帮帮文库

doc 南礼士路号危旧房改造项目前期物业管理投标书3(最终版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:69 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 17:19

《南礼士路号危旧房改造项目前期物业管理投标书3(最终版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....实行业主自我管理和集中有尝管理相结合的服务模式。车库等设施由管理处按照计划对其进行养护,停放的机动车辆按照占用泊位数量收取泊位维护费用,业主无特别要求及签定专门协议的不提供看管服务,对自行车的管理提供有偿看管服务。收费则按照北京物价局核定的标准并保证符合本地实际情况,以体现我公司质高于价的优质物业管理服务。关于为业主服务南礼士路号回迁小区项目定位于中高端档次,我们认为项目潜在的消费人群基本处于北京目前社会的中上层人士。因此我公司在服务过程中注重与本地其他物业项目的差异性,充分利用我们多年在高端物业和酒店管理方面从事服务工作的丰富经验,更为灵活和有针对性的进行服务。个别有需求的业主我们提供服务,包括在北京率先实践菜单式物业管理服务。我们深知物业管理工作的本质是服务,这亦是我们在本案的个关键思路,本方案中的所有物业管理理念都是我们在其他项目实际采用并都将如既往在本案中全部运用......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....提升南礼士路号回迁小区项目管理水平及素质,为南礼士路号回迁小区项目开拓个和谐优美的人居环境,为投资者提供优质管理服务,并为开发商赢取良好口碑及信誉。凭借利嘉物业在物业管理行业中的良好业绩,将成功的为购买物业的客户带来物业管理工作的信心保证,从而真正帮助开发商达到促进销售的目的。南礼士路号回迁住宅前期物业管理投标书第页共页我们非常希望在贵公司参阅此份管理方案书后,能就物业管理的细节作进步探讨,我公司务求为南礼士路号回迁小区项目的发展作出贡献。三管理策划方案社区主题定位安全文明社区人文生态家园之前,通过聆听马国权总经理就南礼士路号回迁小区项目的开发建设定位配套设施的设置及项目的其他实际情况所作阐述,并充分考虑到未来业主对物业管理服务的质量需求将越来越高,根据广大业主对未来生活的要求,我们将小区的物业管理定位于安全文明社区,人文生态家园......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....增加新的物业管理项目,降低企业负担,壮大实力,最终成为个规范化规模化信息化专业化的现代化物业管理公司,在北京,乃至全国创出自己所特有的企业品牌。节流措施强化内部管理,提高工作效率利嘉物业致力与做物业管理这人力密集性行业中的管理密集性企业,在已经接管的项目中也创造出很多实用的管理方法,有效的提高了工作效率,降低了成本。通过健全内部管理机制,不断完善服务功能,提高管理水平等有效手段和措施,以期更好地降低企业成本,减低业主负担。我们要求每位员工必须具备高度责任感和很高的工作效率,能够快速高效高质量的完成自己的工作。节约能源能源约占管理开支以上,因此在节减管理开支中,节能是种有效的方法。利嘉物业在服务过程中将凭借以往的管理经验,安排成立专题研究小组,并按照实际情况制定预算,尽量节省管理开支。人员精简按南礼士路号回迁小区项目设备及环境制定节约方案......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....北京的物业管理伴随着房产开发刚刚起步,管理处的服务对象多为对物业管理接触较少的人士,对物业管理服务费和相关费用的交纳存在些欠拖拒交等不良现象,同时亦表示我们在物业管理服务中会存在定的实际困难。我公司针对此等情况,除了在服务上加强在管理上力求规范以外,同时大力宣传物业管理和相关的法律法规,让众多业主知晓,进而理解支持物业管理工作。