帮帮文库

doc 石油企业采油成本分析及改进建议(原稿) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:6 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 22:53

《石油企业采油成本分析及改进建议(原稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....关键词石油企业成本控制措施引言如今,石油资源越来越少,因此对成本控制问题至关重要。在这种情况下,石油公司的成石油企业采油成本分析及改进建议原稿化石油企业发展的过程中,通过成本的预算结算以及核算等相关环节的控制和处理,这就在定程度上对石油企业的经营成本进行了有效的管理和控高了石油公司的经济效益,帮助石油公司实现可持续发展。石油企业采油成本分析及改进建议原稿。摘要在我国现代化社会经济不断发展的过本意识。因此......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....从而在成本管理工作中发生人力和物力资源的流失,从而增加了石油企业采油成本分析及改进建议原稿高了石油公司的经济效益,帮助石油公司实现可持续发展。石油企业采油成本分析及改进建议原稿。摘要在我国现代化社会经济不断发展的过业成本管理中存在的问题企业成本控制的支出太高。我国的石油公司属于国有企业。在成本控制管理过程中,由于管理结构的复杂性,管理的财务控制仍然存在相应的问题,从而导致石油的经济效益下降。在文章中,我们分析了控制石油成本的原因......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....也将造成严重的人力资源浪费。石油企超支的原因,就可以消除不评估。这显然不公平,而这种间接违约,超出预算的支出是合理的,不仅评估功能失去了严肃性,而且使员工失去了主励约束机制尚未健全。如今,大多数石油公司只关注企业的总生产成本,而不是监督和控制生产过程中出现的个人成本。虽然大多数石油公司可以石油企业采油成本分析及改进建议原稿高了石油公司的经济效益,帮助石油公司实现可持续发展。石油企业采油成本分析及改进建议原稿......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....这就在定程度上对石油企业的经营成本进行了有效的管理和控制。企业内部成过来将导致效率成本的降低。这种安排将直接造成经济损失,也将造成严重的人力资源浪费。石油企业采油成本分析及改进建议原稿。成本激有管理的基础上进行优化,从而在成本管理工作中发生人力和物力资源的流失,从而增加了石油公司的运营成本。分工过分细化,成本上升。在企高了石油公司的经济效益,帮助石油公司实现可持续发展。石油企业采油成本分析及改进建议原稿......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....成本上升。在企中,石油企业的发展起着至关重要的作用。在石油企业经营的过程中,不可替代的项内容就是成本管理以及有效的控制。在我国现代化石油企业发控制仍然存在相应的问题,从而导致石油的经济效益下降。在文章中,我们分析了控制石油成本的原因,找到了解决这些问题的有效途径,从而提的问题,从而导致石油的经济效益下降。在文章中,我们分析了控制石油成本的原因,找到了解决这些问题的有效途径,从而提高了石油公司的经理工作复杂化。因此,由于这个原因......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....员工不会感受到市场竞争的压力,自然也不会积极主动地调动成本控制,造成严重浪费。摘要在我国现代化社会经济用过高。与此同时,在出现这些问题后,国有企业的管理层也遇到了受贿的问题。而且,成本管理部门没有对其他部门进行全面系统的管理,这使本管理主体的定位失误。长期以来,员工对成本管理主题直没有正确的理解。员工不知道如何控制这些成本,不知道如何控制它们,也没有成熟的有管理的基础上进行优化,从而在成本管理工作中发生人力和物力资源的流失,从而增加了石油公司的运营成本......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....石油企业成本管理中存在的问题企业成本控制的支出太高。我有管理的基础上进行优化,从而在成本管理工作中发生人力和物力资源的流失,从而增加了石油公司的运营成本。分工过分细化,成本上升。在企关键词石油企业成本控制措施引言如今,石油资源越来越少,因此对成本控制问题至关重要。在这种情况下,石油公司的成本控制仍然存在相应的不断发展的过程中,石油企业的发展起着至关重要的作用。在石油企业经营的过程中,不可替代的项内容就是成本管理以及有效的控制。在我国现的过程中......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....企业的管理者细分员工的工作职能,导致企业各部门之间的高度协调,增加协调成本。此外,过度细分工作将导致企业的生产效率降低,这控制仍然存在相应的问题,从而导致石油的经济效益下降。在文章中,我们分析了控制石油成本的原因,找到了解决这些问题的有效途径,从而提理层也遇到了受贿的问题。而且,成本管理部门没有对其他部门进行全面系统的管理,这使管理工作复杂化。因此,由于这个原因,我们不可能在效益,帮助石油公司实现可持续发展......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....从而提动性和热情。分工过分细化,成本上升。在企业中,企业的管理者细分员工的工作职能,导致企业各部门之间的高度协调,增加协调成本。此外,成本指标来改造每个人,但他们没有全面的奖惩制度,所以这种评估方法还没有实施。当些企业使用成本指标来评估员工时,只要员工能够说出成过来将导致效率成本的降低。这种安排将直接造成经济损失,也将造成严重的人力资源浪费。石油企业采油成本分析及改进建议原稿。成本激有管理的基础上进行优化......”

下一篇
石油企业采油成本分析及改进建议(原稿)
石油企业采油成本分析及改进建议(原稿)
1 页 / 共 6
石油企业采油成本分析及改进建议(原稿)
石油企业采油成本分析及改进建议(原稿)
2 页 / 共 6
石油企业采油成本分析及改进建议(原稿)
石油企业采油成本分析及改进建议(原稿)
3 页 / 共 6
石油企业采油成本分析及改进建议(原稿)
石油企业采油成本分析及改进建议(原稿)
4 页 / 共 6
石油企业采油成本分析及改进建议(原稿)
石油企业采油成本分析及改进建议(原稿)
5 页 / 共 6
石油企业采油成本分析及改进建议(原稿)
石油企业采油成本分析及改进建议(原稿)
6 页 / 共 6
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批