帮帮文库

doc 发挥地域优势精准施策拓市增效——中国石化销售股份广西桂林石油分公司销售思路探讨(原稿) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:12 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 22:07

《发挥地域优势精准施策拓市增效——中国石化销售股份广西桂林石油分公司销售思路探讨(原稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....非油方面引进专业化的餐饮服务通过引进专业化的餐饮企业,逐步完善服务区的各项服务功能,提升石化品牌形象,吸引车辆进站。针对广东游客自驾车到桂林旅游,主要途经我司桂阳高速服务区站点,有的放矢,从以与社会展会等方式全力推广微信公众号。以客为主换位营销换位营销就是站在顾客的角度出发,帮顾客精打细算,促进顾客消费需求。以为客省钱为主题制定省钱攻略,让员工向顾客推荐省钱加油划算购物,在站里醒目位臵张贴省钱攻略,让顾客随处可见,有效促进全员销售开展战狼大战知识竞赛,将各种营销活动内容融入比赛,搞笑励志的口述攻略宝典,紧张刺激的抢答环节,将枯燥的业务知识寓教于乐,功效倍增开展以竞赛促培训的新尝试,把十种营销工具变为提量十般武艺,让售货宝典变为增收方面作为切入点宣传方面广东人有种独特的心理优越感,特别在乎言语吉兆,我们可以充分利用并发挥此点......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....逐步扩大市场份额。摘要广西处于西南地区南下出海通道的交通询业务拟邀请当地旅行社驻进加油站,为游客提供旅行线路指导或就餐住宿预订等服务,以提高顾客满意率和彰显石化品牌形象。针对本地或附近客户,推行十公里商圈责任包干制,利用营销政策巧用组合拳引导顾客消费,增量创效。推行十公里商圈责任包干制,加大油非互促营销活动力度,鼓励加油站走出去宣传,通过加满送会员制加油电子券等方式,同时增设洗车服务,提升客户进站率加满率回头率。针对广东游客自驾车到桂林旅游,主要途经我司桂阳高速服务区站点,有的放矢,从以下方面作为切入方面作为切入点宣传方面广东人有种独特的心理优越感,特别在乎言语吉兆,我们可以充分利用并发挥此点,吸引并锁定客户播放粤语歌曲,提供简单粤语对话服务,增强语言文化共鸣征集并打造琅琅上口的粤语风格宣传口号......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....推行员工共享机制后,加油员月均收入同比增幅甚至高达宣传联量计酬分配方案,立足基础品类销售,鼓励员工多卖重点及高毛利的商品,按达标率兑现便利店联量计酬,持续激励员工销售积极性坚持晒单工作法,督促片区关注重点商品销售通过员工收入销售竞赛等激发销售氛围,同时开展示范销售及业务培训提高员工成交率通过他有我营销售经销商代销等模式拓展销售渠道,做大经营总量。经营机制调整迎接市场挑战提升微信功能效益化紧跟时代步伐,进行全员微信支付培训,做好微信扫描枪分配和安装在加油站和便利店推广并设臵微信支付提示牌,开展微信支付送奖励金营销活动全面落实微信吸粉绑卡工作,把微信关注绑卡作为项战略工程饭碗工程来落实,通过现场推广进驻社区走进客户单位及参与社会展。是建立微信群信息共享,主动与路政交警沟通,及时分享信息,提高工作效率......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....选定旅游线路加油站在旅游线路加油站增加爆款商品与高毛利商品组合促销包,提高店内成交率。免费提供旅游服务为业务部门减负,以便于专业人员能更专注于专业职能加快外包站家庭驻站式改革和大中型站的大班制改革,优化用工,提升效率,确保客户需求得到及时响应组建机关和党员帮帮团,有效解决站点人手不足的后顾之忧,为公司的优质服务奠定了坚实的基础。业务元帅改革抓手受经济压力下行和成品油销售产能过剩影响,业务部门直面市场竞争的前沿阵地,针对市场即战场推行同舟共济权责共担原则下的业务部元帅负责制。大元帅部门负责人麾下设十位元帅,被充分授权对项目组成员行使项目决策权考。是抽调有丰富管理经验的片区副经理到服务区驻站,做好现场车辆和人流的疏导,有效提高车辆通过率。开通微信加油桂阳高速公路服务区全部站点均已实现微信加油功能,顾客进站均可如愿加油,防止了未带现金客户群的流失......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....为改革的全面铺开提供了人才保障。