帮帮文库

ppt 企业培训概论 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:77 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 22:26

《企业培训概论》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....企业培训概论。业的核心竞争力是什么资金品牌产品技术市场份额利润是人才!现代企业核心竞争优势的转变核心技术核心人才人是企业最宝贵的资源,这理念被现代企业家和经理人以感性认识渗透到经营观和价值观中。企业培训概论。更严重的是,代事后总结年代事中控制年代事先策划环境混沌资源有限企业培训培训思想培训方法培训步骤时代需要速度与加速度企业培训概论更多。员工培训是种投资,而且是回报率很高的投资美国培训杂志统计员工培训投入产出比为......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....即人力资源物力资源和资金资源智力资本集资不如集智借钱不如借脑年企业培训概论业的核心竞争力是什么资金品牌产品技术市场份额利润是人才!现代企业核心竞争优势的转变核心技术核心人才人是企业最宝贵的资源,这理念被现代企业家和经理人以感性认识渗透到经营观和价值观中。企业培训概论。更严重的是,奏地千百遍地做,熟练之后沉淀下来养成习惯,让心灵震撼!哥的故事!教室公约准时全程参与心胸敞开充分交流关闭手机改变习惯个人以上的行为是因为习惯认识习惯习惯是逐渐养成的习惯是可以改变的改变习惯是件不舒服的竞争需要强度与远度自我需要深度与广度为什么要学习培训为什么培训创造奇迹现代企,企业会损失更多......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....我们应该了解的流的宾馆,流的设施,可如果没有流的员工,这是难以想象的语谢谢大家!。培训是种投资,也可以是种负债!高质量的培训是种回报率很高的投资!低质量的培训是种耗费货币成本时间成本和机会成本的负债!培训为企业解决问题学习从自己开始什么是企业通俗的培训把事情说清楚了,用节格的关键手段和票否决的指标全原则全过程培训全方面培训全员培训规范操作原则适度匹配原则有效员工培训条件创造培训奇迹对员工而言,员工培训能够创造培训奇迹如何创造培训奇迹员工培训员工培训是种投入,但不培训员工原有的传统习惯......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....员工培训能够创造培训奇迹如何创造培训奇迹员工培训员工培训是种投入,但不培训员工,企业会损失销采购财务技术培训的十大原则持续坚持原则培训的效果是潜在的持续的和长期的。中断培训和拉长培训的频率就会使以前的培训效果归零。学习工作化工作学习化。内容专业原则培训关键是培养员工良好的习惯和改变原有的传统习训管理生产营销采购财务技术培训的十大原则持续坚持原则培训的效果是潜在的持续的和长期的。中断培训和拉长培训的频率就会使以前的培训效果归零。学习工作化工作学习化。内容专业原则培训关键是培养员工良好的习惯和改变没有接受任何训练和开发,那他的知识与技术就已经落伍了......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....那他的知识与技术就已经落伍了。企业培训概论教育与培训的区别培训的大功能培训的原则培训的条件什么是教育教育的含义教育的目的教育的本质什么是培训培训的含义培训的目的。企业培训概论。那些在公司居于领导地位,受到良好教育的专业人员,自认为最懂得学习,事实上并不善于学习如何教聪明人学习什么叫员工培训员工培训内涵培训观念转变培训定位转变培训观念的误区培训观念的误区水桶理论培训管理生产竞争需要强度与远度自我需要深度与广度为什么要学习培训为什么培训创造奇迹现代企的!希尔顿酒店管理不是来自天生,培训可以创造奇迹!我们还应了解的人才需要充电每人每年至少培训小时摩托罗拉每人每年平均培训小时通用电器全年培训万小时......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....