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doc K12商业计划书 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:30 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 17:17

《K12商业计划书》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....第七章财务分析过去三年公司财务状况分析债转股之后资产状况见附件年至年资产负债表从过去三年的资产负债表可以看出,公司现在存在欠大股东,万元的债务和过去三年在经营中出现的多万元的亏损。公司将通过债转股的形式,使所欠大股东的债务问题得到解决,对亏损的问题,将通过未来的盈利进行弥补。资产公司资产总计为万元人民币。负债年度项目销售数量套全套价元折扣销售额万元,开发费按年分摊销售费用销售额的生产运输费用每套元毛利万元单位万元初创净资产未分配利润资本公积公司负债共计为万元人民币。净资产年底,公司净资产总计为万元人民币。经营状况见附件年至年损益表公司经过三年的发展,年收入已经从上年的万元达到了,多万元。公司利润为多万元,表明公司已经进入盈利期。现金流量状况见附件年至年现金流量表根据现金流量表,可以看出公司能够满足贷款利息的支付本金的偿还以及股利分配等方面的现金来源......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....公司于成立之日起,逐步按照劳动法的规定贯彻实施,与员工订立劳动合同,为部分员工交纳社会保险,确保员工工作时间和休息时间,在节日期间安排员工休假,按照国家规定公司实行带薪休假制度,保证女职工的合法权益。公司建立培训制度,每年销售淡季,公司都会组织员工进行培训,包括教育行业培训产品培训计算机技术培训管理培训等内容,良好的职业培训岗前培训制度促进了员工的业务成长。四管理团队的开放性是否同意被替代及条件公司以人为本,尊重知识尊重人才。实行能者上弱者下庸者让的管理机制。是否接纳新成员及条件公司对新成员的到来持欢迎态度,对符合公司用人制度的新成员积极培养和鼓励,公司将充分利用他们的才华,为公司的事业增添力量。是否愿意接受新的管理模式根据公司的发展战略,当符合公司发展,有利于公司盈利的管理模式生产以后,公司将不遗余力地采纳新的管理模式......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....扩大人力资源根据公司的发展战略,为了适应业务发展需要,适当增加人力资源和设备也是必须的。比如,由于上海浙江地区大单定制的需求,在上海成立技术支持中心,配备了相应的硬件和办公设备,以便加快大单定制产品改进和技术支持服务的力度。第六章募集资金运用融资总额公司本次拟融资总额为,万元人民币。融资目的公司融资的目的是引入新的战略性投资扩大公司的产品及服务种类及质量使公司的技术得到更好的改进完善公司的股权结构壮大公司的实力并为公司的发展带来新的经营理念等。增资扩股的资金主要用于家教软件中小学网络教材与网络教学平台等新产品的开发以及市场推广等。即家教软件中小学网络教材与教辅图书预计,万元及进步扩大市场销售渠道以及再次融资用于教材和教育媒体的开发预计,万元。融资原则在保障公司现有股东利益及尊重公司无形资产等条件下,使新引入的股东的利益最大化。融资方式经股东间协商......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....网络教材可在教育城域网校园网家庭小区上使用,按照向学校销售资源库的数量,平均每年销售套是非常可行的,开发费,万元平均个年级,每个年级个学科,每个学科万元开发费。收益分析见下表教育图书项目所参与的图书产品特点主要是将图书和光盘结合起来,参与的形式是与家有实力的出版社结成战略联盟,在出版方面借助出版社的准入政策,充分发挥教育网的品牌能力和在发行方面的市场销售能力,谋求共同发展。教育图书项目需投入资金万元。关于教育媒体参与教育媒体领域,将首先通过与北京教育音像报刊总社结成战略合作联盟,承办其中小学信息技术教育杂志入手,摸索经验,培养人才,根据时机条件,再承办起现代教育报的周刊,并与教育网的信息技术教育栏目起,将组成报纸杂志网站三位体的中小学信息技术教育强势媒体。发展教育媒体共需投入资金,万元......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....目前,不仅供联想浪潮等知名企业应用,而且国外企业也提出了订货要求。几年来,取得了计算机卡控制器槽热插拨磁盘装置与槽热插拨磁盘装置各种类型的计算机机箱等八个国家专利,取得了良好的社会效益和经济效益。