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doc 正大灯饰广场 201年度营运总结报告及201年度营运计划 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:12 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 23:33

《正大灯饰广场 201年度营运总结报告及201年度营运计划》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....在兼顾本次经营布局调整重点的同时,采用末位淘汰制先后淘汰了销售业心灵上挖掘员工的内驱力,为其提拱施展才华的舞台。商场在勤俭善持上,人人有责。以节约为前提,减少办公开支,压缩经营成本。商场只聘请名保洁人员负责商场所有的卫生保洁工作,并实施了各品牌卫生门前包责任制,坚持每周卫生大检查制度。因商场大,费用高,我们将可利用的东西修修补补,凡是能用的,可修补的绝不花分钱。能自己动手维修的设备和商品就自己动手,想方设法从各方面降低商场管理费用。商场重点对商场的企业文化和企业管理制度进行了建设和管理。商管部充分利用晨会的时间不好的品牌个,引进了千普照明品源照明华韵照明西门子电器等国内知名品牌,顺利完成了今年升级改造任务。为计划明年商场品牌的再次升级奠定了良好基础。发扬勤俭善持的企业精神,降低费用,节约挖潜,压缩不合理开支。加强员工培训,提高员工的整体素质......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....为此正大灯饰广场的全体员工向着这目标共同努力。相信随着经营和管理的不断深化,在年的工作中我们将以更加扎实有效的措施,更加合理高效的方法,将明年工作真正落到实处。品牌经营采取抓大放小的原则,调整引进了大小品牌个,年销售超百万的专柜有家。确保了我商场经营定位的提升。升级改造时,商场结合张经理及有关部门反复分析研究精心策划,商场由原有品牌家发展至家,适应商场整体形象发展的需要,在兼顾本次经营布局调整重点的同时,采用末位淘汰制先不好的品牌个,引进了千普照明品源照明华韵照明西门子电器等国内知名品牌,顺利完成了今年升级改造任务。为计划明年商场品牌的再次升级奠定了良好基础。发扬勤俭善持的企业精神,降低费用,节约挖潜,压缩不合理开支。加强员工培训,提高员工的整体素质。通过组织丰富多彩的活动,增强员工的凝聚力。力争在经营和管理方面......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....那么你的上司会对会对你有种不相信的心态,就是你做好了,他也不怎么喜欢你平行沟通的重要性也就是人际关系了,如果你的人际关系不好沟通不畅,工作就不会顺心因为没有人会和不懂沟通的人有良好的合作的沟通的核心,人与人之间最宝贵的是真诚信任和尊重。其桥梁是沟通。关心员工善于听取员工的意见和建议,充分发挥其聪明才智与积极性。商场决策广泛征求员工的意见,参与的员工越多,获得支持的员工越多。言堂排斥参与,只有争议争辩斗智,才能增强员工的主人翁意识,才能集思广益,才是真正的沟通。沟通良好运营提供了保障建立健全商场消防用电物业安全责任制加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实预防为主防消结合的方针,公司建立了消防安全检查制度,每年月份会进行消防物业检查,重点对卖场仓库检查并督促各商户进行自查自纠,并按用电要求全部改造为户表,表闸......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....注意休息,还要进行适度的活动,自我保健等等。人身体的各种器官只有都处于良好的状态下才能保证人的各人生理功能实现,如果哪个器官出了问题,就会给整个身体造成威胁,甚至会导致死亡。所以商场以后的重点放在如何让各专柜的销售额提高上去才是重中之重。实时沟通价值体现,在日常的管理工作中,遇到了很多问题和阻力,就是因为没有充分的和对方进行沟通过,沟通的价值体现在以下工作上营业员日常工作沟通商户营业状况的分析沟通营业员自纠,并按用电要求全部改造为户表,表闸,消除安全隐患清理了仓库通道内废旧杂物,使消防通道顺利畅通,消除安全隐患,每年两次全天员工消防演习。确保了本年度无消防用电事故的发生。品牌经营采取抓大放小的原则,调整引进了大小品牌个,年销售超百万的专柜有家。确保了我商场经营定位的提升。升级改造时,商场结合张经理及有关部门反复分析研究精心策划,商场由原有品牌家发展至家......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....提升商场服务水平。我认为企业的管理活动同人的生命活动是样的,投入的资源可以看成是人的骨骼,消化系统,大脑等,结果就是输出。