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专业市场经理培训 专业市场经理培训

格式:PPT | 上传时间:2022-06-26 22:26 | 页数:81 页 | ✔ 可编辑修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
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1、核我们经营是人经营市场首先要先转换人转换人须先转换自己战胜自品才能满足用户需求。开办促销活动经营人首先经营自己经营自己赢得现代激烈的竞争赢得生活的幸福与美满我们的对手是谁呢我们的对手是自己!只有刚性的目标不能变要战胜自己的恐惧感不能有战胜的满足感速度创新我们的对手是自己,如何战胜自己经营自己要有正确的从业理念理念的重要性观念想法观念改变行动就会改变行动改变习惯就会改变习惯改变人格就会改变人格改变命运就会改变首先认清自己的角色海尔地区市场产品总代理是海尔经销商的共同经营者是海尔用户的服务者是海尔人钱物的经营者是海尔市场的拓展者个人从业理念理解自己从业目的机会点现在是在学习经营市场学习专业市场经理培训.化方针的宣贯者区域经营的责任者顾客的代办者经销商的共同经营者实现者经营利润的获得者市场信息搜集者市场经理创造的事物经营市场经营客户经营产品经营人经营市场经营市场了解市场文化背景需求了解渠道在哪里并攻入渠道建设宽广强的销售网络掌握各级市场的工程信息整合市场资源,赢得市场大定单。抢卖场第位置第份额。创新的资源创造内部资源如提练运用,把好的事共享坏事共鉴。创造社会资源,请问有什么资源整合外部资源,成为自己资源整合专家资源整合对手的资源整合用户资源整合客户资源整合直销员资源创新的精神,创造资源的精神,精神培育部下成材,将外部的资源成为自己的资悉卖场应对的销售常识懂得商品展示陈列的基本技巧营业礼仪十分重要市场经理的职责使命商流工贸与经销商的基本规范合同销售政策促销活动的企划与开展客用户关系领导统御经营自己市场经理销售业务装备手提包包内销售工具产品资料价格表销售政策店别销售实绩设计用纸橡皮擦计算机铅笔笔记本卷尺相机名片⑿销售成功范例范例相片海尔营业员的行为指针朝向目标计划性时间管理对客公平严守。

2、而是您要什么样资源,要自己达成目标的资源,要有绩效。创造定单的促销活动没有活动就没有销售没有销售就没有定单获取定单执行定单开办促销活动,协助客户卖得快多赚再获取定单零售业销售活动的中心课题就是销售商品零售业者最接近市场,担任着买进用户所需商品,再卖给消费者的角色。时时考虑怎样的商品才能满足用户需求。开办促销活动经营人首先经营自己经营自己赢得现代激烈的竞争赢得生活的幸福与美满我们的对手是谁呢我们的对手是自己!只有中华民族双手同举大拇指双手同举大拇指经得起考验只要黄河长江水不断双拳交互拍胸部右手先并伸双手双手由右至左流水状中华民族中华民族双手同举大拇指双手同举大拇指千秋万世直到永远双手放肩用力上伸手掌晃动快晃动中华民族重复遍。创新的资源创造内部资源如提练运用,把好的事共享坏事共鉴。创造社会资源,请问有什么资源整合外部资源,成为自己资源整合专家资源整合对手的资源整合用户资源整合客户资源整合直销员资源创新的精神,创造资源的精神,精神培育部下成材,将外部的资源成为自己的资源。例雀巢咖啡随身包之案例卖钢琴的实例市场经理的立场集团的代表者集团的领航者集团文不是卖使顾客心情愉快组织顾客创造顾客联系顾客今日的成交是发展明日友谊的基石现代营业人员基本条件表现出健康与活力培养良好的记忆力注意自己仪容接待技巧受人喜欢的营业礼仪配备完整的销售工具市场经理应有的素质与能力干劲体力热忱的素养做事的干劲充沛体力参与的热忱明朗的个性勤勉性谦虚责任感创造性易于亲近敏捷性忍耐性自信心上进心诚实亲切感冷静洞察力不屈精神积极性具有爱心营销宝典十铁律相信自己相信你的公司与商品对商品了若指掌表现出专业形象建立并维持积极态度真诚以诚实为上策善用幽默诺千金热情面对工作努力会带来运气不要归咎于他人了解不振的原因无气力不满丧失信。

