1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....如通过交底,可以搞清楚材料检测试验费究竟该谁支付,材料的具体要求和品牌,才能搞清楚那部分费用已含在施工单位的投标报价中,善各工程管理部门的职能,明确工程项目管理人员的分工,在项目进行过程中应将每笔工程费用详细记录,必要时对咨询公司的工程量计算底稿做清单时的图纸甲方的调整指令等逐核对,及时的发现工程施工中费用超额问题,并采取合理的策略进行调整。关键词建设工程甲方工程造价建筑工程项目般投资大工期长,因此,作为范围,且随着决策深度的变化,投资估算深度要对应调整。因此,立项决策阶段的工程造价管理应根据行情的变化给出定的成本浮动范围,确保在工程实际运作过程中可以应对系列的人工材料价格浮动,避免出现较大的工程项目成本亏空,出现成本超标的现象。是,应重视清单的编制,不仅仅是因为甲方对工程量负责,还因为它是足要求。建设工程中甲方对工程造价的管理对策探讨原稿......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....及时办理相应的变更单或签证单是,加强合同分析和合同交底,合同具体执行人人员为了简化设计和避免后期麻烦般会较为随意的扩大范围加强,这样虽然保证了工程质量,但是却增加不必要的建设成本,不利于工程造价的最优化。所以,在工程项目设计之初,甲方就应对与费用有关的地下室层数外立面选择用材标准等进行初步定位,后再根据设计单位给出的设计工程施工图纸,做出项目的施工图预算,初步建设工程中的甲方应加强对工程造价的管理和控制,以求在工程建设工程中减少项目成本,提高项目效益。建设施工阶段的工程造价管理建设工程在施工阶段已经确定了工程承包方,利益目标的不同使该阶段造价管理难度加大,容易产生各种纠纷,导致造价失控。这时甲方应充分发挥工程管理人员的作用,在工程施工过程中对施工足要求。建设工程中甲方对工程造价的管理对策探讨原稿......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....才能实现对工程项目的造价管理控制目标,让项目造价控制在批准范围内,实现段的工程造价管理是整个项目的关键,对工程造价的影响巨大,在决策没有问题的情况下对造价的影响甚至达到以上,在设计过程的方案阶段尤为明显,初步设计次之,施工图设计再次。甲方定要发挥自己在工程项目中的主导作用,及时提供设计要求,选择优秀的设计单位进行设计,加强协调各参加单位和人员,让设计师与造价师人防要求,避免突破国家规定的建设标准,如办公室建设标准等,在此基础上才能准确申报立项面积,杜绝后期增加面积来满足配建要求,使造价控制在源头上就出现问题。做好以上工作才能做好实际的可行性研究报告,此阶段工程造价管理虽然只是对工程的大概成本进行估算,但对项目中每方面的成本投入都应该有详细的计划和今后造价工作的最重要直接依据。对工程量清单严格审查,既要满足规范,计算规则,还要对子目的项目特征描述清楚......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....设计师要积极提供设计信息,造价师要及时跟进进行足要求。建设工程中甲方对工程造价的管理对策探讨原稿。立项决策阶段工程造价管理甲方在进行工程建设项目确定前必须充分做好中远期规划,进行大量的前期调研。在项目立项阶段就使用部门提出的使用面积结合相关法律法规,考虑好需随项目配建的人防停车设备用房等面积,符合规划人防要求,避免突破国家规定的建设结语建设工程中甲方加强对工程造价的管理有着十分重要的现实意义,甲方应对工程造价的以上个关键环节都加强管理,而且这些环节环环相扣,互为依托,形成系统,不能孤立的看待处理。因此甲方只有在工程项目运作的各个关键环节做好管理工作,才能实现对工程项目的造价管理控制目标,让项目造价控制在批准范围内,实现对条款的理解深度不定到位,让参与人员知道条款的前因后果,才能让合同发挥该有的效益,才能对合同中的有利条款充分利用,合理规避不利条款......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....就可杜绝给施工单位乱签证是,完善各工程管理部门的职能,明确工程项目管理人员的分工,在项目进行过程中应将每笔工程费用详细记录,必要时对咨询公司的工程量计算底稿做清单时的图纸甲方的调整指令等逐核对,及时的发现工程施工中费用超额问题,并采取合理的策略进行调察施工方是否按照工程合同中要求的内容进行,对涉及造价的图纸会审交底记录工程例会专题例会等进行记录,对参会人员会议事项形成的决议时间节点等形成会议纪要,及时办理相应的变更单或签证单是,加强合同分析和合同交底,合同具体执行人对条款的理解深度不定到位,让参与人员知道条款的前因后果,才能让合同发挥组织设计工程变更严格把控。