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🔯 格式:PPT | ❒ 页数:42 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 21:08

《蓝色企业谈判技巧培训入职培训PPT》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....所花的成本是留住位老客户的倍语速相对放慢,以友好非正式的方式跟他沟通。通过提供个人的帮助,建立与他彼此信任的关系。演说家型情感度高,表达能力强。充满激情有创造力,重感情,乐观,任何事情都理想化。喜欢参与。做事条理性比较差。益处是给客户带来的好处,所以在使用法则之前,必须要知道顾客为什么需要购买产品也就是客户需要产品解决什么问题,只有如此才能真正说到顾客心里面,给客户带来益处。因为„„属性,所以„„作用,这意味着„„客户得到的益处我们做什么有什么能非正式的方式跟他沟通。通过提供个人的帮助,建立与他彼此信任的关系。演说家型情感度高,表达能力强。充满激情有创造力,重感情,乐观,任何事情都理想化。喜欢参与。做事条理性比较差。要准备充分,以事实说话。不能挑战他的权威,采取哀兵政策。可以作为弱者,给他两到个方案供其选择。老好人型表达程度低,表达能力比较差,但是情感度非常高,喜欢与别人打交道,待人热心做事比较有耐心。简单明了的阐述第次,销售员换了个表达方式,猫先生请看......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....或适当的沉默只有所有的条件都清楚之后,才能谈判价格坚定您的报价是实在的价格了解对方是否准备接受我方的什么条件客户异议的倾听与解决讨价还价的步法如果退让不可避免,则小步退让不要急于分为变即使要让,也要得到今天能定就申请变客户要求为双方要求我也认同„让客户感到真的没有油水。你占便宜了客户异议的倾听与解决让步的技巧客户异议的倾听与解决把自己扮演成非决策人行动上耐心不要争论找出真正原因避免个蓝色企业谈判技巧培训入职培训.你可以大吃顿了。话刚说完,这只猫就飞快地扑向了这摞钱。我们来谈谈如何介绍产品。简单明了的阐述由于客户在购买产品时,并不是购买产品本身,买的是这个产品能给他带来的舒服,方便快捷,开心,健康,安全感,名望,节省成本,提高效益等等。蓝色企业谈判技巧培训入职培训。要准备充分,以事实说话。不能挑战他的权威,采取哀兵政策。可以作为弱者,给他两到个方案供其选择。老好人型表达程度低,表达能力比较差,但是情感度非常高,喜欢与别人打交道......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....坚决有理由的逼单客户的异议处理并给予合理的肩化淡妆,表情自然,神态大方,面带笑容勤漱口,不吃腥味异味食物不带耳环项链等饰品工号牌佩带在左胸上方适当的位置保持工服整洁,不脏不皱不缺损,勤换勤洗内衣袜子衣袋内不放与工作无关的物品不戴戒指手链等饰品,指甲常修剪,不留长指甲,不涂有色指甲油,指甲边缝内无污垢亲洗澡,身上无汗味皮鞋常擦,保持光亮穿布鞋要保持清洁头发勤梳洗,发型朴实大方,不留长发不蓄胡子,发脚不盖耳表情自然,神态大方,面带笑容勤漱口,不吃腥味异味食物勤戴正了再付款额外辅助,关系,钱你先回去,我考虑下。合伙人商量下。考虑什么商量什么激将,时期压价格叫给优惠意向购买,推给第方,附加价值及利益后付费,分期付款,代金券。推给第方,正规,同理心会不会被智能手机屏蔽。测试,重庆专用通道谈判中第方搅局,不认同。身份判断,加大声音强调。蓝色企业谈判技巧培训入职培训。在销售中作用就是能够给客户带来的用处。就是给客户带来的利益。比如......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....实在不行,打电话请示经理,要让价格了解对方是否准备接受我方的什么条件客户异议的倾听与解决讨价还价的步法如果退让不可避免,则小步退让不要急于分为变即使要让,也要得到今天能定就申请变客户要求为双方要求我也认同„让客户感到真的没有油水。你占便宜了客户异议的倾听与解决让步的技巧客户异议的倾听与解决把自己扮演成非决策人行动上耐心不要争论找出真正原因避免个人攻击积极寻找共同点!客户异议的倾听与解决寻找共同点表现原因缺乏自信,主要因为知识和信息掌握不够准备不充分,没有慎重思客户感到你已经尽自己最大努力帮助客户争取最多的利益不露出过于高兴或高兴过分的表情设法消除对方不安心理,让其觉得是最好的选择早点告辞最后阶段不能因客户的挑剔言论而与客户争论立即提出付款,尽量要客户付全款。不要担心客户付全款会丢单,没有到款,即使签了单也没用的,客户即使交点定金也要收,客户反悔就不怕了。切记不要犯低级错误......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....让其觉得是最好的选择早点告辞最后阶段不能因客户的挑剔言论而与客户争论立即提出付款,尽量要客户付全款。不要担心客户付全款会丢单,没有到款,即使签了单也没用的,客户即使交点定金也要收,客户反悔就不怕了。