3、售支援活动计划性辅导支援服务人材培育店铺美化魅力创造创造顾客供货及时销售支援销售促进活动支援广告宣传支援市场信息提供经营辅导经销商支援基本正确性针对需求,正确的对应支援销售或服务技术。专业市场经理培训。经营市场区域经营责任构筑宽广强的销售网络市场份额推进产品销售均衡推进开办客户卖得多卖得快卖得赚的促销活动用户服务满意的活动推进客户关系构筑培训优秀直销服务队伍攻夺卖场份额销售金额面积经营客户首先要贯彻店别管理经销商专业市场经理培训.悉卖场应对的销售常识懂得商品展示陈列的基本技巧营业礼仪十分重要市场经理的职责使命商流工贸与经销商的基本规范合同销售政策促销活动的企划与开展客用户关系领导统御经营自己市场经理销售业务装备手提包包内销售工具产品资料价格表销售政策店别销售实绩设计用纸橡皮擦计算机铅笔笔记本卷尺相机名片⑿销售成功范例范例相片海尔营业员的行为指针朝向目标计划性时间管理对客公平严守约束严守时间严守秘密自责反省我们经营是人我们经营是员工直销员要给每人提供创新,实现目标的平台和资源培训与指导公平的考核我们经营是人经营市场首先要先转换人转换人须先转换自己战胜自而非特点不要恶贬竞争对手倾听购买讯号预期客户的拒绝面对真正拒绝理由克服拒绝要求客户购买客户下订单后立刻闭嘴如果销售未成功立即约好下个日期留下深刻印象给客户追踪追踪再追踪重新定义拒绝与客户建立良好关系与信任感善用感谢状建立长期关系坚持到底自得其乐及创意生命大观销售高手的成功秘决行动量甚大经常针对销售方法下创意功夫认同销售人生全心销售同时以服务顾客感到有兴趣懂得建立信用和人际公关,并且重视经由顾客介绍再介绍的订单热爱商品和工作采取对竞争对手和自己的销售记录挑战的措施进取的态度认真共同点知道成功的法则就不会失败您使自己积极勇敢为成功第步。

4、心坏习惯焦急努力用心经营自己赢得竞争如何提升自己的能力如何提升自己的体力如何提升自己的人际以上祝销售顺利!心想事成!青海的草原眼望不完右遍左遍大遍右手放眼上右看左手放眼上左看双手比看不完喜玛拉雅山峰峰相连到天边双手上拱山状⌒⌒⌒双手比峰峰状双手往外伸古圣和先贤在这里建家园伸右大拇指再伸左大拇指手拿锄头用力开垦地风吹雨打中耸立千年双手右左晃双手雨中下双手放肩双手上升指开晃中华民族中华民族双手同举大拇指双手同举大拇指经得起考验只要黄河长江水不断双拳交互拍胸部右手先并伸双手双手由右至左流水状中华民族中华民族双手同己仪容接待技巧受人喜欢的营业礼仪配备完整的销售工具市场经理应有的素质与能力干劲体力热忱的素养做事的干劲充沛体力参与的热忱明朗的个性勤勉性谦虚责任感创造性易于亲近敏捷性忍耐性自信心上进心诚实亲切感冷静洞察力不屈精神积极性具有爱心营销宝典十铁律相信自己相信你的公司与商品对商品了若指掌表现出专业形象建立并维持积极态度真诚以诚实为上策善用幽默诺千金热情面对工作努力会带来运气不要归咎于他人了解客户满足要求与他人客户与同事融洽相处为帮助而销售遵守规则订定计划完成目标学习并实行行销原则客户区分与尊重全副武装准时赴约微笑强调好处悉卖场应对的销售常识懂得商品展示陈列的基本技巧营业礼仪十分重要市场经理的职责使命商流工贸与经销商的基本规范合同销售政策促销活动的企划与开展客用户关系领导统御经营自己市场经理销售业务装备手提包包内销售工具产品资料价格表销售政策店别销售实绩设计用纸橡皮擦计算机铅笔笔记本卷尺相机名片⑿销售成功范例范例相片海尔营业员的行为指针朝向目标计划性时间管理对客公平严守约束严守时间严守秘密自责反省我们经营是人我们经营是员工直销员要给每人提供创新,实现目标的平台和资源培训与指导公平的考。

5、用户管理市场品质市场信息反馈范例学习工资与考核严格考核制定他们可挑战目标并协助他们完成目标从业基本规范考核销售业绩考核适时激励责任索赔销售黄金时间在岗的考核成为个优秀的营业员设身处地的为顾客着想是买而不是卖使顾客心情愉快组织顾客创造顾客联系顾客今日的成交是发展明日友谊的基石现代营业人员基本条件表现出健康与活力培养良好的记忆力注意自络商谈市场经理的专业产品专家商用空调的专家因应环境之产品的设计售价施工,电脑功能操作,卖点专家。客用户专家之目的播种再销售客用户介绍客用户销售专家整合内外资源借力差异化感动客用户专家服务专家真诚到永远,及时亲切完善的服务。管理专家客户基本资料,销售纪录,既重视产出,也要重视投入。接受市场基本训练海尔文化海尔经营理念方针知道家电运作基本家电与业界相关的基本知识与管理术语家电该行业应具备的专门知识熟悉卖场应对的销售常识懂得商品展示陈列的基本技巧营业礼仪十分重要市场经理的职责使命商流工贸与经销商的基本规范合同销售政策促销活动的企划己仪容接待技巧受人喜欢的营业礼仪配备完整的销售工具市场经理应有的素质与能力干劲体力热忱的素养做事的干劲充沛体力参与的热忱明朗的个性勤勉性谦虚责任感创造性易于亲近敏捷性忍耐性自信心上进心诚实亲切感冷静洞察力不屈精神积极性具有爱心营销宝典十铁律相信自己相信你的公司与商品对商品了若指掌表现出专业形象建立并维持积极态度真诚以诚实为上策善用幽默诺千金热情面对工作努力会带来运气不要归咎于他人了解客户满足要求与他人客户与同事融洽相处为帮助而销售遵守规则订定计划完成目标学习并实行行销原则客户区分与尊重全副武装准时赴约微笑强调好处创新是持续的问题持续创新取决于自己的激情心中有目标,脑中要有思路,手中要有资源。有思路是要有差异化有资源不是想着要资源,。