年初,开始从事计算机服务器环境监控装置与虚拟学苑等较大型软件的研究与开发,并于年月全部完成。二团队精神从人员构成上,也与绝大多数企业不同,从最高领导到线骨干,的绝大多数员工都是来自教育研究和教学实践第线的老师和国内著名师范大学,而且有国内许多著名的专家作为的后盾。公司管理团队及核心技术人员都是公司的股东,他们在为共同的事业凝聚在起,为公司的发展尽心尽责,具备了良好的团队精神。三与企业的利害关系公司有科学合理的奖励机制。管理团队及核心技术人员都持有公司股权,高达以上市场销售人员有销售提成......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....已经为社会提供了大量的有价值的产品,受到社会教育界的好评,同时公司还形成了自己的品牌,建立并完善了自有知识产权,为公司未来的发展奠定了盈利基础。公司在债转股之前,所有者权益出现了负数见附件年审计后的财务报表,但公司的大股东同意将以往借入公司的万元的债务转换成公司的股权。这不仅对公司的发展提供了资金上的减压,而且还增强了新股东投资的信心。从长远的发展角度看,从教育信息化产业的光明前景看,从国内浩大的市场规模看,公司有巨大的发展潜力和盈利能力。二未来三年公司财务状况预测融资后资产增值预测见附件公司未来三年资产负债表未来三年的财务预测是在考虑年融资到位条件下,公司资产每年都在增加。备注三个科研项目通过了南昌市科委和江西省科委的鉴定,其中图形工作站获得了江西省科技进步二等奖,科环网际学校软件系统获得了南昌市科技进步二等奖。近几年,根据迅猛发展的市场需要,不断创新,进行了多种产品的开发......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....以及未来巨大的盈利空间,预测公司现价为,万元。增资扩股方案在公司债转股完成之后,公司将根据融资计划和发展战略,通过增资扩股,引入资金。具体方案如下公司作价,万元,引入资金,万,出让公司的股权,公司总股本增值,万。五矿占的股权,管理团队及核心技术人员占公司的股权包括期权对现大股东五矿来说相当于投入,万左右占公司的股权,继续保持第大股东地位,与新投资方相比已产生了增值。融资后的股权结构图示对管理团队及核心技术人员来说,股权没有太多稀释,并已预留出对新加盟管理层和骨干员工的期权,更有利于企业的健康发展。公司得到,万的投入以发展新的业务。三资金投向投资项目关于中小学网络教材家教软件教辅图书万股东交易价值现金出资无形资产增值比总股本股权比例五矿,投资商,团队及骨干,,期权合计五矿,万投资商,万团队及骨干,万期权万教育图书项目......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....将公司欠大股东的债务转换成公司的股权,然后再通过增资扩股形式,吸引新的资金注入,实现融资目标。融资时间年首轮融资,年二轮融资,年以后争取尽快上市融资。二融资前后的股权变化权益性资本及股权结构目前公司注册万元。股权分配如下五矿万元,占王相东万元,占王珏万元,占债务性资本公司的帐面债务截止目前,公司欠大股东的款项共计为千万元左右。如果实施了债转股方案,公司帐面上将只有三百多万元的其它债务。债务处理办法鉴于公司正在谋求更大的发展,正在需要资金情况下,经大股东五矿同意,可以通过债转股的形式,将上述债务转换成公司的股权。根据新股东的融资计划,也可以考虑逐年还债的方式。债款的利息将略高于般贷款利息,但年利率不得超过。公司将另行编制并与大股东签署还款计划书。公司融资前债转股方案经公司董事会协商,可以契约形式将公司所欠大股东的债务见年月资产负债表及借款协议转换成公司的股权......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....第大股东所占股权较大,对发展的战略定位还不太清晰,董事会结构还不健全。对策目前,第大股东经过邀请国内知名的咨询机构调研,对的发展策略已基本确定,原则上已同意转让股权和增资扩股目前已成立董事会,健全了董事会机构,把决策权利集中在董事会个层面,减少决策环节,提高决策效率。二市场风险风险中小学教育信息化市场竞争激烈,科利华浙大网络国之源中教育星都对构成竞争。公司不足之处是发展资金紧张,没有进行战略融资,仅靠自身盈利来发展新的业务将会丧失很多大好机遇。在市场营销方面,由于公司成立时间较短,人员队伍年轻,虽然富有激情,但毕竟经验不足,有些地区尤其是中西部地区销售和渠道业务发展很快,还缺乏合适的销售带头人。对策目前正在采取融资手段,解决公司发展缺乏资金问题。经过近两年的磨练,培养了批教师出身的销售人员,已形成十多位销售骨干,分布在个重要的办事处,已基本形成比较健全的销售体系......”

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