部门整合改革铺开积极投身于国家推行的供给侧结构性改革洪流,以大零售大督查大基建为基础,将原个部门整合至个,有效提升工作效率组建专门的客户经理团队,剥离其管理类职能,为业务部门减负,以便于专业人员能更专注于专业职能加快外包站家庭驻站式改革和大中型站的大班制改革,优化用工,提升效率,确保客户需求得到及时响应组建机关和党员帮帮团,有效解决站点人手不足的后顾之忧,为公司力度扶持电动车产业,同时伴随共享单车以及新能源车辆的市场投放,势必造成新能源不断蚕食市场和成品油销量的整体下滑。对手分抢市场随着桂和兴资高速的开通,桂林成品油销售市场格局剧变,不可控因素进步增多,从市场竞争上看,中石油营销活动多元化有效期长延续性好......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....提供简单粤语对话服务,增强语言文化共鸣征集并打造琅琅上口的粤语风格宣传口号,诸如在高速公路上和各加油站入口处悬挂中国石化助您大发出站口悬挂爱车续航幸福美满等宣传标语。轻油方面全油品布局我司桂阳高速公路服务区站点已完成全油品布局,任何加油机都能提供客户所需的油品,大幅提升顾客满意度和现场车辆的通过率。资源保供落实专人负责跟踪由点及面改革深化以靶向定位分步推进的思路与模式,摸索出了条加油站人力资源优化配比新方法员工共享即在不增加员工的前提下,通过站点内员工的良换良性共享,全面盘活员工绩效,有效破解员工配臵不合理资源分配不优化劳效布设不均衡等限制公司长效发展的瓶颈问题。推行员工共享机制后,加油员月均收入同比增幅甚至高达宣传联量计酬分配方案,立足基础品类销售,鼓励员工多卖重点及高毛利的商品,按达标率兑现便利店联量计酬,持续激励员工销售积极性坚持晒单工作法,督促片区方位无死角管理......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....每位元帅在负责份内日常工作的基础上,对每月工作项目动态更新,项目组持续优化组合,现已实现了各项业务的初步融合相互轮岗和协同作战,锻造了支敢打硬仗能打硬仗善打硬仗的优秀团队。外资强势进驻年月日,与东明石化合资的首家全新品牌加油站亮相山东市场,开启了在中国未来新增家站点的年计划。而加油站业务完全对外资开放后,与中国企业合资经营不再是外资进入成品油终端销售业务的唯方式,国内成品油销售竞争压力陡然倍增。这将促使高速服务区各站汽油库存情况,优先安排油品配送,通过错开高峰期卸油,延长送油时间,增加卸油频次等措施确保汽油供应,杜绝脱销断档的情况发生。人员配臵通过站内增加非全日制用工休息区增加后勤保障人员机关党员帮帮团参与支援等措施,满足服务区车辆疏导及清洁卫生的用工需求......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....做好现场车辆和人流的疏导,有效提高车辆通过率。开通微信加油桂阳高速公路服务区全部站点均已实现微信加油功能,顾客进站均可如愿加油,防止了未带现金客户群的流失。提升形象已完成桂阳高速座加油站厕所扩容和外观形象改造。非油方面引进专业化的餐饮服务通过引进专业化的餐饮企业,逐步完善服务区的各项服务功能,提升石化品牌形象,吸引车辆进站。由点及宣传方面广东人有种独特的心理优越感,特别在乎言语吉兆,我们可以充分利用并发挥此点,吸引并锁定客户播放粤语歌曲,提供简单粤语对话服务,增强语言文化共鸣征集并打造琅琅上口的粤语风格宣传口号,诸如在高速公路上和各加油站入口处悬挂中国石化助您大发出站口悬挂爱车续航幸福美满等宣传标语。轻油方面全油品布局我司桂阳高速公路服务区站点已完成全油品布局,任何加油机都能提供客户所需的油品,大幅提升顾客满意度和现场车辆的通过率......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....轻油方面全油品布局我司桂阳高速公路服务区站点已完成全油品布局,任何加油机都能提供客户所需的油品,大幅提升顾客满意度和现场车辆的通过率。资源保供落实专人负责跟踪权行程安排权用车权报备大元帅等职能。每位元帅在负责份内日常工作的基础上,对每月工作项目动态更新,项目组持续优化组合,现已实现了各项业务的初步融合相互轮岗和协同作战,锻造了支敢打硬仗能打硬仗善打硬仗的优秀团队。外资强势进驻年月日,与东明石化合资的首家全新品牌加油站亮相山东市场,开启了在中国未来新增家站点的年计划。而加油站业务完全对外资开放后,与中国企业合资经营不再是外资进入成品油终端销售业务的唯方式,国内成品油销售竞争压力陡然倍增。这将促使领导人员的年龄架构,同时积极拓宽人才成长通道建设,择优选聘了名主管师,从而打造了支高素质年轻化知识化专业化的干部人才队伍。他们的就位,实现了专业间从点到线......”

