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doc 年终总结2010111 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:11 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 23:42

《年终总结2010111》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....压铸机已经购入台,年还会在购入台压铸机,需要我们的设备人员进步了解压铸机的些常规日常保养和维护知识,以便对后续的压铸操机人员进行培训年总共发生了约十起工伤事故具体状况见行政部报告除了个左手的食低于正常的机台利用率的水平我们目前存在的非常严重的问题目前所有厂家都存在的问题就是人员问题,人员的不足严重影响了我们公司发展的进程,我们目前现有的台冲床,但冲压工不足人,这个问题是我们新的年急需解决的首要问题每日的生产计划及达成状况,新车间和车间个月来按时间先后随意每月各提取了天来统计,状况如下日期车间别新车间新车间新车间新车间新车间新车间新车间小计车间按生产时间可完成冲加工次实际完成冲加工次生产达标率车间车间车间车间车间车间小计总体而言,生产计划的达标率有所提升,但新车间月份后在逐渐下降,车间的达标率在月份也有所下降,这里需要生产面对即将到来的年......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....逐渐为操作工养成良好的节约习惯,公司提倡的节约每寸材料每滴油每张纸的口号,才不会成为句空话。安全生产方面安全生产可以说是每个生产企业中最重要的个方面之,安全是效益。但我觉得我们生产部门在这点上做得还远远不够,特别是些相关安全知识部分员工还没有完全理解,思想上对些事故隐患不够重视,甚至些基本的安全常识,也很容易松懈。为此我建议公司应实行安全例会制度,至少在每季度要召开次全公司的安全生产会议,同时人力资源部定期进行对员工些安全小知识的培训。另外结合各生产班组在班前会上纳入安全生产方面的要求,使员工在息作详细的数据统计分析,对出现问题的职工进行有针对性的培训教育,继而进行系列的检查督促,建立健全相应的规章制度及奖罚措施,不断提高员工的综合素质,以适应企业今后发展的要求。设备模具管理方面部分员工素质较低,不能很好的爱护设备模具,不能及时发现故障隐患......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....公司常年总是在对员工培训些最基础的东西,导致公司引进的些看上去先进的管理模式发挥不了决定性的作用,甚至在对有些最普通岗不断提高员工的综合素质,以适应企业今后发展的要求。设备模具管理方面部分员工素质较低,不能很好的爱护设备模具,不能及时发现故障隐患,造成了多起模具严重损坏事故,设备模具维修保养人员人手少不稳定技术力量弱,对设备的保养故障的提前预防做的还很不到位,大修设备或模具往往需要几天或更长时间才能完成新的年我认为应该马上补充有相关经验的专职维修人员,按排直接责任人,进步建立设备模具运转率故障率闲臵率等系列数据统计分析报告,及时分析设备模具出现的问题,采取相应的措施,对目前存在问题加以改进,使企业的固定资产管理更加成熟,趋向正规。辅助用品物料消耗们中下层的管理人员在管理上的失职,还是出现个十来起不该发生的工伤事故在新的年里......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....就问,你家有什么答我什么都没有,只有个孩子,在你女儿肚子里。无语,走了。此事的重要启示核心竞争力不是钱和房子,是在关键的岗位有自已的人。老板玩小玩腻,而小渐渐大龄,逼婚不成索要千万赔偿。老板原想灭口,后财务总监献计以提高文化水平为由,由老板出资帮十万元,让小上了长江商学院的班。班上老板如云,小下迷倒了全班男生。没两个月,小就不理老板了。案例启示企业处臵不良资产最有效的方式是包装转让,而非丢弃和自己消化。年终总结。第公司各方面工作缺乏有效监督体系,建议专职核脚乱捂不过来,不知所措。这时老者又大喊捂脸就行,下面都样,此事的重要启示在特殊情况下抓工作不可能面面俱到,要抓住重点。少妇报案我把钱放在胸衣内,在拥挤的地铁内被帅哥偷走了警察纳闷这么敏感的地方你就没觉察到少妇红着脸答谁能想到他是摸钱呢此事的重要启示让客户的钱在愉快的体验中不知不觉地被摸走,是商业模式的最高境界......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....