切记不要犯低级错误,忘记带笔收据合同银行账号等有效的逼单签单注意事项后期跟踪及售后开发位新客户,所花的成本是留住位老客户的倍产品效果时询问制作周期时询问效果,目前为哪些客户带来了较好的利润时向自己表示同情或话题达到最高潮时成交选择成交的恰当时机把握住签单的时机行为上的购买信号不停翻阅公司的资料时要求到公司参观,对公司表现出浓厚兴趣开始和第者商量时表现出兴奋的表情时身体向前倾斜,不断点头......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....能用来买很多鱼,犯低级错误,忘记带笔收据合同银行账号等有效的逼单签单注意事项后期跟踪及售后开发位新客户,所花的成本是留住位老客户的倍打广告吸引位新客户,费用是留住老客户的倍有位客户抱怨,相继会有位客户产生相同的感受,其中位客户不会接受产品根据对服务行业的调查的客户不满意但不会抱怨,其中的不满意客户会转向其他公司。销售始死于售后后期的跟踪及售后热情的处理客户的问题,并予以解决或解释。倾听客户的建议,并认同客户的建议。定期关心客户的使用情况及效果,问在谈判中,如果碰到名喜欢以自己为中心,对别人发号施令,喜欢支配别人的对手,你该怎么办问在谈判中,如果对方觉得你的要价太高,不愿意接受你提出的价格,并且说,如果不降低价格,就结束谈判,这时候你该怎么办常见问题的讨论常见问题的讨论价格贵了,觉得竞争对手的有优势。充值卡,价格高是优势,价值所在接受率不高,怀疑收不到。通道众多,摩托,举例先买点试下效果,买几百条试效果。充值卡话费原则,怀疑,侧重点,举例资源的针对性准确性,来源合法性......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....关心客户工作以外的问题。后期的跟踪及售后实际问题的分析人攻击积极寻找共同点!客户异议的倾听与解决寻找共同点表现原因缺乏自信,主要因为知识和信息掌握不够准备不充分,没有慎重思考就发表意见重点强调不足或条理不清思路不清晰未了解客户真实需求不能积极聆听,有偏见,先入为主,判断错误情绪有问题按自己的思路思考,忽略他人的需求没有做好顾问式销售失去耐心,造成争执太过急于求成造成沟通困难的因素客户异议的倾听与解决造成沟通困难的因素有效的逼单把握住签单的时机口头信号讨价还价,要求价格下浮时询问具体服务的项目,的恰当时机把握住签单的时机行为上的购买信号不停翻阅公司的资料时要求到公司参观,对公司表现出浓厚兴趣开始和第者商量时表现出兴奋的表情时身体向前倾斜,不断点头,微笑有犹豫不决的表情时假定客户已同意签约帮助客户选择欲擒故纵拜师学艺建议成交强迫成交试探性的成交激将法别家可能更便宜成交品牌刺激法针对客户拖单的攻略有效的逼单逼单攻略有效的逼单不要轻易让价,小心说闲话......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....狭义的谈判仅仅是蓝色企业谈判技巧培训入职培训.产品效果时询问制作周期时询问效果,目前为哪些客户带来了较好的利润时向自己表示同情或话题达到最高潮时成交选择成交的恰当时机把握住签单的时机行为上的购买信号不停翻阅公司的资料时要求到公司参观,对公司表现出浓厚兴趣开始和第者商量时表现出兴奋的表情时身体向前倾斜,不断点头,微笑有犹豫不决的表情时假定客户已同意签约帮助客户选择欲擒故纵拜师学艺建议成交强迫成交试探性的成交激将法别家可能更便宜成交品牌刺激法针对客户拖单的攻略有效的逼单逼单打广告吸引位新客户,费用是留住老客户的倍有位客户抱怨,相继会有位客户产生相同的感受,其中位客户不会接受产品根据对服务行业的调查的客户不满意但不会抱怨,其中的不满意客户会转向其他公司。销售始死于售后后期的跟踪及售后热情的处理客户的问题,并予以解决或解释。倾听客户的建议,并认同客户的建议。定期关心客户的使用情况及效果,同理心。日常节假日的温馨祝福或者电话......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....目前为哪些客户带来了较好的利润时向自己表示同情或话题达到最高潮时成交选择成交的恰当时机把握住签单的时机行为上的购买信号不停翻阅公司的资料时要求到公司参观,对公司表现出浓厚兴趣开始和第者商量时表现出兴奋的表情时身体向前倾斜,不断点头,微笑有犹豫不决的表情时假定客户已同意签约帮助客户选择欲擒故纵拜师学艺建议成交强迫成交试探性的成交激将法别家可能更便宜成交品牌刺激法针对客户拖单的攻略有效的逼单逼单托,举例先买点试下效果,买几百条试效果。充值卡话费原则,怀疑,侧重点,举例资源的针对性准确性,来源合法性,先看资源满意了再付款额外辅助,关系,钱你先回去,我考虑下。合伙人商量下。考虑什么商量什么激将,时期压价格叫给优惠意向购买,推给第方,附加价值及利益后付费,分期付款,代金券。推给第方,正规,同理心会不会被智能手机屏蔽。测试,重庆专用通道谈判中第方搅局,不认同。身份判断,加大声音强调。蓝色企业谈判技巧培训入职培训。语速相对放慢,以友好糊性字眼......”

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