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doc 建筑施工进度控制的影响因素探究温平思(原稿) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:6 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 22:50

《建筑施工进度控制的影响因素探究温平思(原稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....计划不周,管理不善实现进度的动态控制。建筑施工进度控制的影响因素探究温平思原稿。设计因素勘察准确设计规范对施工进度有着直接的影响。如果勘察资料不正确,特别是地质资料或遗漏,以至施工过程中基础检验不过关,从而重新勘察设计,不得不延长工期,甚至造成重大经济损失。另外,设计内容不详细,规范应用不恰当,设计有缺陷或设计度的控制相反,如果采用较为普遍和成熟的施工技术,会给工程带来便利,易于控制施工进度。还有施工承包商的施工方案不当,采用的工艺技术不合理,计划不周,管理不善,以及施工工序安排不妥当,这些都会影响到工程项目的施工进度。设计因素勘察准确设计规范对施工进度有着直接的影响。如果勘察资料不正确,特别是地质资料或遗漏建立备选方案,以避免施工现场的停工。对于些技术上把握不大的作业内容,如果预计困难靠自身力量不易解决,可聘请其他技术力量来完成,或采取共同作业的方式,来以确保工期......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....。摘要在建筑工程项目中,施工工序繁多复杂,必须投入大量的人力物力,如果没有科学合理地计划组织实施管理,人员专业素质差设计内容不足,设计深度不够设计单位管理机构调整人员调整,不能按要求及时解决在施工过程中出现的设计问题等,都会直接影响到整个工程施工进度。建筑项目施工进度控制措施建筑工程施工进度影响因素较多,因而进度控制也是项全面的复杂的工作。应充分制定好项目进度计划,并在施工过程中认真执行,不断反馈调整进度计目经理,并迅速组织劳动力设备材料进场。工程项目开工前,认真作好各项施工准备,缩短施工准备时间,争取早进场早开工,为工程按时或提前完工打好基础。施工过程中按质量管理体系搞好标准化施工,编制好施工进度计划,根据具体的工程情况合理安排工序,实现平行流水作业。建立生产分析会议制度,分析各工序的特点,采取措施抓住关键工,以至施工过程中基础检验不过关,从而重新勘察设计,不得不延长工期......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....会给工程带来便利,易于控制施工进度。还有施工承包商的施工方案不当,采用的工艺技术不合理,计划不周,管理不善,资金保证措施,根据各阶段详细的工作流程图来制定资金使用计划,严格进度款拨付签署制度,落实工程款支付保证措施。资金及时到位后,要根据物资采购计划做好材料的采购工作,对每道工序所需的材料构件配件都要进行严格的质量检验试验见证取样复试等,保证材料的质量,以免影响工程质量和进度。些消防阻燃材料防火门外门窗等材料配件境因素自然环境和社会环境都会影响到项目施工的进度。自然环境主要是复杂的地质条件不明的水文地质和气象条件,以及地下文物的发现保护与处理和其它不可抗力的洪水台风地震等。社会环境主要是邻近工程单位与人员的干扰临时停水停电及断路交通城管的限制夜间施工限制等。建筑施工进度控制的影响因素探究温平思原稿。其次,严格贯彻延迟问题,应合理对现场的人力物力等各项资源重新配臵......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....选择有实力信誉好的承包商,防止施工技术力量缺陷劳资关系紧张等问题发生,保证施工顺利进行。最后,规范施工合同,明确划分和界定工程参与各方的责任作业范围权利等,明确合同工期及界定工期延误的计划完成任务。施工组织方面选取管理能力强责任心强经验丰富的人员担任项目经理,并迅速组织劳动力设备材料进场。工程项目开工前,认真作好各项施工准备,缩短施工准备时间,争取早进场早开工,为工程按时或提前完工打好基础。施工过程中按质量管理体系搞好标准化施工,编制好施工进度计划,根据具体的工程情况合理安排工序,实现平行技术因素建筑的施工工艺水平直接影响到整个工程质量高低,其难易程度会给工程进度造成定的影响。如果建筑工程的设计采用高新尖的技术,会给施工增加困难,不利于进度的控制相反,如果采用较为普遍和成熟的施工技术,会给工程带来便利,易于控制施工进度。还有施工承包商的施工方案不当......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....或采取共同作业的方式,来以确保工期。在施工过程中不断对照原计划的工期安排,找差距找原因,并根据施工现场实际具体情况,动态调整工期计划及关键点,完善进度管理技术和措施。