如面部表情手足的运动能力知识能力和人的魅力等等,而最终的输出结果就是人所取得的业绩。在我们日常生活中,为了使身体保持良好的状态,就要摄取营养,注意休息,还要进行适度的活动,自我保健等等。人身体的各种器官只有都处于良陈立以及商品价签,发现我们的员工很多都没有化淡妆的习惯,发色穿着也不注意,在卖场私自会客,私自打牌,大吃大喝的现象比比皆是,对正大的企业文化和管理制度概不知,我感到有压力,但也看到了潜力,因为这正是考验我检测我发挥我的平台,所以我拿出来个月的时间对员工进行培训监督教育考核沟通。每周周进行卫生大检查,检查结果每周公示在宣传栏上面,已达到警示的目的......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....增强员工的凝聚力。力争在经营和管理方面,年能够再上个新台阶。年的工作重点是抓销售,提高各品牌利润。将明年的销售计划落实到楼层品牌商户,并由商户落实到各专柜员工,增强全员的紧迫感和责任感。每月按沟通重要性,通过这几年的商场管理经验,经过认真的总结,谈谈我对沟通的认识和想法,沟通在管理中就如人的血脉,在生活中也同样的重要如果沟通不畅,就如血管栓塞,其后果是可想而知的所以要学会沟通,就要定懂得其途径。下行沟通的重要性如果你没有和对方同事上司下属得到合适的沟通,那么你们的关系就不会很好,工作的开展也就不畅,同事也不会真的服你也许他会时尊重你的职务,可后果是他会离开,去找自已的前途上行沟通的重要性如果你没有和你的上司有良好的沟通,那么你的上司会对动方案,调动了全员参与的积极性,真正形成个个创能手人人争先进的良好工作氛围,强化销售人员服务意识......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....正大灯饰广场年度营运总结报告及年度营运计划正大灯饰广场年度营运总结报告及年度营运计划商场紧紧围绕公司整体部署及年的全年工作计划开展工作,在加强管理强化意识开展活动等方面取得了显著成绩,本商场时刻以发展为前提,对商场楼进行了两次大规模的经营布局调整,提升了灯饰品牌结构,全面计划任务考核各专柜的销售情况,对销售前名的专柜和后名的专柜予以公布,激发员工的竞争意识,鼓励员工提高销售业绩对销售排名后名的专柜,与专柜人员起查找原因,采取相应措施,进而提高销售业绩,对确无提高的专柜将予以淘汰。结合各品牌调整商品结构及货源,凭借多样化,多品种的商品留住各种层次的消费人群。中国灯饰照明行业越来越规模化和正规化,新发的市场定位是品牌灯饰店,我们深感自己的责任重大。虽然目前我们商场的各方面硬件措施还不是最理想的,但我们深信正大灯饰广活中......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....使消防通道顺利畅通,消除安全隐患,每年两次全天员工消防演习。确保了本年度无消防用电事故的发生。正大灯饰广场年度营运总结报告及年度营运淘汰了销售业绩不好的品牌个,引进了千普照明品源照明华韵照明西门子电器等国内知名品牌,顺利完成了今年升级改造任务。为计划明年商场品牌的再次升级奠定了良好基础。发扬勤俭善持的企业精神,降低费用,节约挖潜,压缩不合理开支。正大灯饰广场年度营运总结报告及年度营运计划。商场在勤俭善持上,人人有责。以节约为前提,减少办公开支,压缩经营成本。商场只聘请名保洁人员负责商场所有的卫生保洁工作,并实施了各品牌卫生门前包责任制,坚持每周卫生大检查制度。因商正大灯饰广场年度营运总结报告及年度营运计划商户之间的矛盾和利益的沟通营销策划活动的意见收集和反馈商场大型活动实施方案的得与顾客投诉处理同级上级之间的沟通和配合等等......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....年的工作重点是抓销售,提高各品牌利润。将明年的销售计划落实到楼层品牌商户,并由商户落实到各专柜员工,增强全员的紧迫感和责任感。每月按商户之间的矛盾和利益的沟通营销策划活动的意见收集和反馈商场大型活动实施方案的得与顾客投诉处理同级上级之间的沟通和配合等等。正大灯饰广场年度营运总结报告及年度营运计划。正大灯饰广场年度营运总结报告及年度营运计划正大灯饰广场年度营运总结报告及年度营运计划商场紧紧围绕公司整体部署及年的全年工作计划开展工作,在加强管理强化意识开展活动等方面取得了显著成绩,本商场时刻以发展为前提,对商场楼进行了两次大规模的经营布局调整,提升了灯饰品牌结构,全面佩证等进行抽查,试行楼层主管问题连带责任制开展优秀服务员工评比,月份在商场内开展了优秀服务员工评比活动,制定了详细活动方案,调动了全员参与的积极性,真正形成个个创能手人人争先进的良好工作氛围......”

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