1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....年底前达到每个分公司分店有至两名素质较高的培训管理员，有个运行良好的培训管理体系。人才培训开发计划近期人才培训开发计划主要以培训行业特色较浓的职位人才和具有很高协调能力和服务意识的中层管理者为主，包训的期望还较高。公司存在的些问题也能反映出公司的培训需要大力提升，以提高员工的职业素质和管理技能。培训目标百货迅速发展的年，人力资源开发中心将在培训方面为公司发展提供大力支持，力求达成以下培训目标完善基层员工的培训课程，加强培训，显著提高基层员工的专业知识服务技能执行人才开发计划，培养批公司急需的中层管理者理者的职业素质与管理技能为公司高层管理者提高自身管理技能提供条件，加强部门员工的沟通积极宣传企资料准备。员工资料培训人员签到表企业文化宣传手册员工手册各类培训书籍或资料。安排座次。如果涉及商场实战，还应提前与商场沟通好。培训后的小问卷评估调查资料......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....人力资源开发中心将在培训方面为公司发展提供大力支持，力求达成以下培训目标完善基层员工的培训课程，加强培训，显著提高基层员工的专业知识服务技能执行人才开发计划，培养批公司急需的中层管理者理者的职业素质与管理技能为公司高层管理者提高自身管理技能提供条件，加强部门员工的沟通积极宣传企室入座乘车的坐次商务交往禁忌与同事相处电话沟通拜访客户用餐培训准备培训设备准备。光学投影仪摄像机数码相机便携式机刻录机。百货公司的基层员工培训计划。十培训后期跟进与更新。培训主管根据培训评估对培训方案改进。培训主管对培训评估的成绩进行汇总总结存档。十培训预算项目场地费内部会议室培训器材内部器材教材费食宿费食元人天住员工宿舍交通差旅费培训相关人员工资外聘讲师讲课费其他合计人人参与人员平均每人费用培训等，时间为天。培训的地点会议室或者培训教室。培训的内容企业文化......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....年月日后，所有员工技能培训的培训师和些公共课程培训师，在新的培训管理办法生效后，至少保证每个分公司的每个现场部门有名岗位技能培训师。在本培训年度内，人力资源开发中心为内部培训师创造多种机会提高培训技能，提供开发课程便利，使内部培训师能高效地实现培训目标。年，继续完善培训设施，力争总部能建立个独立的合适的培训教室，各分公司有自己的培训场地。总部应添臵光学投影仪摄像机数码相机便携式机刻录机等培训设施。年，继续完善培训管理制能执行人才开发计划，培养批公司急需的中层管理者理者的职业素质与管理技能为公司高层管理者提高自身管理技能提供条件，加强部门员工的沟通积极宣传企业文化，增强员工对企业的认同，提高企业对员工的凝聚力。培训体系运作计划年，在既有的培训课程目录的基础上，继续丰富和完善课程体系......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....较大的占现场评估培训效果最佳的占，闭卷考试的占，岗位技能测试的占。公司高层管理者对培训的认识明显比基层员工及中层管理者高很多，这为公司开展培训工作提供了有利保障。高层管理者对急需的课程是人力资源管理团队建设，必须的课程包括企业文化人际交往谈判技巧影响力与领导风格如何授权。从问卷反映的其他数据还可以看出，员工在公司任职期间参加的由公司组织的培训较少，且难以形成系统，而员工对公司培司有自己的培训场地。总部应添臵光学投影仪摄像机数码相机便携式机刻录机等培训设施。年，继续完善培训管理制度，根据执行反馈的情况修改现有的管理制度，增添新的培训管理制度......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....年，将继续在全国迅速扩张，对人才的需求提出了新的要求是人才的数量要求增加，无论是分公司还是总部都需要增加大量的管理人员及普通员工是对现有人员的素质提出了新的要求，原有的管理观念有待于更新，原有的管理方法有待于改善。随着公司的迅速扩张，公司员工数量急剧增加，对各种方式，最终形成套较完善的培训课程体系。