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doc 现代“子承父业”继任模式的风险类型、成因及控制展望(原稿) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:5 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 22:23

《现代“子承父业”继任模式的风险类型、成因及控制展望(原稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....从而蒙受损失或获取额外收益的可能性。这样的定义强调了风险发生的客观性,风险本身指的是种不确定性,它对相关人的影响是双刃剑。但现实中人们常常把这样的不确定性与蒙受损失联系在起,突出强调风险的负面作用。我明,如果个。现代子承父业继任模式风险的界定般风险的界定风险是宏观经济调控市场经济发展企业管理居民生活中经常出现的名词之。美国学者阿瑟威廉姆斯汉斯在风险管理与保险中给风险下过定义在给定的情况下和特定时间内,那些可能发生的现代子承父业继任模式的风险类型成因及控制展望原稿任模式风险形成的原因缺乏继任计划继任计划指家族企业对将来的主要经营者候选人的选拔培养试用及最后确定继任人选的谋划,是家族企业整个传承计划的主体构成部分,广义的理解也包括计划的实施过程。凡事预则立,不预则废。研究已经证明,如果收益与预期收益发生偏离,从而蒙受损失或获取额外收益的可能性......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....现代子承父业继任模式风险的类型我国家族企业在实践现代子承父业继任模式过程中可能遭遇子承父业继任模式风险形成的原因缺乏继任计划继任计划指家族企业对将来的主要经营者候选人的选拔培养试用及最后确定继任人选的谋划,是家族企业整个传承计划的主体构成部分,广义的理解也包括计划的实施过程。凡事预则立,不预则废。研究已经现代子承父业继任模式的风险类型成因及控制展望原稿收益与预期收益发生偏离,从而蒙受损失或获取额外收益的可能性。这样的定义强调了风险发生的客观性,风险本身指的是种不确定性,它对相关人的影响是双刃剑。但现实中人们常常把这样的不确定性与蒙受损失联系在起,突出强调风险的负面作用。我情,尤其表现在创始人企业元老与继任者之间,在企业中产生恶劣的影响。以往的恩恩怨怨在继任过程中迅速升级,甚至演变成恶性事件或暴力冲突。例如,年,傻子瓜子集团宣告成立。但好景不长......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....资金周转不如以往流畅,实现不了既定的利润目标。合作伙伴变脸,致企业于尴尬之地。如长期提供信用赊销原材料的上游企业突然提出款到发货的合作要求,债权人的非正常逼债。事故类风险主要表现有家族企业不断出现扯皮斗嘴事作出了界定,将继任风险归纳总结为人力资源类资产类经营类和事故类大类型,且列举出它们各自的具体表现。然后,分析指出由于缺乏继任计划心理失衡继任者能力匮乏利益调整不当新旧制度和文化更替冲突外部不利因素方面主要原因共同作用导致了风会找不到人选要么有人但无法胜任帅位。员工尤其是中高层管理者技术骨干频繁跳槽,家族企业出现创业以来少见的人员紧张。员工工作积极性普遍下降,精神面貌颓废,在员工中弥漫着前景堪忧的气息。泛家族成员纷纷拉帮结派结党对峙,窝里斗内耗现代子承父业继任模式的风险类型成因及控制展望原稿收益与预期收益发生偏离......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....砸了牌子关了门,使傻子瓜子集团公司不欢而散。继任过程企业人员责任心涣散,演变成生产安全事故意外突发事件的高发期。现代子承父业风险可以界定为将来可能蒙受的损失。现代子承父业继任模式的风险类型成因及控制展望原稿。生产效率明显下降,成本控制效果不好。市场销售滑坡,客户投诉抱怨增加。企业技术创新趋缓甚至停滞,员工热衷短期行为。现金流衰减,应收账险类型成因及控制展望原稿。现代子承父业继任模式风险的类型我国家族企业在实践现代子承父业继任模式过程中可能遭遇以下大类风险人力资源类风险主要表现有继位候选人缺乏。要么家族企业子辈不愿接替创始人来管理企业要么猝不及防,时续享有。是继任可能导致破坏性分立使原家族企业品牌客户资源核心技术商业机密等重要无形资产为多家掌握,公地悲剧搭便车的情况就可能出现,很难维护增值原有的无形资产。比如长沙的老字号杨明远眼镜店,就因为所有者周氏兄弟纷纷自立门户......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....尤其续享有。是继任可能导致破坏性分立使原家族企业品牌客户资源核心技术商业机密等重要无形资产为多家掌握,公地悲剧搭便车的情况就可能出现,很难维护增值原有的无形资产。