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2、和后期经营管理投入大量人力物力，以使该游泳馆项目在各方面达到游泳馆游泳馆俱乐部的水平，为进步推进游泳馆游泳馆连锁事业而努力。教育在推销会员卡时是个关键因素，人们将了解到游泳馆运动给身体健康带来的益处。会员促销竞赛游泳馆游泳馆俱乐部使用的最强有力的促销方式是俱乐部内部会员间的促销竞赛，这个计划旨在鼓励介绍新人入会的现有会员，鼓励包括礼品旅游以及山地车等，这已被证明是保持会员的高昂情绪并推销会员卡的个行之有效的方法。持续推广和广告随着游泳馆俱乐部的发展，越来越多的新会员将来自现有会员的介绍。此后，现有会员的续约将是保持会员基数的关键，首要任务是令会员满意并超出他们的期望，我们引入各种促销计划，如在入会最频繁的时候进行季节性促销。游泳馆游泳馆俱乐部将不断进行促销宣传并保持与本地企业和广告商的联系。将利用印刷广告和直接邮寄广告进行宣传。持续的推广计划将包括三个主要部分广告直接联络促销盒直接邮寄电话营销跟踪以及俱乐部内部促销。第五节会员制体系设置设置原则俱乐部采取国际通行的会员制管理方法，以吸引长期固定会员为主要目的，根据对游泳馆游泳馆俱乐部的规模档次及周边主要消费群体及其消费能力购买力消费群体分析，制定以下会员制卡种和相应的收费标准。二会员收费标准通过对苏州市已开设的中高档次游泳馆俱乐部具体情况进行考察，考虑到目前苏州市消费者对游泳馆俱乐部需求状况，以及游泳馆俱乐部的竞争状况，对游泳馆会所价格标准制定如下分类费用使用范围半年卡本俱乐部年银卡本市通用，全国短期两年金卡全球通用苏州市大厦所处地段良好，游泳馆项目丰富，并拥。
3、售将成为创收的重要部分。二开业活动开业时各项活动的规模旨在尽可能多地吸引人们的参与。全体员工随时待命，带领参观解答问题并出售会员卡。促销活动将包括礼品赠与名人签名健美操表演作为交叉促销，水吧将提供免费饮料。俱乐部还将免费为来宾进行健康评估，主要目的是为了创造出充满活力的积极向上的环境，以鼓励人们采纳健康的生活方式并成为游泳馆俱乐部的会员。三其他销售战略促销盒和会员资格试用我们将在园区内人流密集的地区放置促销盒，人们只需填写表格，即可获得免费的临时会员卡。游泳馆游泳馆俱乐部的销售人员将收集这些表格，并与每个填表人联系，约定时间邀请他们来参观俱乐部，并成为临时会员。参观时，工作人员将介绍并演示俱乐部的设施及服务，并制定针对个人的训练课程，以吸引客人加盟，通过可是适用临时会员卡，他们将意识到游泳馆游泳馆俱乐部的价值和益处，并决定作为正式会员加入。企业联络各类企业是本行业最具潜力的市场，这是因为企业意识到了健康的员工为企业带来的益处，游泳馆游泳馆俱乐部将于企业联系，推出公司员工收费标准现场游泳馆测试讲座和其他与健康有关的活动。由于俱乐部不但能为企业雇员提供多种多样的便利和服务，而且还能提供专门为企业设计的健康课程和游泳馆课程以供到场或不到场的员工参与训练，因此，企业将踊跃参与。特别活动促销特别活动是游泳馆游泳馆俱乐部销售和推广计划的另个重要组成部分。这些活动将提高游泳馆俱乐部在消费者中的知名度，并促进会员推荐非会员入会，游泳馆游泳馆俱乐部每年于不同公益机构和社区中心合作，是俱乐部的会员能够参加社区活动，有选择性的赞助。
4、良好的品牌效益，各方面优势明显，在价格选择上应能充分体现俱乐部的档次。第四章财务评价第节游泳馆项目投资效益估算年营业收入估算详见附件二年经营收入估算表二年经营成本估算详见附件三年经营成本估算表三年营业收入估算详见附件四年营业利润估算表四现金流量估算以十年为财务计算期，为折现率，计算游泳馆苏州大厦游泳馆项目未来十年的现金流量及现金流量现值。详见附件五现金流量表五折旧与摊销估算折旧按照直线折旧法预估，详见附表六这就与摊销估算表。第二节静态经济效益分析静态法分析财务经济效益主要有以下三个指标，这种方法未考虑资金的时间价值，但也有定参考价值。本文以十年为财务分析计算期。