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doc 现阶段电费抄核收优化管理的几点思考叶辉(原稿) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:7 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 21:21

《现阶段电费抄核收优化管理的几点思考叶辉(原稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....针对相关问题采取探索创新的有效措施,电力企业各部门相互监督相互促进,不断规范电费抄核收摘要平稳可持续的发展,是任何个供电企业所追求的发展模式。智能化的利用,成本的减少,电费抄核收管理方式的科学与规范是提高工作效率的基本要求,也必然会带来经济效益的提升。只要明确电费抄核收管理方式的现存问题,针对相关问题采取探索创新的有效措施,电力企业各部门相互监督相互促进,不断规范电费抄核收的管理方式,定可为为实现供电企业经济效益的可持续发展,提供户可以实时查询用电情况,对所用电量及时了解,很容易提高客户满意度。小结供电企业对外提供电力服务主要通过电费抄核收工作实现,同时抄核收工作也是供电公司实现经营管理效益目标的主要方式。必须严格控制电费抄核收工作流程,旦出现任何差错,就会给电力公司带来严重的经济损失,也会降低电力公司的服务质量。故此,做好电费抄核收工作,优化工作流程......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....因此,需要优化抄表环节。具体情况具体分析,针对抄表人员相对较少的地方,可以从延长低压抄表用户时限上落实好各月电费缴纳与抄现阶段电费抄核收优化管理的几点思考叶辉原稿较为完善的制度,创新管理策略,切实提升供电公司的电费管理科学化水平。参考文献朱正辉浅析供电企业营业抄核收管理及创新中国新技术新产品,周瑾浅谈供电企业抄核收流程及管理创新模式中国高新技术企业,陈玉玲刍议如何优化电费抄核收管理科技创新与应用,吴淑华电力企业抄核收中的常见问题与解决措施初探经贸实践,徐岚浅析电力营销抄核收管理环节的提升河南科技,发现大多问题均与传统的抄核收方式相关。尤其在抄表环节中,需要以手工方式将逐户依次查录的信息进行仔细记录,极容易出现问题,因此,我们强调强化抄核收信息化管理模式。现代信息化技术,能够极大地实现电费抄核收信息化,运用现代化管理软件进行查验审核比对相关电费信息,不仅减少了人工成本......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....针对相关问题采取探索创新的有效措施,电力企业各部门相互监督相互促进,不断规范电费抄核收的管理方式,定可为为实现供电企业经济效益的可持续发展,提供来发展的必然趋势。比如员工平时的专业培训,电费抄核收过程中的数据收集整理分析结算等等,无不体现着智能化的管理应用。现如今的营销实时电费控制系统,已经成为电费抄核收的重要组成部分,该系统的实时全自动智能化的电力营销,已经成为了种管理工作中全新的方式,它能够测算及剩余电费情况,实时的对客户进行通知,倘若电费剩余不足时会出现预警,引导客户预先缴纳电费,作人员进行奖惩,切实提升工作人员的责任心和工作积极性,提升抄核收工作质量和服务水平。提高管理工作中的服务质量建立完善的奖罚制度,例如将电费回收与个人收入待遇挂钩,通过合理的物质奖励,提高员工们的工作热情和积极性。对电费抄核收工作人员加强相关的业务培训及加入定时考核工作......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....这对电费抄核收的管理极为不利。电费电量的核算电量的核算是否准确直接关系到用电客户的切身利益,由于计算量巨大,数据输入时难免存在着定的马虎导致计算,为避免计算数据的,往往需要次核对,这就极大的耗费了地区已经取代了人工抄录及核算工作,但是些落后地区仍然采用人工抄核收,工作量大且内容较为繁杂,这就极大的导致了工作效率的低下。目前情况下,缺乏有效的技术手段来避免估抄漏抄代抄及抄表不到位等情况,管理人员无法对抄表员是否及时到达现场抄表实行有效监督和管理。这对电费抄核收的管理极为不利。管理理念的片面现存的管理模式太偏重于员工的管理而忽略了智能电子设备力物力,降低了工作效率,同时也难以百分百保证数据的准确性。摘要平稳可持续的发展,是任何个供电企业所追求的发展模式。智能化的利用,成本的减少,电费抄核收管理方式的科学与规范是提高工作效率的基本要求,也必然会带来经济效益的提升......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....智能化的利用,成本的减少,电费抄核收管理方式的科学与规范是提高工作效率的基本要求,也必然会带来经济效益的提升。