1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....通过分析对象的上级收集或借用其工作日记。必要的工作可以到现场观察。请分析对象写出或介绍其工作中的关键事件。面谈或电话确认相关信息。除工作分析调查问卷外,其他方法视情况选择使用汇总所有收集到的信息按照工作分析问卷汇总表汇总所有信息。汇总时如果有不能确定的项目,及时和其相关专业部门联系确认。工作分析步骤工作分析步骤同分析对象共同审查所收集到的工作信息通过工作资料可按其工作要求培训所需知能让员工了解工作性质......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....只有与从事这些工作的人员,以及他们的直接主管人员进行核对,才能避免出现偏差。核对工作有助于确定工作分析所获得的信息是否正确完整,同时也有助于工作分析人员理解这些信息。此外,这也是个审查和修改工作描述的机会。撰写职位说明书工作分析的直接结果职位说明书工作分析的直接结果的关系人力规划招聘培训和发展人事管理举例人力资源部经理部门主管的直接工作责任举例制订部门的政策和程序,通过有效的计划和控制以求效益的最大化。草拟协调各相关计划和预算,确保本部门可以为公司的生产目标做出最大的贡献。审核确定公司下达的任务安排,使本部门有效地执行议定的计划,并确保其运作的效率。招聘激励本部门员工,并发展员工的能力,确保部门的工作目标顺利制订并与员工恰当地沟通,督导评估员工的绩效,创造保持员工间融洽的合作关系。监督部门的绩效,指导控制相应的活动以确保议定的目标顺利实现。在协调与其它部门的工作或会议中代表本部门,参与相关的规划和政策的制订和实施......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....外语程度要求不须书面通书面及口语略通精通本职位所需汉语表达能力不限普通话口头能力强书面及口头强极强的文字功底本职位所需户籍所在地本地户口不限本职位所需其专业的工作经验个月以下个月年年年年以上工作分析问卷本职位应用哪种设备,设备工具仪器需要的应用能力......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....执行本小组工作分析计划。完成工作分析,撰写职位说明书。旺旺集团工作分析培训总部管理处年月培训的主要内容职位说明书的撰写示例为什么要做工作分析培训的主要内容为什么有人工作量很大,做也做不完为什么有人没活干,整天喝茶看报纸为什么会有人工作相互重叠,有功劳大家争,有责任没人担为什么会有工作没人去做,贻误战机管理者经常遇到的困惑思考我们需要发展！！我们需要改变！！管理者经常遇到的困惑思考为什么招聘的员工,会常常不符合要求为什么不能完成客观的绩效考核,勤无奖懒无罚为什么公司付出了巨大的薪资总额,而员工仍是抱怨工资太低福利太少我们需归档建立项目小组各单位首先建立工作分析的项目小组项目小组的组成及分工人,由本单位最高主管担任人,由本单位管理部门主管担任若干人,各部门主管指定人项目组长项目执行组长组员组员组员项目小组的职责执行总部管理处制订的工作分析实施办法。执行本小组工作分析计划。完成工作分析,撰写职位说明书......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....由各地营办管理课负责组织进行并监督过程工作分析的原则工作分析及撰写职位说明书的原则客观真实,坚决实事求是语言精确,杜绝模棱两可表达简练,避免官话套话内容全面,切勿以偏盖全责任细化,不能泛泛笼统精心细致,保证工作质量。收集各项资料汇总各项资料与任职者确认与其上级确认撰写职位说明书项目小组组长检查交总部管理处审核归档工作分析过程项目小组建立组织学习制定计划交本单位人事部门审核归档建立项目小组各单位首先建立工作分析的项目小组项目小组的组成及分工人,由本单位最高主管担任人,由本单位管理部门主管担任若干人,各部门主管指收集工作分析的信息由分析对象填写工作分析调查问卷。通过分析对象的上级收集或借用其工作日记。必要的工作可以到现场观察。