投资利润率二投资利税率三静态投资回收期投资回收期累计净现金流量出现正值的年份上年累计净现金流量的绝对值当年净现金流量年第三节动态经济效益分析动态法分析游泳馆项目经济效益主要有两个指标，这两个指标考虑了资金的时间价值，是经济效益分析中比较重要的经济指标。财务净现值年现金流量图要求收益率万元由以上计算可知，。在游泳馆项目管理中，在基准收益率为的前提下，财务净现值大于，则该游泳馆项目具备投资价值。二内部收益率取得取得内部收益率苏州有限公司美国艾默生电气公司艾默生电气苏州有限公司艾默生环境优化技术苏州研发有限公司法国莱雅集团苏州尚美国际化妆品有限公司美宝莲苏州化妆品有限公司英国葛兰素斯密斯克林公司葛兰素史克制药苏州有限公司日本久保田株式会社久保田农业机械苏州有限公司日本丸红株式会社日本麒麟集团狮王啤酒饮料苏州有限公司德国戴姆勒克莱斯勒集团安特优发动机工程苏州有。
5、计净现金流量现值开始出现正值的年份数上年累计现金流量现值的绝对值当年净现金流量现值年第四节结论从以上三节的财务分析中可以看出，本游泳馆项目赢利性较好，要求收益率为的财务净现值为万元内部收益率动态投资回收期年。以上数据预示该游泳馆项目具有抗经营风险能力和赢利性较好，该项投资是可行的。第五章风险分析第节风险分析苏州市大厦游泳馆项目作为游泳馆俱乐部游泳馆项目可行性研究报告游泳馆项目游泳馆也存在些风险行业风险华东地区作为长江经济圈的龙头，是众多商家必争之地，目前世界知名品牌的游泳馆俱乐部纷纷抢占华东市场，面积在平方米以上的游泳馆俱乐部已有十余家，行业竞争非常激烈，此游泳馆项目进入市场即将面临的激烈的行业竞争。二市场风险苏州市大厦游泳馆会馆游泳馆项目作为游泳馆在华北地区的第家店，肩负着创立品牌的艰苦重任，面临竞争日益激烈的华东游泳馆市场，面临着较低的年费收入挑剔精明的消费者，俱乐部如何通过降低总体运营成本，扩大知名度，提高专业技术和竞争能力等，在竞争激烈的华东游泳馆市场立足，是俱乐部未来经营将要面临的问题。三不可抗力风险体育游泳馆业是人民生活水平发展到较高水平后进行的消费活动，因此旦发生自然灾害战争等不可抗力因素，将大幅度影响消费人群消费频次和客流量发生火灾地震和台风等使游泳馆连锁店财物造成损失的不可抗力事件，将造成公司资产损失，并影响集团发展与扩张。第六章结论根据以上各章节论述，游泳馆苏州大厦游泳馆项目，在行业背景市场条件专业水平等各方面条件相对较好，符合俱乐部的各项开发条件，具有良好的发展前景。游泳馆公司将对前期建。
6、训本游泳馆项目中高层管理人员由游泳馆公司派出，游泳馆教练会籍顾问主管由游泳馆公司派出，其他中层管理人员和基层服务人员以本地招聘为原则，本地招聘人员将由游泳馆游泳馆俱乐部进行岗位培训，以保证俱乐部经营管理质量。游泳馆俱乐部有限公司将定期对本游泳馆项目各岗位员工进行工作质量考核和职业技能培训，尤其是专业游泳馆教练会籍顾问，将定期接受总部的培训。俱乐部各项经营管理制度游泳馆游泳馆俱乐部大厦店，将严格执行游泳馆游泳馆俱乐部的成熟的俱乐部管理制度，确保俱乐部高质量的经营品质，树立良好的俱乐部品牌。第四节销售和推广计划预销售预销售阶段的目的是为在俱乐部开业前建立起约人的预期会员基数，在这个时期，游泳馆俱乐部的知名度及人们对它的兴趣乃至狂热是至关重要的。在开业之前，预销售将成为创收的重要部分。二开业活动开业时各项活动的规模旨在尽可能多地吸引人们的参与。全体员工随时待命，带领参观解答问题并出售会员卡。促销活动将包括礼品赠与名人签名健美操表演作为交叉促销，水吧将提供免费饮料。俱乐部还将免费为来宾进行健康评估，主要目的是为了创造出充满活力的积极向上的环境，以鼓励人们采纳健康的生活方式并成为游泳馆俱乐部的会员。三其他销售战略促销盒和会员资格试用我们将在园区内人流密集的地区放置促销盒，人们只需填写表格，即可获得免费的临时会员卡。游泳馆游泳馆俱乐部的销售人员将收集这些表格，并与每个填表人联系，约定时间邀请他们来参观俱乐部，并成为临时会员。参观时，工作人员将介绍并演示俱乐部的设施及服务，并制定针对个人的训练课程，以吸引客人加盟，通过可是。
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某游泳馆项目可行性研究报告（最终版）