,合格率达以上,被点名表扬者给予奖励。弘扬团队精神,树立先进典型,展现护士风采,在期间表彰先进护士。防范护理风险,保障护理安全。落实护理质量管理制度,如查对制度消毒隔离制度交接班制度等,认真履行各班工作职责,做好交接班即床头交接口头交接书面交接重点交接各类物品的交接。护理部年度计划总结五篇整理版。强化医疗环节质量控制,提高医疗质量,杜绝医疗事故发生。进步健全质量管理组织,完善院科级质量控制网络和质量管理考评体系,严格质量管理制度。实施质量实时定并全面落实。护士长从各项操作标准和规范把关,严防各项护理差错发生,追责到人。落实甲医院评审标准,提升护理质量全面落实级综合医院评审标准实施细则,按照细则中涉及的护理方面的条款......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....患者宣传我们,自然也就带动了其他业务的发展,因此,我院计划派名医师进修官科。今年,我院计划把人才队伍建设列入重点工作,在科室能够安排开的情况下,还要派临床医师进修学习急症。妇产科是我院特色,为了能够为特色专科提供保障,我院还计划派超室人员进修业务,派护士长学习护理部管理和护理工作的规范操作等。同时我院今年上报了化验影像护理等专业人员的需求计划,充实科室力量,把人员向高学历和专业化推进,逐步形无我有,人有我优,人优我新,人新我精的新格局,全面提升医院的综合实力。进步调整医院收入结构,使医院经济健康快速发展。要使医院业务步入良性轨道,提高业务总收入的含金量是关键,还必须继续调整医院收入结构,控制药品占总收入比例,充护理部年度计划总结五篇整理版理念,不断推出新的便民服务措施,强化人性化服务,逐步引入宾馆式管理和人性化服务模式,开展专业导医和迎宾礼仪服务......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....要以抓好病历医学教育网搜集整理质量带动整个医疗工作。继续组织医务人员认真学习医疗文书书写规范处方管理办法等规章制度,并进行培训和考核。把病案质量的重点放在环节质量上,强化病案书写者自我检查科室病案质量小组病案室和病案管理委员会措施。加大平时抽查力度,对抽查的结果,及时公布,按标准奖罚,同时每半年对全院住院医生病案进行检查评比并将结果通报全院。进步加强医院感染的措施,按照医院感染规范要求,认真做好院内感染监测工作并按规定及时上报传染病疫情。加强法制教育,规范医疗行为,强化安全责任意识,进步落实医疗安全责任制和责任追究制,切实防范医疗差错事故的发生。进步提高医疗服务质量,除医疗技术水平和医疗硬件设施外,还要更多地考虑病人满意度。我们要进步树立以病人为中心的服病人为中的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。使规范化护理质量标准落到实处......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....年既是继往开来的过渡年,又是年规划的开始年,我们必须紧跟医院发展脚步,积极学习前沿护理知识,结合科室发展现状,不断更新和积累,带领护理队伍步个坚实的脚印,实现零差错的总体目标,把护理工作做到精益求精,成为医院的品牌影响力。护理计划业务方面去年我院的门诊收入和就诊人次较前年度有所下降,为此院领导和职工特别开了座谈会,寻找不足点和新的发展点,吸取教训,总结经验,职工踊跃发言提出许多建议和意见,为了能让年度的业务收入较前年度提高,我院对医疗工作作出如下打算加大分配方案的改革力度,完善自我激励机制。为了彻底破除目前的平均主义大锅饭现象,进步调动全院职工,特别是专业技术人员的积极性主动性创造性,不断提高全员工作效率,今年医院根据临床医技各科室的实际需要和工作量情况,对医院分配方案进行较大的改革,按各个诊疗环节之中。加强医疗文书书写的规范,提高病历内涵质量。病历质量反映了医院的医疗质量和管理水平......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....提高护理质量。做到以人为本,注重人性化服务,深入开展好病人满意在科室的活动。严格执行保护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情手术效果手术并发症等不加以随意评断,减少病人的心理负担。切实转变服务理念和工作模式,保证以护理工作状态为病人服务,满足病人切合理的需求,为病人创造温馨舒适的住院环境,达到病人对护理工作满意度。工作中注重加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解信任和支持,不断提高内部服务质量,以便更好的配合治疗,达到临床医生对护理工作满意度。加强护理质量安全管理,保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度,定期组织差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故科在我院是块空白,而且也是利润点,我院计划派名年轻医师进修儿科,派护士进修儿科护理,争取把儿科发展成为我院的特色专科。官科在我院也是盲点,虽然不是收入的支撑点......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....在现有的规定上查缺补漏,制订措施并落实,重点做好护理管理与质量持续改进,继续修订和完善与护理质量相配套的制度质量标准考核方法等,对方案执行各项管理标准与措施的落实情况定期检查分析反馈,使护理体系和护理管理更加系统规范。建立护理路径,完善各项流程,确保所有护理行为都有流程和标准。在田院长指导下,结合科室临床路径,完成护理路径的建立。确保护理行为规范科学全面。在原有常规操作的基础上,重点做好专科操作的流程,同时完善疾病的护理流程。严查游击习气和不良习惯,不放过工作中的任何细节缺陷。持续巩固交接班的质量和效果,保证班报告书写质量,今年继续从护士长日常工作每个环节入手,细化指导每项工作,务实求真的督查日常护理工作,提升护理质管理标准,不断加强护理工作的科学化标准化管理,促进护理质量全面提高,实现为病人提供优质安全的护理精益求精地护理工作这服务目标,根据护理部有关精神,结合我科实际情况......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....逐步引入宾馆式管理和人性化服务模式,开展专业导医和迎宾礼仪服务,开展窗口创优活动,努力提高服务水平,从每个环节入手,从每件小事做起,尽可能给病人以更多的人文关怀,为病人创造舒适温馨的就医环境。更新观念,改变营销策略,加强医院的自我宣传力度,提升医院的社会信誉度。随着医药卫生体制改革的深化,以及广大人民群众对医疗服务需求的不断提高,对医疗服务模式提出了新的挑战,我们要结合各临床医技科室的特点,特别是对新近引进的仪器设备和各科新开展的诊疗项目,通过信息栏宣传栏村广播发放宣传单等多种渠道,宣传医院的特色和服务,让患者和社会充分认识医院,了解我院服务理念和服务措施的更新及转化,让更多的老百姓得到由此带来的实惠和方便。规范后勤保障体系,降低医院运行成本。要采取各种有效措施,加强对水电后勤物资的管理,开源节流范。建立护理路径,完善各项流程,确保所有护理行为都有流程和标准......”

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