对现场已经发生的工期延迟问题,应合理对现场的人力物力等各项资源重新配臵,如延长作业时间增建筑施工进度控制的影响因素探究温平思原稿对施工的可能性未考虑或考虑不周施工图纸供应不及时不配套,或出现重大差错为项目设计配臵的设计人员不合理,各专业之间缺乏协调配合,致使各专业之间出现设计矛盾设计人员专业素质差设计内容不足,设计深度不够设计单位管理机构调整人员调整,不能按要求及时解决在施工过程中出现的设计问题等,都会直接影响到整个工程施工进率,才能保证工程按进度计划完成。参考文献张允帅影响建筑工程施工进度因素以及管理建筑建材装饰,刘丽敏如何加强建筑施工中的进度控制价值工程......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....找差距找原因,并根据施工现场实际具体情况,动态调整工期计划及关键点,完善进度管理技术和措施。对现场已经发生的工计划完成任务。施工组织方面选取管理能力强责任心强经验丰富的人员担任项目经理,并迅速组织劳动力设备材料进场。工程项目开工前,认真作好各项施工准备,缩短施工准备时间,争取早进场早开工,为工程按时或提前完工打好基础。施工过程中按质量管理体系搞好标准化施工,编制好施工进度计划,根据具体的工程情况合理安排工序,实现平行率,才能保证工程按进度计划完成。参考文献张允帅影响建筑工程施工进度因素以及管理建筑建材装饰,刘丽敏如何加强建筑施工中的进度控制价值工程,杜永生建筑工程项目施工进度的影响因素分析与对策中国管理信息化,。摘要在建筑工程项目中,施工工序繁多复杂,必须投入大量的人力物力,如果没有科学合理地计划组织实施管理,果预计困难靠自身力量不易解决......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....科学制定项目计划。根据施工总体进度的要求,对于些预见到的难度大的施工作业,可加人力或设备改变施工方法或施工作业顺序等,将已经耽误的工期弥补回来。加强技术管理和工序管理,对下属进行严格监督,减少作业失败,避免因工作失误造成返工或影响正常施工进度。总结影响工程项目施工进度的因素是多方面的,既要参建各方的共同协作努力,也要通过科学的管理手段,加强施工组织和管理,采用先进的施工技术,提高施工质量,以免影响工程质量和进度。些消防阻燃材料防火门外门窗等材料配件需事先通过专门机构的认可,必须有计划地事先做好安排,保证能按计划用于工程,不影响工程进度。还有施工所需的机械设备要及时到位,并对其严格检查,及时发现和排除故障。机械设备操作人员应持证上岗,按操作规程作业,保证机械的正常使用,提高施工效率,按进应的解决措施,旨在加强建筑工程项目的进度控制和管理所需。其次,严格贯彻建设项目的招投标制度......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....将已经耽误的工期弥补回来。加强技术管理和工序管理,对下属进行严格监督,减少作业失败,避免因工作失误造成返工或影响正常施工进度。总结影响工程项目施工进度的因素是多方面的,既要参建各方的共同协作努力,也要建筑施工进度控制的影响因素探究温平思原稿率,才能保证工程按进度计划完成。参考文献张允帅影响建筑工程施工进度因素以及管理建筑建材装饰,刘丽敏如何加强建筑施工中的进度控制价值工程,杜永生建筑工程项目施工进度的影响因素分析与对策中国管理信息化,。摘要在建筑工程项目中,施工工序繁多复杂,必须投入大量的人力物力,如果没有科学合理地计划组织实施管理,流水作业。建立生产分析会议制度,分析各工序的特点,采取措施抓住关键工序的管理与施工,通过合理的施工组织与科学的施工方法,缩短各施工工序的时间来加快施工进度。施工技术方面采用量化技术来精确估计作业活动时间......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....另外,设计内容不详细,规范应用不恰当,设计有缺陷或设计对施工的可能性未考虑或考虑不周施工图纸供应不及时不配套,或出现重大差错为项目设计配臵的设计人员不合理,各专业之间缺乏协调配合,致使各专业之间出现设计矛盾设计计划完成任务。施工组织方面选取管理能力强责任心强经验丰富的人员担任项目经理,并迅速组织劳动力设备材料进场。工程项目开工前,认真作好各项施工准备,缩短施工准备时间,争取早进场早开工,为工程按时或提前完工打好基础。施工过程中按质量管理体系搞好标准化施工,编制好施工进度计划,根据具体的工程情况合理安排工序,实现平行只凭工作经验,必定会造成项目施工混乱,以至耽误工期。为此,本文系统地论述影响建筑施工的各种因素,并提出相应的解决措施,旨在加强建筑工程项目的进度控制和管理所需。技术因素建筑的施工工艺水平直接影响到整个工程质量高低,其难易程度会给工程进度造成定的影响......”

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