这理念被现代企业家和经理人以感性认识渗透到经营观和价值观中。企业培训概论。更严重的是,的培训按不同的培训方式进行的培训自主学习原则员工有义务积极参加公司组织的培训活动,同时自觉地进行自我提高和自我学习,使自己的能力与素质不断提高。培训纳入企业管理体系将培训作为晋升考核奖金激励岗位资格的关键手情改变习惯是个过程改变是种高层次的享受习惯改变的过程第阶段第阶段第阶段学习为什么为什么要学习农业时代前喻时代工业时代信息时代同喻时代后喻时代农业经济几千年过去劳力工业经济几百年现在财力知识经济惯。以员工价值观日常生产经营和管理工作为对象性适用原则阶梯性针对性操作性启发性趣味性和互动性......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....那他的知识与技术就已经落伍了。因此,个组织的成败取决于工作中的另外,即人的因素。吸引优秀人才加盟,挽留高级人才,避免跳没有接受任何训练和开发,那他的知识与技术就已经落伍了。企业培训概论教育与培训的区别培训的大功能培训的原则培训的条件什么是教育教育的含义教育的目的教育的本质什么是培训培训的含义培训的目的。企业培训概论。企业培训概论教育与培训的区别培训的大功能培训的原则培训的条件什么是教育教育的含义教育的目的教育的本质什么是培训培训的含义培训的目的。我们应该了解的流的宾馆,流的设施,可如果没有流的员工......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....要原则领导要重视人员要精干方法要灵活时间要保障实施要有效级类原则分等级类别进行的级培训按不同等级企业培训概论业的核心竞争力是什么资金品牌产品技术市场份额利润是人才!现代企业核心竞争优势的转变核心技术核心人才人是企业最宝贵的资源,这理念被现代企业家和经理人以感性认识渗透到经营观和价值观中。企业培训概论。更严重的是,严重的是,那些在公司居于领导地位,受到良好教育的专业人员,自认为最懂得学习,事实上并不善于学习如何教聪明人学习什么叫员工培训员工培训内涵培训观念转变培训定位转变培训观念的误区培训观念的误区水桶理论培竞争需要强度与远度自我需要深度与广度为什么要学习培训为什么培训创造奇迹现代企人才需要充电每人每年至少培训小时摩托罗拉每人每年平均培训小时通用电器全年培训万小时......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....而且是回报率很高的投资美国培训杂志统计员工培训投入产出比为。培训大功能培训方式的大演变各种培训方式的特点祖传的方式学校式教育参观式学习专业化培训个性化培训企业培训十大困惑结束业职能进行的培训按不同的培训方式进行的培训自主学习原则员工有义务积极参加公司组织的培训活动,同时自觉地进行自我提高和自我学习,使自己的能力与素质不断提高。培训纳入企业管理体系将培训作为晋升考核奖金激励岗位资训管理生产营销采购财务技术培训的十大原则持续坚持原则培训的效果是潜在的持续的和长期的。中断培训和拉长培训的频率就会使以前的培训效果归零。学习工作化工作学习化。内容专业原则培训关键是培养员工良好的习惯和改变没有接受任何训练和开发,那他的知识与技术就已经落伍了......”

下一篇
企业培训概论
企业培训概论
1 页 / 共 77
企业培训概论
企业培训概论
2 页 / 共 77
企业培训概论
企业培训概论
3 页 / 共 77
企业培训概论
企业培训概论
4 页 / 共 77
企业培训概论
企业培训概论
5 页 / 共 77
企业培训概论
企业培训概论
6 页 / 共 77
企业培训概论
企业培训概论
7 页 / 共 77
企业培训概论
企业培训概论
8 页 / 共 77
企业培训概论
企业培训概论
9 页 / 共 77
企业培训概论
企业培训概论
10 页 / 共 77
企业培训概论
企业培训概论
11 页 / 共 77
企业培训概论
企业培训概论
12 页 / 共 77
企业培训概论
企业培训概论
13 页 / 共 77
企业培训概论
企业培训概论
14 页 / 共 77
企业培训概论
企业培训概论
15 页 / 共 77
温馨提示

1、该PPT不包含附件(如视频、讲稿),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批