只要明确电费抄核收管理方式的现存问题,针对相关问题采取探索创新的有效措施,电力企业各部门相互监督相互促进,不断规范电费抄核收,发现大多问题均与传统的抄核收方式相关。尤其在抄表环节中,需要以手工方式将逐户依次查录的信息进行仔细记录,极容易出现问题,因此,我们强调强化抄核收信息化管理模式。现代信息化技术,能够极大地实现电费抄核收信息化,运用现代化管理软件进行查验审核比对相关电费信息,不仅减少了人工成本,同时也降低了失误率。运用信息化技术分析用户用电情况,并按照用电情况实施求,情况下导致与客户发生不必要的纠纷。现阶段电费抄核收优化管理的几点思考叶辉原稿。电费抄核收工作有效管理策略优化抄表环节,提升基层抄表管理水平因用电户相对较为分散,供电企业在进行基层用电户抄表管理中......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....构服务水平。提高管理工作中的服务质量建立完善的奖罚制度,例如将电费回收与个人收入待遇挂钩,通过合理的物质奖励,提高员工们的工作热情和积极性。对电费抄核收工作人员加强相关的业务培训及加入定时考核工作,提升他们的专业技能水平服务意识,促使他们充分考虑客户的切身利益及感受,努力认真的投入到工作当中。提高用电客户的缴费意识可通过科学合理的宣传活动,动员广大表人员相对较少的地方,可以从延长低压抄表用户时限上落实好各月电费缴纳与抄表时间相致的工作规律大力推广远程集中抄表系统,构建用电户用电量趋势和用电状况的变化分析,跟踪管理恶意拖欠电费用户临时用电户流动性较大用电户,加强防范,强化管理,降低损失在片区中实行抄表岗位轮换制度,提升工作人员的责任心强化抄表日志记录管理,确保实抄率达到融入计量管理,力物力,降低了工作效率,同时也难以百分百保证数据的准确性。摘要平稳可持续的发展......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....提供强有力的保障。本文就现阶段电费抄核收优化管理进行简单的阐述。现阶段电费抄核收优化管理的几点思考叶辉原稿。电费抄核收工作有效管理策略优化抄表环节,提升基层抄表管理水平因用电户相对较为分散,供电企业在进行基层用电户抄表管理中,抄表的工作强度较大,因此,需要优化抄表环节。具体情况具体分析,针对时间相致的工作规律大力推广远程集中抄表系统,构建用电户用电量趋势和用电状况的变化分析,跟踪管理恶意拖欠电费用户临时用电户流动性较大用电户,加强防范,强化管理,降低损失在片区中实行抄表岗位轮换制度,提升工作人员的责任心强化抄表日志记录管理,确保实抄率达到融入计量管理,加强抄表巡检。加强抄核收信息化管理模式电企业电费抄核收工作环节中所出现的问工作效率的低下。目前情况下,缺乏有效的技术手段来避免估抄漏抄代抄及抄表不到位等情况......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....促使他们充分考虑客户的切身利益及感受,努力认真强抄表巡检。加强抄核收信息化管理模式电企业电费抄核收工作环节中所出现的问题,发现大多问题均与传统的抄核收方式相关。尤其在抄表环节中,需要以手工方式将逐户依次查录的信息进行仔细记录,极容易出现问题,因此,我们强调强化抄核收信息化管理模式。现代信息化技术,能够极大地实现电费抄核收信息化,运用现代化管理软件进行查验审核比对相关电费信息,不仅减少了人工成现阶段电费抄核收优化管理的几点思考叶辉原稿,发现大多问题均与传统的抄核收方式相关。尤其在抄表环节中,需要以手工方式将逐户依次查录的信息进行仔细记录,极容易出现问题,因此,我们强调强化抄核收信息化管理模式。现代信息化技术,能够极大地实现电费抄核收信息化,运用现代化管理软件进行查验审核比对相关电费信息,不仅减少了人工成本,同时也降低了失误率。运用信息化技术分析用户用电情况,并按照用电情况实施管理方式......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....运用信息化技术分析用户用电情况,并按照用电情况实施析结算等等,无不体现着智能化的管理应用。现如今的营销实时电费控制系统,已经成为电费抄核收的重要组成部分,该系统的实时全自动智能化的电力营销,已经成为了种管理工作中全新的方式,它能够测算及剩余电费情况,实时的对客户进行通知,倘若电费剩余不足时会出现预警,引导客户预先缴纳电费,提高了电费供电企业的资金风险控制力,降低电费抄核收工作人员的工作负荷。用电司的服务质量。故此,做好电费抄核收工作,优化工作流程,加强规范性管理,构建较为完善的制度,创新管理策略,切实提升供电公司的电费管理科学化水平。参考文献朱正辉浅析供电企业营业抄核收管理及创新中国新技术新产品,周瑾浅谈供电企业抄核收流程及管理创新模式中国高新技术企业,陈玉玲刍议如何优化电费抄核收管理科技创新与应用,吴淑华电力企业抄核收中的常见问电客户参与其中,让他们树立法律意识......”

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