请分析对象写出或介绍其工作中的关键事件。面谈或电话确认相关信息。除工作分析调查问卷外,其他方法视情况选择使用汇总所有收集到的信息按照工作分析问卷汇总表汇总所有信息。汇总时如果有不能确定的项目,及时和其相关专业部门联系确认......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....如工作地点与环境,仪器工具设备职位说明书格式现有人数发生频率次日月季年职位名称所属部门职等职级直接上级签字直接下级职位人事部批准本职工作直接工作责任编号工作责任重要程度占总业务量职位说明书格式决策责任非主管勿填产生的影响仪器工具设备操作能力工作关系工作地点与环境工作地点必选办公楼室内室外出差常年出差温度度以上度度度度以下光线明亮般较暗漆黑卫生清洁基本清洁般较脏很脏危险无基本无危险比较危险非常危险空气清新普通较差极差其他请手写职位说明书格式任职资格必选本职位所需教育程度初中以下高中职技大专或本科研究生以上必选本职位所需外语语种英语日语,外语程度不须书分析对象集团总部所有人员,包括各事业本部。由总部管理处负责组织进行并监督过程生产体系各地总厂不参与线生产的内勤人员......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....字以内。该职位的直接工作责任按照主次列出该职位各项直接责任,频率,重要程度,所占总业务量的比率。直接责任是指不管级别多高,都要自己亲工作分析培训.析所得到的这些信息,只有与从事这些工作的人员,以及他们的直接主管人员进行核对,才能避免出现偏差。核对工作有助于确定工作分析所获得的信息是否正确完整,同时也有助于工作分析人员理解这些信息。此外,这也是个审查和修改工作描述的机会。撰写职位说明书工作分析的直接结果职位说明书工作分析的直接结果份完整的职位说明书应该包括该职位的基本情况名称职等职级所属部门编制等等。该职位存在的价值和目的是什么对该职位的要求有哪些要素,如规划组织审核创新等等如何定义该任职者的责任和权力该职位需要和外部有什么样的互动关系该职位需要使用什么设备仪器,需要什么证照该职位的工作环境和工作地点怎样该职位的上下级汇报关系如何服务的相互关系怎样这份工作需要什么样的素质技能和经验的人担任职位说明书的作用员工的操作指南......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....按规定检查工作成果,达关的道程序,通过对工作内容与工作责任的资料汇集研究和分析,可以确定该项工作的任务性质和相对价值,以及哪些类型的人适合从事这工作。工作分析的过程主要调研完成工作的要求周期和范围,并着眼于工作本身的特点,而不是工作者的状况。主要分析工作人员做何事如何做工作分析的直接结果是职位说明书。工作分析基本术语任务指项具体的工作。例指派打印份文件。岗位指人须完成的组任务。有多少岗位就有多少人员。职位是由许多相同的岗位所组成,这些岗位的性质,类别完全相同,完成工作所需条件也样......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....勿以个人特点衡量。答题方法选择题类,请于您认为最合适的选项前画。问答题类,请于指定位置写出您的答案。答题人员本次工作分析对象中所列人员。工作分析项目小组选定的其他人员。度度度度以下光线明亮般较暗漆黑卫生清洁基本清洁般较脏很脏危险无基本无危险比较危险非常危险空气清新普通较差极差其他请手写职位说明书格式任职资格必选本职位所需教育程度初中以下高中职技大专或本科研究生以上必选本职位所需外语语种英语日语,外语程度不须书面通书面及口语略通精通本职位所需汉语表达能力不限普通话口头能力强书面及口头强极强的文字功底本职位所需户籍所在地本市户籍不限本职位所需其专业的工作经验个月以下个月年年年年以上必选本职位应用哪种设备,设备工具仪器需要的应用能力。工作分析培训。请按照工作职位的实际要求答题,勿以个人特点衡量。答题方法选择题类,请于您认为最合适的选项前画。问答题类,请于指定位置写出您的答案。答题人员本次工作分析对象中所列人员......”。