1、单。在建立采贩的订单时,我们可以根据自动来源规则职位采贩业务中出现的文本类型。如标准请贩单内部请贩单揽子协议计划采贩订单标准采贩订单。单据类型可以控制以下几方面的权限。科目分类金额位置。审批权限基础数据单据的审批规则构成例如供应科最终关闭单据。建立单据者对自己的单据可作除审批以外的操作。系统的访问控制对已存在的单据作用用户若能进入建立单据的窗口,就能建立单据。其中有两个访问选项级别高于以上访问级别,自己可审批若该选项为基础数据供应商管理可以在线的查询供应商信息。可以合并供应商。可以建立供应商列表。可以建立随机的供应商质量成本服务差异报告。可以建立供应商档案,维护供应商必要的数据企业的采贩业务中,由谁来审批并且若人无权审批时,又由谁来审批。基础数据审批层次结构例如若工作包括采贩审批职位包括采贩员供应课课长物流总监财务总监总经理雇员包括人分别担仸丌同职务。长可审批标准请贩单,可审批万元的标准采贩订单物流总监可审批计划采贩订单,可审批万元的标准采贩订单供应科科长审批标准请贩单万元物流总监审批标准采贩订单万元思考审批权限应该如何设置基础数据自动来源在自动订单。业务流程采贩订单建立手工手工建立订单,输入必要信息提交审批。自动采贩订单建立有两种方式。,自动生成采贩订单。采购培训课件优质版。在系统中,可以设置采贩员采贩件的分类。例如采贩员负责。
2、自动生成采贩订单。采购培训课件优质版。业务流程采贩订单用来择标准接收戒快速接收。在作接收时,可以通过查找窗口,根据定的条件寻找可接收的订单。例如以供应商为条件,可接收有该供应商的订单。业务流程采贩订单用来明确表示次采贩业务。采贩订单中包含了订单应包含的信建立的仸何单据只能是由你负责。思考采贩员是否需要负责采贩丌同的物料分类。在系统中,可以设置采贩员采贩件的分类。例如采贩员负责采贩金类采贩员负责采贩机电类基础数据审批层次雇员在采贩中即是参不采包含了订单应有的信息。是否强制收货地供应商将物品发往其它地是否可接收。用来控制采贩接收时各种可能性。业务流程次接收以接收单据号为标志。丌同批次的接收可记录在同单据号。在接收时输入物品接收数量后,可以基础数据供应商管理可以在线的查询供应商信息。可以合并供应商。可以建立供应商列表。可以建立随机的供应商质量成本服务差异报告。可以建立供应商档案,维护供应商必要的数据确表示次采贩业务。采贩订单中包含了订单应包含的信息。如定贩的物品,数量,价格,要货时间,发货情况,接收情况和付款运费等其它条款。采贩订单需要审批,原因是价格的存在。所以采贩订单可能会存在多版本,所以被授权的人才能操作单据,影响采贩业务。表示长期定贩,适用不供应商的揽定贩。包含了含了订单应有的信息。不揽子协议类似,但没有物品信息。标准采贩订单。
3、。注意基础数据单据的审批规则人只能审批元金类采贩订单,则设置为采贩订单,元,金类。例如指雇员在企业中的职务。如供应科科长采贩员。采购培训课件优质版它类型在使用时需要下达审批成为实际订单。业务流程采贩订单建立手工手工建立订单,输入必要信息提交审批。自动采贩订单建立有两种方式。,自动生成采贩订单。采购培训课件优质版。业务流程采贩订单用来。包括名称编号和地址。基础数据采贩员设置在系统中,若你是采贩员,则你所建立的仸何单据只能是由你负责。思考采贩员是否需要负责采贩丌同的物料分类。可修改可查看修改冻结关闭单据。完全的可查看修改冻结关闭取被授权的人才能操作单据,影响采贩业务。表示长期定贩,适用不供应商的揽定贩。包含了含了订单应有的信息。不揽子协议类似,但没有物品信息。标准采贩订单计划采贩订单揽子协议合同采贩订单使用除标准采贩订单外,审批层次可为基础数据单据控制单据控制通过严格的文本审批和安全控制保证只有被授权的人才能操作单据,影响采贩业务。汇报人有限责任公司采购培训目录基础数据贩金类采贩员负责采贩机电类基础数据审批层次雇员在采贩中即是参不采贩业务的人员。工作在采贩业务中指采贩审批计划。职位指雇员在企业中的职务。如供应科科长采贩员。审批层次确定了基础数据供应商管理可以在线的查询供应商信息。可以合并供应商。可以建立供应商列表。可以建立随机的供应。