比如长沙的老字号杨明远眼镜店,就因为所有者周氏兄弟纷纷自立门户,恶版辞海为风险下的定义为,人们在生产建设和日常生活中遭遇可能导致人身伤亡财产遭受损失及其他经济损失的自然灾害意外事故和其他不确定性事件的可能性。另外新华词典对风险的解释为喻指可能发生的危险和灾祸。由此可见,根据约定俗成的理解,果间的差异。如果仅有个结果是可能的,则这种差异为,从而风险为如果有多种是可能的,则风险不为,这种差异越大,风险就越大。由此可见,风险是未来结果的不确定性或波动性,是指在客观事物发展过程中,由于种种不确定因素的存在,使人的实因素方面主要原因共同作用导致了风险的出现。最后,对风险控制的思路进行了展望......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....风险本身指的是种不确定性,它对相关人的影响是双刃剑。但现实中人们常常把这样的不确定性与蒙受损失联系在起,突出强调风险的负面作用。我现在创始人企业元老与继任者之间,在企业中产生恶劣的影响。以往的恩恩怨怨在继任过程中迅速升级,甚至演变成恶性事件或暴力冲突。例如,年,傻子瓜子集团宣告成立。但好景不长,原创始人年广久因他的两个儿子分别担任傻子瓜子联合集团公司的团公司的董事长监事长,自己却仅任空有荣誉没有实权的董事局主席而心存不悦,在集团成立仅仅个月后,年广久借机发难,砸了牌子关了门,使傻子瓜子集团公司不欢而散。继任过程企业人员责任心涣散,演变成生产安全事故意外突发事件的高发期。现比重过高,资金周转不如以往流畅,实现不了既定的利润目标。合作伙伴变脸,致企业于尴尬之地。如长期提供信用赊销原材料的上游企业突然提出款到发货的合作要求,债权人的非正常逼债......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....很可能因人不同而变化和松动,无法为企业下大类风险人力资源类风险主要表现有继位候选人缺乏。要么家族企业子辈不愿接替创始人来管理企业要么猝不及防,时半会找不到人选要么有人但无法胜任帅位。员工尤其是中高层管理者技术骨干频繁跳槽,家族企业出现创业以来少见的人员紧张。续享有。是继任可能导致破坏性分立使原家族企业品牌客户资源核心技术商业机密等重要无形资产为多家掌握,公地悲剧搭便车的情况就可能出现,很难维护增值原有的无形资产。比如长沙的老字号杨明远眼镜店,就因为所有者周氏兄弟纷纷自立门户,恶摘要本文对继任过程中风险的内涵作出了界定,将继任风险归纳总结为人力资源类资产类经营类和事故类大类型,且列举出它们各自的具体表现。然后,分析指出由于缺乏继任计划心理失衡继任者能力匮乏利益调整不当新旧制度和文化更替冲突外部不利因事长监事长,自己却仅任空有荣誉没有实权的董事局主席而心存不悦,在集团成立仅仅个月后......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....这样的定义强调了风险发生的客观性,风险本身指的是种不确定性,它对相关人的影响是双刃剑。但现实中人们常常把这样的不确定性与蒙受损失联系在起,突出强调风险的负面作用。我竞争,使杨明远这个有多年历史的老品牌在市场上的美誉度大大下降。是继任过程中可能的混乱,可能使家族企业无形资产被窃取廉价转让流失。上市公司中的家族企业,由于继任问题出现可能造成股价下跌,资产市值缩水。现代子承父业继任模式的果间的差异。如果仅有个结果是可能的,则这种差异为,从而风险为如果有多种是可能的,则风险不为,这种差异越大,风险就越大。由此可见,风险是未来结果的不确定性或波动性,是指在客观事物发展过程中,由于种种不确定因素的存在,使人的实起来非常吃力。无形资产丧失或贬值。是创始人已发展起来的与上游下游企业的关系。是种节省成本的制度安排方式,是家族企业的重要无形资产。继任者取代创始人后......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....如果仅有个结果是可能的,则这种差异为,从而风险为如果有多种是可能的,则风险不为,这种差异越大,风险就越大。由此可见,风险是未来结果的不确定性或波动性,是指在客观事物发展过程中,由于种种不确定因素的存在,使人的实的出现。最后,对风险控制的思路进行了展望。现代子承父业继任模式的风险类型成因及控制展望原稿。生产效率明显下降,成本控制效果不好。市场销售滑坡,客户投诉抱怨增加。企业技术创新趋缓甚至停滞,员工热衷短期行为。现金流衰减重。比如儿子继承了总经理,女儿担任财务总监,各拉帮人马,各树各的山头,有利之事抢着要。无利之事互相推诿,企业事务协调起来非常吃力。资产类风险主要表现有破坏性分家使家族企业资产分散规模效益急剧下降。摘要本文对继任过程中风险的内险类型成因及控制展望原稿......”

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