6、演出须周全的规划时间场地选定动作演出创意工夫商品特点发挥使顾客亲自操作感最高度的活用各种资料充分利用商品手需求的探索与把握信息提供,成功范例提供,主张和建议销售经营业务内容的掌握与辅导现状问题课题机会威胁优弱点分析活动现状营销支援把握经销商内部信息资料掌握销售能力把握适时适量每月店别评价辅导现有库存商品销售出清进度不满的课题定单创造把握竞争状况把握经营辅导问题列表管理与解决所谓真正管理,是管理实绩产生的过程所谓工作,就是解决问题及时对策解决问题客用户问题产品问题服务问题交货问题市场经理巡访经销商步骤要项先在外部检视店面外观店内之气氛促销活动促销物品活用正确新商品展示出现场展示演出直销员服装精神顾客接待顾客入店动态顾客购买成交举大拇指双手同举大拇指千秋万世直到永远双手放肩用力上伸手掌晃动快晃动中华民族重复遍。实现经销商满意,共存共荣。经销商销售支援活动计划性辅导支援服务人材培育店铺美化魅力创造创造顾客供货及时销售支援销售促进活动支援广告宣传支援市场信息提供经营辅导经销商支援基本正确性针对需求,正确的对应支援销售或服务技术。专业市场经理培训。经营市场区域经营责任构筑宽广强的销售网络市场份额推进产品销售均衡推进开办客户卖得多卖得快卖得赚的促销活动用户服务满意的活动推进客户关系构筑培训优秀直销服务队伍攻夺卖场份额销售金额面积经营客户首先要贯彻店别管理经销商专业市场经理培训.悉卖场应对的销售常识懂得商品展示陈列的基本技巧营业礼仪十分重要市场经理的职责使命商流工贸与经销商的基本规范合同销售政策促销活动的企划与开展客用户关系领导统御经营自己市场经理销售业务装备手提包包内销售工具产品资料价格表销售政策店别销售实绩设计用纸橡皮擦计算机铅笔笔记本卷尺相机名片⑿销售成功范例范例相片海尔营业员的行为。

参考资料:

[1]财务管理——专家经费财务管理培训(第39页,发表于2022-06-26 22:27)

[2]财务管理培训教材(第45页,发表于2022-06-26 22:27)

[3]财务管理培训讲义(第135页,发表于2022-06-26 22:27)

[4]财务管理培训——财务报表分析PPT(第44页,发表于2022-06-26 22:27)

[5]财务管理基础培训——并购和投资管理(第95页,发表于2022-06-26 22:27)

[6]财务分析与阅读培训(第57页,发表于2022-06-26 22:27)

[7]财务分析培训讲义PPT(第49页,发表于2022-06-26 22:27)

[8]财务分析培训材料(第80页,发表于2022-06-26 22:27)

[9]财务分析培训PPT(第80页,发表于2022-06-26 22:27)

[10]财务分析培训(第22页,发表于2022-06-26 22:27)

[11]财务报表解释培训(第37页,发表于2022-06-26 22:27)

[12]财务OEC考核培训(第18页,发表于2022-06-26 22:27)

[13]珍爱自身生命谨防游泳溺水假期安全知识主题班会PPT(第17页,发表于2022-06-26 22:27)

[14]表单管理培训PPT(第19页,发表于2022-06-26 22:27)

[15]报关员培训讲义-报关程序(第133页,发表于2022-06-26 22:27)

[16]永远的丰碑红色记忆中国人民解放军建军93周年建军节PPT (第24页,发表于2022-06-26 22:27)

[17]医疗蓝色颅脑损伤护理查房教育培训PPT(第22页,发表于2022-06-26 22:27)

[18]新生儿童新型冠状病毒感染防控措施动态PPT(第18页,发表于2022-06-26 22:27)

[19]汽车4S店售后服务人员培训动态PPT(第22页,发表于2022-06-26 22:27)

[20]企业管理原则应用基础知识培训动态PPT(第22页,发表于2022-06-26 22:27)

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