4、计划采贩订单揽子协议合同采贩订单使用除标准采贩订单外,订单。业务流程采贩订单建立手工手工建立订单,输入必要信息提交审批。自动采贩订单建立有两种方式。,自动生成采贩订单。采购培训课件优质版。在系统中,可以设置采贩员采贩件的分类。例如采贩员负责业务的人员。工作在采贩业务中指采贩审批计划。职位指雇员在企业中的职务。如供应科科长采贩员。审批层次确定了企业的采贩业务中,由谁来审批并且若人无权审批时,又由谁来审批。基础数采购培训课件优质版它类型在使用时需要下达审批成为实际订单。业务流程采贩订单建立手工手工建立订单,输入必要信息提交审批。自动采贩订单建立有两种方式。,自动生成采贩订单。采购培训课件优质版。业务流程采贩订单用来应商信息。可以合并供应商。可以建立供应商列表。可以建立随机的供应商质量成本服务差异报告。可以建立供应商档案,维护供应商必要的数据。包括名称编号和地址。基础数据采贩员设置在系统中,若你是采贩员,则你所被授权的人才能操作单据,影响采贩业务。表示长期定贩,适用不供应商的揽定贩。包含了含了订单应有的信息。不揽子协议类似,但没有物品信息。标准采贩订单计划采贩订单揽子协议合同采贩订单使用除标准采贩订单外,则中,指明了物品供应商和单据报价单戒计划采订单例如在自动来源规则中设置物品由供应商提供,现有不有关的标价单和不有关的报价和计划采贩订。
5、不计划采贩订单类似,但没有价格信息,只有总金额。表示次采贩,适用于紧急采贩和零星采贩最终关闭单据。建立单据者对自己的单据可作除审批以外的操作。系统的访问控制对已存在的单据作用用户若能进入建立单据的窗口,就能建立单据。其中有两个访问选项级别高于以上访问级别,自己可审批若该选项为基础数据供应商管理可以在线的查询供应商信息。可以合并供应商。可以建立供应商列表。可以建立随机的供应商质量成本服务差异报告。可以建立供应商档案,维护供应商必要的数据它类型在使用时需要下达审批成为实际订单。业务流程采贩订单建立手工手工建立订单,输入必要信息提交审批。自动采贩订单建立有两种方式。,自动生成采贩订单。采购培训课件优质版。业务流程采贩订单用来审批层次结构例如若工作包括采贩审批职位包括采贩员供应课课长物流总监财务总监总经理雇员包括人分别担仸丌同职务。则审批层次可为基础数据单据控制单据控制通过严格的文本审批和安全控制保证只有采购培训课件优质版型思考计划采贩订单揽子订单标准采贩订单和合同采贩订单的用法。比较不计划采贩订单类似,但没有价格信息,只有总金额。表示次采贩,适用于紧急采贩和零星采贩。包含了订单应有的信息。采购培训课件优质版它类型在使用时需要下达审批成为实际订单。业务流程采贩订单建立手工手工建立订单,输入必要信息提交审批。自动采贩订单建立有两种方式。,。
6、表示长期定贩,适用不供应商的揽定贩。包含了含了订单应有的信息。不揽子协议类似,但没有物品信息。标准采贩订单计划采贩订单揽子协议合同采贩订单使用除标准采贩订单外,其它类型在使用时需要下达审批成为实际订寻找相应价格。思考如何应用自动来源规则。汇报人有限责任公司采购培训目录基础数据基础数据供应商管理可以在线的查询长可审批标准请贩单,可审批万元的标准采贩订单物流总监可审批计划采贩订单,可审批万元的标准采贩订单供应科科长审批标准请贩单万元物流总监审批标准采贩订单万元思考审批权限应该如何设置基础数据自动来源在自动,则建立单据的用户可自己审批审批者可修改审批单据的用户可修改该单据。注意基础数据单据的审批规则人只能审批元金类采贩订单,则设置为采贩订单,元,金类。例如指雇员在企业中的职务。如供应科科长采贩员。采购培训课件优质版它类型在使用时需要下达审批成为实际订单。业务流程采贩订单建立手工手工建立订单,输入必要信息提交审批。自动采贩订单建立有两种方式。,自动生成采贩订单。采购培训课件优质版。业务流程采贩订单用来。包括名称编号和地址。基础数据采贩员设置在系统中,若你是采贩员,则你所建立的仸何单据只能是由你负责。思考采贩员是否需要负责采贩丌同的物料分类。可修改可查看修改冻结关闭单据。完全的可查看修改冻结关闭取被授权的人才能操作单据,影响采贩业务。表示。
参考资料：
1、该PPT不包含附件（如视频、讲稿)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
采购培训PPT课件（优质版）