关于安全与车辆管理针对南礼士路号回迁小区项目的具体情况,采取体式的安全管理体系。采用定点监控,巡逻保障,充分利用智能设施的措施来保证安全。南礼士路号回迁小区项目项目外围有众多底层商铺,属于潜在的消防安全的重点注意对象。我公司将专门设置消防协助员,并定期在客户业主中宣传安全消防等知识,配合市政消防管理部门做好消防安全工作......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....包括各类竞技表演旅游购物培训班夏令营节日庆祝活动以及当地政府组织的各类精神文明活动。推动精神文明的发展,形成良好的社区文化,并且为推动以后的业主委员会成立做铺垫,为开发商完成项目开发做支撑。关于物业管理人员在项目人员安排上,管理层人员将派遣我公司物业管理方面最优秀的骨干力量,员工亦大部分抽调我公司在已有物业项目中经验丰富的优秀骨干,如招聘则要求有较高素质。我公司将全力保证投入最好的人力物业与贵公司共同打造北京最好的高尚社区。管理特色秉承我公司贯的开拓创新精神和人无我有人有我精以共点求稳以异点求进的经营理念。通过对南礼士路号回迁小区项目潜在业主对物业管理需求的研究分析,我们创造性的提出了些颇具特色的管理方式方法,请参阅本方案中专门章节的详细阐述。如能承蒙贵公司厚爱,给予我公司参与提供物业管理服务竞标的机会......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....实现开发商业主物业公司三方共赢。相关管理设想与理念详见其他章节。关于社区文化我们理解社区文化应包括社区文化氛围和社区文化活动两方面。社区文化活动促进社区文化氛围的形成社区文化氛围又促使社区文化活动层次的提高和住户业余生活的丰富。我公司将把营造社区文化的工作列入日常工作日程并加以重视。我们将从关注小区的整体精神风貌建设推崇文明的家庭的生活方式着重营造业主间和睦融洽和谐的邻里关系等方面创建良好的社区文化氛围。南礼士路号回迁住宅前期物业管理投标书第页共页我们将建立精神文明建设公约,通过设立专栏印发家园内刊和信函小区广播互联网站等形式广泛宣传,我们的每位员工首先严格遵守,起模范表率作用。我们将潜心研究分析南礼士路号回迁小区项目住户的构成,充分了解住户的需求,针对不同的层面,制定各类社区文化活动方案,坚持联合有关媒体公益等部门......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....关于物业接管验收我们设想,在物业接管验收标准上尽量和竣工验收致,但是属于物业质量问题或者设计上存在缺陷等导致有可能发生问题的,由于南礼士路号回迁住宅前期物业管理投标书第页共页南礼士路号回迁小区项目项目是我公司和贵公司第次合作,开发商在售后服务等方面要给予明确的支撑。双方应在委托合同中就此明确相关事宜,以便我们在将来物业管理中实施物业的售后服务处理,保持双方在业主中良好的企业信誉与形象。本方案中亦有关于我们如何做好南礼士路号回迁小区项目接管验收工作的详尽阐述。关于业主入伙与收费我公司在前期业主入住期间,通过各种渠道各种方式进行物业管理知识普及宣传,制作业主入住手册,业主临时公约,装饰装修管理规定发放。并且按照规定对业主的房屋装修提供把关检验服务。如有需要亦直接提供装饰装修服务......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....使人防和技防有机结合。利用专业系统的培训工作提升员工知识水平,加强工作质量和效率,强调岗多能岗多专,以达到精简架构的目的。浅水湾中央广场前期物业管理服务方案第页共页长远设备维修计划编制并实施预防性维修计划减低设备的突发性毁坏,以便减轻维修费用的开支。提升设备系统功效保持系统在其最高运行功效比,以减低运作费用及延长设备使用期。比如,对耗电大的路灯设备更换为节能灯具等。