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doc 《亚商嘉宝实业战略性管理重整的项目建议书》(28页) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:29 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 17:16

《《亚商嘉宝实业战略性管理重整的项目建议书》(28页)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....研发新产品股权变动,引入战略投资者资产处置外部解决方案主要着眼于企业的长期发展。但需要以管理规范有效率为前提。作为家上市公司,快速扭亏为盈并维持长期稳健发展对赢得投资者青睐至关重要。外部解决方案主要着眼于企业的长期发展。但需要以管理规范有效率为前提。作为家上市公司,快速扭亏为盈并维持长期稳健发展对赢得投资者青睐至关重要。规范财务制度的建立组织整合以及人力资源的调整能够在短期内体现出变革的效果,达到迅速提升业绩的目的。为外部解决方案的实施提供完善的制度基础组织保证人员保证。影响改变员工的陈旧观念,为改革创造良好的外部环境。再次腾飞的嘉宝实业结合企业实际情况,嘉宝实业首先应以企业内部管理重整为突破口,奠定企业发展的制度性基础,同时为企业的外部调整创造良好条件......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....经营费用得到合理的控制,最大程度实现母公司对资源的有效配置。加强改善股份公司各职能部门的功能发挥加强股份公司对下属企业的控制力度。为人员变动调整提供依据为嘉宝实业顺利实施变革管理提供重要保障。财务控制系统的建立财务控制体系预算管理内部审计财务权限系统投资融资经营现金应收账款其他组织结构设计组织诊断组织控制体系导入外部环境行业调研业务特性经营现状经营战略组织结构图设计关键职位设计关键岗位描述管理流程设计组织结构再造跟踪反馈组织设计流程图不同管理模式下公司总部的角色财务投资式在投资组合中购买价值未达到标准的业务单元,并使之扭亏为盈。在非常情况下介入下属业务单元的营运,以确保它们达标无误在价格和时机达到最佳状况时......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....其中包括项目领导委员会由嘉宝实业高级管理人员组成的项目领导委员会将负责评审各阶段工作。我们建议委员会包括嘉宝实业高层管理的主要成员。项目指导亚商投行总部业务总监倪锡祥先生将在王喜国先生的协助下指导项目工作。我们建议嘉宝实业委派名高级管理人员协同指导项目工作。项目指导将负责项目的质量控制和最终成果。项目小组我们建议采取联合小组结构。亚商将派名资深的咨询顾问管理日常工作。另有两名全职咨询顾问负责具体咨询工作。我们还建议嘉宝实业指派两名全职管理人员加入项目小组。这些管理人员应该熟悉公司的业务并且能够担当全职咨询顾问的工作即分析能力强有吃苦精神。项目顾问委员会亚商的其他资深咨询顾问将担任项目小组顾问。我们还将在必要时邀请外部顾问加入如世界知名饮料行业资深管理专家,以提供他们的观点,并检验我们的研究成果......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....具体而言,本项目将提供下列最终成果模块亚商之服务成果模块财务控制体系设计财务权限系统设计预算管理制度建议内部审计制度建议模块二组织结构设计嘉宝实业总体组织架构设计公司关键职位前个职位建议公司关键职位前个职位描述关键业绩指标关键业务管理流程设计财务运营人力资源模块三人力资源考核调整考评指标体系设计指标权重考核标准设计奖惩措施建议薪酬范围建议人员调整建议在上述方案的基础上,亚商还将就方案实施时间表和职责提供建议,并协助嘉宝实业管理层进行方案实施。五项目收费作为国内知名的企业咨询机构,亚商的咨询业务重点主要包括上市公司的购并顾问常年财务顾问资产重年的调整后到年的调整后至年的。年度出现亏损,净利润为元。嘉宝实业面临的问题亚商的咨询服务与方法亚商的建议合作双方亚商认为嘉宝实业需要实施全方位的战略性管理变革......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....