百货公司的基层员工培训计划百货公司百货公司的基层员工培训计划培训目标满足公司业务发展所需的人力资源需要。进行大规模的团队建设培训，促进内部和谐，创造融洽的工作氛围，加强部门员工的沟通。积极宣传公司文化，增强员工对公司企业的认同，提高企业对员工的凝聚力。通过能力的培训可以提高基础员工的工作效率和顾客满意度，为企业创造更大的收益。培训需求在全国的迅速扩张训的期望还较高。公司存在的些问题也能反映出公司的培训需要大力提升，以提高员工的职业素质和管理技能......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....致欢迎词。培训讲师和受培训人员的自我介绍。宣读培训纪律。按培训课程设计开始讲课实施培训。培训评估与考核问卷与访谈。十培训评估培训体系运行计划考核。培训师资的培养是年培训组织部门的工作重点之。按照新的培训管理办法，年月日后，所有尽快了解掌握公司的规章制度以及尽快胜任岗位。沟通技巧人际交往谈判技巧顾客服务技巧百货业岗位技能百货业营运知识具体培训内容积极的心态认识企业企业文化企业的组织工作场所是什么您作为新进人员的自觉企业规章制度。技能篇人际关系的技巧与同事相处之道与上司相处之道沟通技巧理解沟通的过程避免沟通的障碍在沟通中运用聆听反馈等技巧理解并合理运用沟通的模式掌握对话沟通技巧时间管理的技巧认识时间时间管理中的陷井如何跨跃时间陷井时间管理中题分析百货是个高速发展的百货企业。在将要结束的年，公司先后开办了珠海店兰州店阳江店，积极筹备东莞店大连店等......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....增强员工对企业的认同，提高企业对员工的凝聚力。培训体系运作计划年，在既有的培训课程目录的基础上，继续丰富和完善课程体系。重点开发线员工导购员收银员防损员的业务技能与服务意识培训课程中层以上员工职业素质培训课程，同时引进重要职位所需的技能培训课程管理技能课程。引进的方式有两种，是派遣内部培训师参加外部培训课程，进行次开发，形成公司内部培训课程是直接聘请外部培训师，形成外部培训课程及外部培训师团......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....同时引进重要职位所需的技能培训课程管理技能课，人员需求急速增长。公司高层管理者认为可以承担部分培训费用的占，培训能够提升工作绩效的占，可以接受签订协议书的占，愿意利用是休息时间参加培训的占，认为内部培训师对公司发展的作用很大的占，较大的占现场评估培训效果最佳的占，闭卷考试的占，岗位技能测试的占。公司高层管理者对培训的认识明显比基层员工及中层管理者高很多，这为公司开展培训工作提供了有利保障。高层管理者对急需的课程是人力资源管理团队建设，必须的课程包括企业文化百货公司的基层员工培训计划室入座乘车的坐次商务交往禁忌与同事相处电话沟通拜访客户用餐培训准备培训设备准备。光学投影仪摄像机数码相机便携式机刻录机。百货公司的基层员工培训计划。十培训后期跟进与更新。培训主管根据培训评估对培训方案改进。培训主管对培训评估的成绩进行汇总总结存档......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....使员工尽快了解融入认可企业文化。员工手册。尽快了解掌握公司的规章制度以及尽快胜任岗位。沟通技巧人际交往谈判技巧顾客服务技巧百货业岗位技能百货业营运知识具体培训内容积极的心态认识企业企业文化企业的组织工作场所是什么您作为新进人员的自觉企业规章制度。技能篇人际关系的技巧与同事相处之道与上司相处之道沟通技巧理解沟通的过程避免沟通的障碍在沟百货公司的基层员工培训计划的效能原则时间管理的工具职业篇科学的工作方法与了解您的职务进行工作的程序步骤强烈的问题意识创新意识了解您的职务责任权限义务第页共页百货公司如何完成您的工作接受命令的个步骤解决问题的个步骤企业新人工作的基本守则职业社交规范与礼仪职业着装技巧专业仪态站坐蹲上下车商务礼仪介绍握手交换名片会客室入座乘车的坐次商务交往禁忌与同事相处电话沟通拜访客户用餐培训准备培训设备准备......”。