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doc 渠道管理制度 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:22 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 22:26

《渠道管理制度》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....销售员业务素质要求代理商的所有销售人惠的促销政策。其促销政策详见营销政策管理制度。经销商店面CI要求统悬挂中国建筑标准设计研究所授权经销单位标牌店面装饰标准颜色按统CI要求。产品陈列架的样式颜色均按发行室统CI要求制作产品陈列方式按经销商手册要求摆放促销品POP资料按经销商手册要求摆放。技术服务政策为配合促销政策的执行,在区域市场开展技术培训新技术研讨等相关的技术服务活动,来提高品牌的知名度和产品市场占有率。此活动主要由发行室来主办,当地代理商协助办理。具体详见技术服务管理制度。管理职责销售人员负责营销政策的执行市场推广人员负责市场促销活动的策划和执行技术服务人员承担技术服务职责。考核人营销主管负责对营销政策执行的监督和考核,营销主管领导负责对营销主管进行考核,然后再对零售商的员工进行培训。按地区分批进行培训,即将某地区所有的代理商零售商的员工集中在起进行全面培训。责任人人员培训由技术服务人员全面负责组织和协调......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....其中在原标准站基础上,新发展民营代理商个副省级城市发展个级民营代理商。其他市级城市的零售商由代理商根据各地区的实际情况而酌情考虑,但各地区零售商的发展方案必须事先报发行室批准。上海山东江苏浙江江西福建安徽华东地区济南青岛南京苏州杭州宁波南昌景德镇福州厦门合肥蚌埠广东海南广西湖南贵州华南地区广州深圳海口亚南宁桂林长沙株洲贵阳湖北河南华中地区北京河北内蒙华北地区石家庄秦皇岛辽宁吉林黑龙江东北地区销售渠道纵向管理最多为级。即发行室代理商零售商客户。渠道宽度销售渠道管理实行销售员按销售区域进行管理,而各区域代理商按片进行售商发给授权证书,并签定代理协议合同及相关法律合同。每年进行次经销商资质认证审查,不合格者相应取缔代理资格或降低代理资格。渠道管理制度。考核人营销主管负责对区域销售员进行监督考核,营销主管领导负责对营销主管进行考核,主任负责对营销主管领导代理商进行考核。产品销售管理代理商直接从发行室进货,零售商的进货渠道主要从代理商进货......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....执行到位,基本上没有物款流失物款流失少较好般较差人员管理业务人员素质高,有明确分工,管理制度健全,工作效率高较好般较差原始管理,效率低合作意愿合作意愿高,愿为开拓市场做努力较好般较低不愿合作合伙人合作意愿合作意愿高,愿为开拓市场做努力较好般较低不愿合作同业口碑非常好,当地金字招牌较好般较差经常砸价......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....会员加入渠道在网上填写会员加入标准表格,即可成为网络会员。传真加入欲加入会员,来电话告知本人相关背景资料,即可成为网络会员。到发行室办理相关手续加入即可成为网络会员。通过来信特快传递将本人的背景资料寄到发行室,即可成为网络会员。会员资格办理完相应手续的准会员,发行室将发给该会员正式的会员卡。持有会员卡的会导,帮助其网络管理和发展。量化管理发行室与代理商之间每年要签定年度销售目标任务书促销计划合作协议书销售目标完成奖励兑现书等,实行量化考核指标管理。同样,各地区代理商与零售商之间也签定相应的合作协议。程序化管理。代理商所有的产品销售促销库存市场信息零售商发展等相关信息都要按定的管理规定上报发行室,同时发行室对代理商的经营情况给予指导。零售商由代理商直接负责。零售商所有的产品销售促销库存市场信息等相关信息都要按定的管理规定上报代理商,同时代理商对零售商的经营情况给予指导......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....营销主管领导负责对营销主管进行考核,主任负责对营销主管领导进行考核第章网络会员制渠道管理第十条网络会员制发展目的通过网络发展和开展相应的学术技互惠互利共同发展原则在营销管理体制中,发行室与经销商代理商和零售商之间建立了经济利益共同体,只有双赢才能达到共同经营发展的目的。方面发行室规范和代理商的经营行为,另方面,发行室帮助代理商管理和规范营销网络的运营。第十条渠道管理方法分级管理,责任到位发行室对代理商进行管理和考核,代理商对该地区的零售商进行管理和考核。