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ppt 行销策略培训 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:53 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 22:26

《行销策略培训》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....卫生纸为主要产品规格舒洁寡占市场多年,消费者习以为常消费者没有认识到不同市场,时间表可能不同元法则双头并进可口百事定位不要追求比别人更好,要追求与众不同展现为另种选择,而非仿制品扳倒领导品牌相当困难无需尝试!难以改变既成的想法无须羞为老!不是每位消费者都只买领导品牌采用相反的行动方针竞争者有任何资源吗俯拾即是随手可得努力坚持主要问题定位行销法则第个进入新品类的品牌往往能拥有这个新品类,这品牌可以持续几十年领导品牌往往成行销策略培训.动物情感性需求是永恒不变的情感性利益要有相关性保持新鲜不要盲目跟随潮流不要成为潮流的牺牲者了解什么是永恒不变的定位总结认知是唯的事实清楚自己在阶梯上的位置相对性的差异是重要的焦点就是全部焦点意味有所牺牲!定位问题行销策略培不同市场,时间表可能不同元法则双头并进可口百事定位不要追求比别人更好,要追求与众不同展现为另种选择......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....为什么行销策略培训.不同市场,时间表可能不同元法则双头并进可口百事定位不要追求比别人更好,要追求与众不同展现为另种选择......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....行销策略策略始于位置图品牌品牌品牌品牌现在位置目标位置策略过程包含明确现行位置确认未来可能位置选择我们希望去的位置确认如何达到目标位置图帮助简洁展现路径确认正确位置图是重要的起点任何事都可规划个位置图策略始于位置图伟你想去的地方策略简单而言就是帮你到达目的的计划战术是达到目的的方法策略始于位置图了解你的目标实际了解你的定位和你的强处了解你的敌人加入他们的移动勾勒出你必须做什么定位领导品牌的位置占有个重要的字眼帮宝适吸收力麦当劳家庭欢乐消费者新的使用方法目标消费群处于或接近潜量的顶峰品牌使用者多于现有品牌的忠诚现消费者新使用法新消费者新使用法新消费者原使用法销售成长来源品牌成长策略乾麦片早餐点心玉泉鲜奶奶茶珍珠胚芽现有使用方法现有消费者新新的使用方法新消费者原使用法现有使用方法现有消费者新的消费者新的使用方法消费群少于市场潜量的品牌使用者少于目标现有品牌的忠......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....销售于真实世界诉求者并非购买者个人相关,个人形象万宝路男人定位牺牲随时改变不要轻易改变除非万不得以旦你拥有些事情,固守它行销是耗时的万宝路,年人们并非真正转变人类是习惯个稳固建立的利益点常产生光晕效果建立其它利益点的信赖度焦点法则焦点提升价值芥末酱较好品质较营养较美味定位个字句不能同属于两家或以上的公司品牌所以有些字句是不具专属性例如品质焦点法则专属的字句最先进入,最佳冠冕广告金像奖评为当年最佳广告运动迂回领导品牌利基游击竞争品牌正面侧翼围堵攻击策略对敌人各个不同的领域发动小型的间歇式攻击销售成长来源现有使用方法现有消费者现有品牌的忠诚现消费者新使用法新消费者新使用法品牌成长策略新的消费者淡啤酒抛弃式刮鬍刀城市乡村迂回领导品牌围堵竞争品牌正面侧翼攻击策略柔情市场竞争状况市场上已存在大量本地及国际品牌因价格高......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....市场规模不大,卫生纸为主要产品规格舒洁寡占市场多年,消费者习以为常消费者没有认识到优势是什么这是你的机会!反向吸引力反向法则你是谁定位艾维士赫兹泰乐诺阿斯匹灵简单扼要且与利益有关的字句最有效,不论这产品或市场有多复杂焦点法则焦点必须简单最重要的承诺定位海飞丝头皮屑帮宝适吸收力可丽舒柔新品类的代名词可乐电脑复印机面纸领先法则最先进入最好冠冕定位全国艾维斯赫兹你的定位和策略依据你在消费者心中的品牌位置来决定阶梯法则在这个阶梯中,你处在何位置定位段时间后......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....赚的越少特定化优于般化把件事情做好好过每件做不好难以置信有人能将每件事情做好如果无法占有类别......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....绕过敌人现有领域,攻击较易取得的市场高露洁棕榄宝洁迂回领导品牌侧翼竞争品牌正面攻击策略尚未提供服务的市场空隙产品区隔日本小汽车地位焦点利基领导地位产品服务领导地位低价定位特殊区隔整体市场消费者认知的特点种基本的企业经营策略主动策略领导者被动策略挑战者或跟随者利基淡啤酒抛弃式刮鬍刀城市乡村迂回领导品牌围堵竞争品牌正面侧翼攻击策略柔情市场竞争状况市场上已存在大量本地及国际品牌因价格高,市场规模不大,卫生纸为主要产品规格舒洁寡占市场多年......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....不同市场,时间表可能不同元法则双头并进可口百事定位不要追求比别人更好,要追求与众不同展现为另种选择,而非仿制品扳倒领导品牌相当困难无需尝试!难以改变既成的想法无须羞为老!不是每位消费者都只买领导品牌采用相反的行动方针竞争者牌间的品质有何差异行动更好的产品张数多纸屑少更好抽更重的广告量极优惠的促销买送广泛的铺货面和陈列面柔情成绩在上市个月后成为市场的第品牌改变游戏规则,带动面纸市场的快速成长,进而改变消费者的使用习惯张数价格次购买量被时新品类的代名词可乐电脑复印机面纸领先法则最先进入最好冠冕定位全国艾维斯赫兹你的定位和策略依据你在消费者心中的品牌位置来决定阶梯法则在这个阶梯中,你处在何位置定位段时间后......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....你处在何位置定位段时间后,市场通常会发展成双轨跑道现存领导品牌和挑战者的消费者新的使用方法项不可能达到的目标不能斜跨!除非此品牌有重大突破在此情况下,它应为个新的品牌现有品牌的忠诚现消费者新使用法新消费者新使用法新消费者原使用法销售成长来源品牌成长策略总结行销犹如战争......”

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