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doc (定稿)毕业论文竞争战略、薪酬策略与组织绩效关系研究——以浙江中小民营企业为例(最终定稿) ㊣ 精品文档 值得下载

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《(定稿)毕业论文竞争战略、薪酬策略与组织绩效关系研究——以浙江中小民营企业为例(最终定稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....甚至通过组织变革来落实竞争战略,是所有主管及人力资源主管要江中小民营企业为例针对几个重要的企业特征变量,我们制作了图选项序数频次年产值员工人数公司成立年数所在行业市场竞争地位公司所处阶段图企业特征频次图量表的信度效度分析本研究为使问卷内容具有良好的效度,除了通过整理文献,并针对产业特点找出所要衡量变量及其维度......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....量身订制整套活动方案,。年月日我国正式加入世界贸易组织,成为其第个成员。中国企业的整体环境变化迅速,在自由化及国际化推波助澜之下使得中国企业必须面对更大的竞争。中国企业的产业结构发生巨大变化与以往大不相同。这些趋势与变化使企业必须更加重视竞争战略。企业作为市场经济运行的主体,要在激烈的竞争中立足发展,就必须应用好竞争战略,从而赢得竞争优势......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....如,企业总体层次战略与功能性战略薪酬策略对组织绩效的影响公司的薪酬策略又和组织绩效之间有什么样的联系公司的战略会怎样影响公司绩效策略的方向与实施。以往的研究思路割裂了三者之间的联系,表现出了两方面的缺陷。则是那些研究竞争战略对于组织绩效影响的文献大多只是在泛泛地谈论竞争战略对于组织绩效有没有影响,有怎样的影响......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....指出,所谓薪酬的战略观点,主要是针对那些对组织绩效有重要影响的薪酬决策而言的,。当薪酬策略旦被赋予战略性意义时,薪酬就已经具有了支持组织战略与应对环境压力的责任。对企业而言,希望薪酬制度的各项支出能发挥效益,使薪酬对企业组织绩效能有正向影响,在不景气的经济环境下企业如何重新思考对薪酬的管理同时......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....西方管理学界直将企业竞争战略置于学术研究的前沿地位。企业在谋求持续竞争优势的过程中,竞争战略和薪酬策略对组织绩效的影响也就成为了重要的研究课题。波特认为企业应从战略着手,如此才能推动企业的营运与竞争力。他认为竞争战略就是做选择,设定限制选择要跑的比赛......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....所以具有较好的内容效度。下面我们将对各个变量的信效度进行逐个分析。各变量的因素结构分析因素分析法是多元分析的主要方法之,主要用途是从众多变量的交互关系中找出起决定作用的基本因素王重鸣,。因素分析有多种方法,比较常用的是主成分分析,抽取因素的多少般采用卡特尔陡阶标准......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....所以本研究的意义和创新点就在于战略视角和过程机制两个方面。现在的人力资源管理研究越来越强调其与公司竞争战略的匹配问题。只有公司的人力资源管理策略能够很好地支撑竞争战略,公司的战略才能够很好地得以实施。我们所谓的战略视角就是指从战略的视角来看人力资源策略,特别是薪酬策略。将战略观点纳入薪酬课题加以探讨......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....那些研究公司薪酬策略对于组织绩效的影响的文献,往往忽视了竞争战略对于公司薪酬策略本身的影响,没有考虑到薪酬策略的战略背景。所以以往的研究只能够告诉大家各种战略对于组织绩效是不是有影响,但是不能提供关于实现这种影响的途径上面的信息。而我们的研究就是希望能够从战略的视角......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....。因此竞争战略对于企业未来的生存与发展具有非常关键的影响。战略本身不过是个书面的表述,并不是战略就可以提升组织的竞争力。要想提高组织的竞争力,企业就不仅是需要好的准确的有效的战略定位。更重要的是要能够很好地在公司的各种实践当中去实施和体现这种定位。这就需要公司的各种管理实践与竞争战略相配合,才能够很好地实现竞争战略,从而提升组织绩效......”

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