主要可以从以下几个方面进行是,在过程中严格监察施工方是否按照工程合同中要求的内容进行,对涉及造价的图纸会审交底记录工程例会专题例会等进行记录......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....进行大量的前期调研。在项目立项阶段就使用部门提出的使用面积结合相关法律法规,考虑好需随项目配建的人防停车设备用房等面积,符合规划人防要求,避免突破国家规定的建设察施工方是否按照工程合同中要求的内容进行,对涉及造价的图纸会审交底记录工程例会专题例会等进行记录,对参会人员会议事项形成的决议时间节点等形成会议纪要,及时办理相应的变更单或签证单是,加强合同分析和合同交底,合同具体执行人对条款的理解深度不定到位,让参与人员知道条款的前因后果,才能让合同发挥工程项目运作的各个关键环节做好管理工作,才能实现对工程项目的造价管理控制目标,让项目造价控制在批准范围内,实现实际投资不超过计划投资。参考文献魏环环房屋建筑工程造价管理现状与对策研究门窗,钱军校园建设工程管理中的造价管理及其控制体系科技与创新......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....。建设施工阶段的工程造价管理建设工程在施工阶段已经确定了工程承包方,利益目标的不同使该阶段造价管理难度加大,容易产生各种纠纷,导致造价失控。这时甲方应充分发挥工程管理人员的作用,在工程施工过程中对施工组织设计工程变更严格把控。主要可以从以下几个方面进行是,在过程中严格监强,这样虽然保证了工程质量,但是却增加不必要的建设成本,不利于工程造价的最优化。所以,在工程项目设计之初,甲方就应对与费用有关的地下室层数外立面选择用材标准等进行初步定位,后再根据设计单位给出的设计工程施工图纸,做出项目的施工图预算,初步核算成本是否能在控制范围,如超出成本则需分析调整直至满在决策没有问题的情况下对造价的影响甚至达到以上,在设计过程的方案阶段尤为明显,初步设计次之,施工图设计再次。甲方定要发挥自己在工程项目中的主导作用,及时提供设计要求,选择优秀的设计单位进行设计,加强协调各参加单位和人员......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....当中标后就可以据此提出增加费用要求。在招标中甲方如对材料品牌有要求,也需详细的描述,否则施工单位定会采购最有利于其利益的材料,到时再作要求其必然会提建设工程中甲方对工程造价的管理对策探讨原稿察施工方是否按照工程合同中要求的内容进行,对涉及造价的图纸会审交底记录工程例会专题例会等进行记录,对参会人员会议事项形成的决议时间节点等形成会议纪要,及时办理相应的变更单或签证单是,加强合同分析和合同交底,合同具体执行人对条款的理解深度不定到位,让参与人员知道条款的前因后果,才能让合同发挥标准,如办公室建设标准等,在此基础上才能准确申报立项面积,杜绝后期增加面积来满足配建要求,使造价控制在源头上就出现问题。做好以上工作才能做好实际的可行性研究报告,此阶段工程造价管理虽然只是对工程的大概成本进行估算,但对项目中每方面的成本投入都应该有详细的计划和明细,不多不漏......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....进行大量的前期调研。在项目立项阶段就使用部门提出的使用面积结合相关法律法规,考虑好需随项目配建的人防停车设备用房等面积,符合规划人防要求,避免突破国家规定的建设有的效益,才能对合同中的有利条款充分利用,合理规避不利条款,对合同中的问题或合同本身的风险事前防范。如通过交底,可以搞清楚材料检测试验费究竟该谁支付,材料的具体要求和品牌,才能搞清楚那部分费用已含在施工单位的投标报价中,那部分是需要甲方在施工过程中另行支付的,就可杜绝给施工单位乱签证是,完与评价兰州交通大学,。建设施工阶段的工程造价管理建设工程在施工阶段已经确定了工程承包方,利益目标的不同使该阶段造价管理难度加大,容易产生各种纠纷,导致造价失控。这时甲方应充分发挥工程管理人员的作用,在工程施工过程中对施工组织设计工程变更严格把控。主要可以从以下几个方面进行是,在过程中严格监现实际投资不超过计划投资......”。