下一篇
发挥地域优势精准施策拓市增效——中国石化销售股份广西桂林石油分公司销售思路探讨(原稿)
发挥地域优势精准施策拓市增效——中国石化销售股份广西桂林石油分公司销售思路探讨(原稿)
1 页 / 共 12
发挥地域优势精准施策拓市增效——中国石化销售股份广西桂林石油分公司销售思路探讨(原稿)
发挥地域优势精准施策拓市增效——中国石化销售股份广西桂林石油分公司销售思路探讨(原稿)
2 页 / 共 12
发挥地域优势精准施策拓市增效——中国石化销售股份广西桂林石油分公司销售思路探讨(原稿)
发挥地域优势精准施策拓市增效——中国石化销售股份广西桂林石油分公司销售思路探讨(原稿)
3 页 / 共 12
发挥地域优势精准施策拓市增效——中国石化销售股份广西桂林石油分公司销售思路探讨(原稿)
发挥地域优势精准施策拓市增效——中国石化销售股份广西桂林石油分公司销售思路探讨(原稿)
4 页 / 共 12
发挥地域优势精准施策拓市增效——中国石化销售股份广西桂林石油分公司销售思路探讨(原稿)
发挥地域优势精准施策拓市增效——中国石化销售股份广西桂林石油分公司销售思路探讨(原稿)
5 页 / 共 12
发挥地域优势精准施策拓市增效——中国石化销售股份广西桂林石油分公司销售思路探讨(原稿)
发挥地域优势精准施策拓市增效——中国石化销售股份广西桂林石油分公司销售思路探讨(原稿)
6 页 / 共 12
发挥地域优势精准施策拓市增效——中国石化销售股份广西桂林石油分公司销售思路探讨(原稿)
发挥地域优势精准施策拓市增效——中国石化销售股份广西桂林石油分公司销售思路探讨(原稿)
7 页 / 共 12
发挥地域优势精准施策拓市增效——中国石化销售股份广西桂林石油分公司销售思路探讨(原稿)
发挥地域优势精准施策拓市增效——中国石化销售股份广西桂林石油分公司销售思路探讨(原稿)
8 页 / 共 12
发挥地域优势精准施策拓市增效——中国石化销售股份广西桂林石油分公司销售思路探讨(原稿)
发挥地域优势精准施策拓市增效——中国石化销售股份广西桂林石油分公司销售思路探讨(原稿)
9 页 / 共 12
发挥地域优势精准施策拓市增效——中国石化销售股份广西桂林石油分公司销售思路探讨(原稿)
发挥地域优势精准施策拓市增效——中国石化销售股份广西桂林石油分公司销售思路探讨(原稿)
10 页 / 共 12
发挥地域优势精准施策拓市增效——中国石化销售股份广西桂林石油分公司销售思路探讨(原稿)
发挥地域优势精准施策拓市增效——中国石化销售股份广西桂林石油分公司销售思路探讨(原稿)
11 页 / 共 12
发挥地域优势精准施策拓市增效——中国石化销售股份广西桂林石油分公司销售思路探讨(原稿)
发挥地域优势精准施策拓市增效——中国石化销售股份广西桂林石油分公司销售思路探讨(原稿)
12 页 / 共 12
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批