获取必要资料将所听取的意见整理成文,由项目负责人汇总行业内外专家沟通及研讨收集整理分析外部资料,研究相关国内外竞争对手案例,提取有效信息根据获取的资料判断和深入分析公司目前的状况及存在的问题,并以之作为开展下步工作的依据撰写方案及有关咨询报告项目小组充分讨论,确定各阶段内容工作重点及主要解决的矛盾设计撰写嘉宝实业咨询方案咨询外部专家,听取不同意见分析处理外部专家意见,完善嘉宝实业咨询方案项目负责人和公司专家委员会审核通过,提交客户不断与嘉宝实业交流沟通,完善咨询报告,加强报告的可操作性提交报告,听取嘉宝实业的意见不同意见的分析与处理,项目小组组织会议讨论解决再次提交......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....引入战略投资者积极开拓新市场,研发新产品外部调整时间跨度当务之急嘉宝实业顺利实施战略性管理变革的前提是首先进行财务规范设计组织整合以及人员调整。财务控制系统的建立现状发展战略人力资源现状人力资源规划考评指标体系指标权重考核标准奖惩措施关键岗位描述关键业绩指标制定人力资源考评人员调整符合嘉宝实业长期发展战略的人员配备嘉宝实业面临的问题亚商的咨询服务与方法亚商的建议合作双方项目开展方式亚商在开展本咨询项目时将依据切从事实和数据出发为原则,在强调与嘉宝实业项目成员互动沟通的基础上,采取以下科学的工作方法,以保证本项目的顺利进行和实施开展工作前的准备与嘉宝实业初步交流与沟通,了解公司的实际需求提交项目建议书正式确定双方合作关系,签署合作协议组建项目小组亚商起草并提交工作计划书进行资料搜集,开展调研向嘉宝实业提交调查资料清单......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....亚商了解项目目标和各目标之间的优先度规划项目每进程所需花费的时间与成本定期向客户通报项目的推进状态经常收集影响项目的相关信息和资料并及时通报客户以专业严谨的方式按计划完成项目中各阶段的工作,并能够充分获得客户的配合组建项目小组负责项目的推进与配合四项目成果我们确信可以协助嘉宝实业在周之内完成上述咨询方案设计。主要工作将包括建立和评估不同的财务控制体系组织结构方案,设计合理的管理流程,分析关键职位,制定关键职位业绩衡量标准奖惩措施......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....可以作为嘉宝实业有关决策的意见和参考,并不构成对其实施过程和结果的担保义务。嘉宝实业对本项目所涉及的各个事项享有充分的最终决策权。三项目权限与责任嘉宝实业设定项目目标和各目标之间的优先度了解项目每进程所需花费的时间与成本经常被告知会影响项目时间组顾问管理咨询长期激励制度顾问管理层收购顾问员工持股计划顾问等方面。根据以上安排,本项目的专业咨询费为万元因项目而发生的异地差旅费由客户承担,这已包括亚商为此项目所作的前期投入费用,也反映了我们与嘉宝实业保持长期合作关系的愿望。亚商和嘉宝实业双方均保持在任何时间终止合作的权利,而不负担终止日之后产生的任何费用。亚商珍视与嘉宝实业的合作关系,并致力于双方的共同发展。双方将在此项目建议书基础上,经充分讨论磋商后,签署正式合作协议,以明确双方的责权利,保证本项目有序高效地进行......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....并分配资源随时介入协调,以保证协力综效直接经营式提出并领导大部分的投资计划和改善办法介入每月的财务及营运审核,并负责对主要议题的决策总公司涉入业务经营程度高低低高各项业务间关联协同性通过管理流程的合理设计,构建嘉宝实业对下属企业的不同管理模式。人力资源考评调整尽职调查企业性质文化背景领导风格经公司。随着国内外电光源产品市场竞争日趋激烈,嘉宝实业的经营受到定程度的压力。为此,嘉宝实业拟进行深度企业重组,以适应变化的市场环境,充分实现股东价值最大化。亚商企业咨询股份有限公司以下简称亚商是目前国内规模最大的家咨询公司。作为家熟悉国内外先进管理经验管理制度和金融资本市场运作的专业咨询公司,亚商与中央和地方各级政府的众多部门及中国证监会都建立了紧密的联系,并担任了成都市安徽甘肃等省市的政府顾问......”

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