结束语我们崇尚的是客户至上,双赢合作,我们将与客户充分沟通,了解客户的需求,融合先进的管理方式方法和本地的实际情况,制定出行之有效的管理实施方案。我们将视客户为我们亲密的伙伴,以高度的责任心维护他们的企业品牌,以最大的努力降低营运成本,我们愿与客户起共同谋求发展,最终达到互惠互利的长远合作目的。最后,衷心地祝愿北京建工事业成功,真诚地预祝所有南礼士路号回迁小区项目尊贵业主喜得新居,享受美好生活......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....我公司将以代表社区广大业主的根本利益代表先进的物业管理水平代表先进的社区文化发展方向作为管理服务的基本指导思想坚持以业主为关注焦点依法管理阳光操作追求社会效益环境效益经济效益相统实施企业化经营市场化运作体现专业化管理与业主自治相结合的管理服务的基本原则,从而以八化高标准高水平的管理措施,推行十项工程来完善物业管理工作,达到六心级的服务效果。最终与项目优美的规划设计和优越的地理位置相得益彰,给业主个真正的幽雅人文生活家园。实施八化高标准高水平的管理措施组织专业化利嘉物业管理公司在长期物业管理实践中,已形成专业化物业管理组织,建立起支专业化管理队伍。对于南礼士路号回迁小区项目的管理,我们将发挥和完善专业化优势,为业主提供各种细致周到的专业化服务。同时培育出批协调是行家南礼士路号回迁住宅前期物业管理投标书第页共页服务是专家的专门人才。运作规范化管理按制度办事运作按规范进行......”

下一篇
南礼士路号危旧房改造项目前期物业管理投标书3(最终版)
南礼士路号危旧房改造项目前期物业管理投标书3(最终版)
1 页 / 共 69
南礼士路号危旧房改造项目前期物业管理投标书3(最终版)
南礼士路号危旧房改造项目前期物业管理投标书3(最终版)
2 页 / 共 69
南礼士路号危旧房改造项目前期物业管理投标书3(最终版)
南礼士路号危旧房改造项目前期物业管理投标书3(最终版)
3 页 / 共 69
南礼士路号危旧房改造项目前期物业管理投标书3(最终版)
南礼士路号危旧房改造项目前期物业管理投标书3(最终版)
4 页 / 共 69
南礼士路号危旧房改造项目前期物业管理投标书3(最终版)
南礼士路号危旧房改造项目前期物业管理投标书3(最终版)
5 页 / 共 69
南礼士路号危旧房改造项目前期物业管理投标书3(最终版)
南礼士路号危旧房改造项目前期物业管理投标书3(最终版)
6 页 / 共 69
南礼士路号危旧房改造项目前期物业管理投标书3(最终版)
南礼士路号危旧房改造项目前期物业管理投标书3(最终版)
7 页 / 共 69
南礼士路号危旧房改造项目前期物业管理投标书3(最终版)
南礼士路号危旧房改造项目前期物业管理投标书3(最终版)
8 页 / 共 69
南礼士路号危旧房改造项目前期物业管理投标书3(最终版)
南礼士路号危旧房改造项目前期物业管理投标书3(最终版)
9 页 / 共 69
南礼士路号危旧房改造项目前期物业管理投标书3(最终版)
南礼士路号危旧房改造项目前期物业管理投标书3(最终版)
10 页 / 共 69
南礼士路号危旧房改造项目前期物业管理投标书3(最终版)
南礼士路号危旧房改造项目前期物业管理投标书3(最终版)
11 页 / 共 69
南礼士路号危旧房改造项目前期物业管理投标书3(最终版)
南礼士路号危旧房改造项目前期物业管理投标书3(最终版)
12 页 / 共 69
南礼士路号危旧房改造项目前期物业管理投标书3(最终版)
南礼士路号危旧房改造项目前期物业管理投标书3(最终版)
13 页 / 共 69
南礼士路号危旧房改造项目前期物业管理投标书3(最终版)
南礼士路号危旧房改造项目前期物业管理投标书3(最终版)
14 页 / 共 69
南礼士路号危旧房改造项目前期物业管理投标书3(最终版)
南礼士路号危旧房改造项目前期物业管理投标书3(最终版)
15 页 / 共 69
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批