每年销售员定期到地区市场进行检查和指导,帮助其网络管理和发展。量化管理发行室与代理商之间每年要签定年度销售目标任务书促销计划合作协议书销售目标完成奖励兑现书等,实行量化考核指标管理。同样,各地区代理商与零售商之间也签定相应的合作协议。程序化管理。代理商所有的产品销售促销库存市场信息零售商发展等相关信息都要按定的管理规定销售渠道网上销售渠道网络会员制渠道......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....营销主管领导负责对营销主管进行考核,主任负责对营销主管领导进行考核。第十条经销商信用管理建立客户信用管理制度建立客户信用调查制度客户信用档案管理制度客户信用分析管理制度客户群的监督和核查制度等。成立客户信用管理小组客户信用管理组织成立客户信用管理小组,其成员构成为组长主任副组长主管营销副主任财务主管成员营销主管市场研究人员销售员组长全面负责客户信用管理,组织召开对客户信用评审和重大事件的处理。副组长负责日常的客户信用管理工作,协调营销,主任负责对营销主管领导进行考核。渠道管理制度。建立网上信息数据库随时对网上销售交易资料进行整理统计分析,建立网上信息数据库。定期每月对其资料进行分析形成研究报告,上报营销主管市场研究各份第十条网上销售模块维护网上销售员实时网上销售模块的运行,保持网上销售模块良好的运行状态。如果发现有异常现象,随时与网络维护员进行联系,并填写网络发生故障原因时间维护情况,上报营销主管......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....第章渠道管理内容第十条销售渠道管理内容销售渠道设计销售渠道管理。第章销售渠道设计第十条渠道类型产品销售渠道网上销售渠道网络会员制渠道。第十条渠道设计产品销售渠道设计渠道设计原则在全国直辖市省级城市各设计个级代理商,其中在原标准站基础上,新发展民营代理商个副省级城市发展个级民营代理商。其他市级城市的零售商由代理商根据各地区的实际情况而酌情考虑,但各地区零售商的发展方案必须事先报发行室批准。上海山东江苏浙江江西福建安徽华东地区济南青岛南京苏州杭州宁波南昌景德镇福州厦门合肥蚌埠广东海南广西湖南贵州华南地区广州深圳海口亚南宁桂林长沙株洲贵阳湖北河南华中地区北京河北内蒙华北地区石家庄秦皇岛辽宁吉林黑龙术交流,加强与客户的沟通和了解,推进技术标准的发展和创新。第十条网络会员制发展规划年主要以北京市为发展目标年将会员制发展渠道延伸到上海市,随着会员制发展模式的成熟和管理的规范化,逐步在全国各省级城市进行普及发展......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....即期破损断货警示表等,断货破损丢货想象是否严重?是否建立现金帐?有无销售周月报表?是否建立收支两条线?有无盈利分析活动进行监督考核,营销主管领导负责对营销主管进行考核,主任负责对营销主管领导进行考核。第章渠道管理效果评估第十条产品销售评估主要指标评估方法每年度作次评估方法主要通过市场调查及单位内部资料文案分析相结合的方式第十条网上销售评估主要指标评估方法每年度作次评估主要通过市场调查及单位内部资料文案分析相结合的方式第十条网络会员制评估主要指标效果评估方法每年度作次评估主要通过市场调查及单位内部资料文案分析相结合的方式第十章附则第十条本管理办法由主任负责解释。第十条本管理办法的拟定或者修改由主任负责。第十条本管理办法自颁布之日起实施附录经销商资质认证条件实力认证标准站地理位置地理位置优越,位于城市较繁华地段,交通方便......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....当销售员接到相关资料后,天内给予答复,如果同意发货,将签字的合同文本返回,并告知发货日期。正常业务结算方式主要采取滚动式产品结算方式。即下批进货结算上批产品的货款。最多不能占用两批货款的资金。否则销售员或营销主管上报主任特殊签字审批。促销在全国各地的经销店均享受相应的优惠待遇。会员享受待遇会员购买产品优惠采取累计制,即销售产品愈多,享受的产品折扣价格愈优惠累计销售码洋价格优惠比例网络销售员定期免费向网络会员邮寄相关的新技术新产品推广学术研究信息会员之家活动信息POP资料等。发行室成立网络会员之家协会,定期召开技术研讨会技术交流会及相关技术学术会之类的活动,免费收到邀请函,优惠参加相应的活动。第十条网络会员管理方式主要采取松散扁平式网络管理方式,即由网络销售员定期向会员发布相关信息,网络会员也可以根据个人需求向网络销售员要求,供需双方互动的管理模式。第十条管理职责责任人由网络销售员负责对网络会员的业务管理,执行和实施网络会员的活动方案......”

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