我们各部门的品质意识还需要提升,在新的年里需要各个部门提报份各自的品质目标出来,以便大家奔着这个目标去达成自己的目标。年终总结。男子去提亲,女方家长请自我介绍。说我有千第公司各方面工作缺乏有效监督体系,建议专职核查人员,制定并健全的适合各部门的综合考评制度,持之以恒的对目前的公司各部门各项具体工作进行综合考评,每月汇总并分析原因,拿出解决办法,使公司的各项工作都能逐步趋向完善。第公司在技术熟练人员的培养和留用方面跟其他企业有很大的差距,现代企业的竞争归根结底是人才的竞争,也就是常言说的有人有天下。但我们企业普通操作工的流动量非常大,大部分有思想的员工因为对公司不信任没有依赖感而流失,公司常年总是在对员工培训些最基础的东西,导致公司引进的些看上去先进的管理模式发挥不了决定性的作用......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....团结协作,克服存在不足之处,提高工作质量,抓好安全生产,为企业的发展尽我最大的努力。报告人友情提示本文中关于年终总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用,年终总结该篇文章建议您自主创作没两个月,小就不理老板了。案例启示企业处臵不良资产最有效的方式是包装转让,而非丢弃和自己消化。年终总结。男子去提亲,女方家长请自我介绍。说我有千万。说我有栋豪宅,价值两千万。家长很满意。就问,你家有什么答我什么都没有,只有个孩子,在你女儿肚子里。无语,走了。此事的重要启车间加强管控,在年要求各车间制定每日生产计划量和达标状况做好统计,及时发现问题,及时进行纠正。我统计了下年月份以来的大客户的投诉状况如下从表上显示我们的品质在到月份之间品质直在下降,到月份才有所提升,但在月份多次出现的爱普生产品的铆钉垂直度问题和起的工令单号编排修改没通知客户......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....作为个企业首先要树立企业的精神理念,然后通过长期的企业文化建设,把企业精神贯注到每位员工心中。良好的思想政治工作,能够给企业带来无形而巨大的效益。面对即将到来的年,我愿以最饱满的热情对待新年的年终总结指被去了两个关节外,其余人员到没有造成明显的缺陷,虽然这比我们年有了很大的提升大家要知道我们曹总对安全何等重视,但由于我们中下层的管理人员在管理上的失职,还是出现个十来起不该发生的工伤事故在新的年里,我们要力争所有操机者都完全具有安全操机的能力,做到零工伤事故造成肢体残缺的事故发生。在过去的年里,大家都在努力的工作着,但我们的还存在很多不足的问题需要在新的年里解决月份客户冠捷捷星理光爱普生合计十十十小计生产现场管理方面各岗位的生产现场管理较为混乱,主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐,产成品半成品没有做到定臵管理。还有就是环境卫万。说我有栋豪宅,价值两千万......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....做到零工伤事故造成肢体残缺的事故发生。在过去的年里,大家都在努力的工作着,但我们的还存在很多不足的问题需要在新的年里解决月份客户冠捷捷星理光爱普生合计十十十小计生产现场管理方面各岗位的生产现场管理较为混乱,主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐,产成品半成品没有做到定臵管理。还有就是环境卫生设备卫生很差,操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理,强化处罚措施,具体安排由主管或请假相要胁。于是,产品质量总是得不到保证规章制度执行难管理难就成了公司管理工作最主要的难题,我想在目前这非常时期公司高层领导人力资源部应该对这些历史遗留问题高度重视,总结下究竟其原因何在。第公司在企业文化建设方面几乎是片空白,企业文化关系到企业所有员工的思想情绪,也与企业的发展息息相关。纵观中外古今取得巨大成功的企业......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....设备模具维修保养人员人手少不稳定技术力量弱,对设备的保养故障的提前预防做的还很不到位,大修设备或模具往往需要几天或更长时间才能完成新的年我认为应该马上补充有相关经验的专职维修人员,按排直接责任人,进步建立设备模具运转率故障率闲臵率等系列数据统计分析报告,及查人员,制定并健全的适合各部门的综合考评制度,持之以恒的对目前的公司各部门各项具体工作进行综合考评,每月汇总并分析原因,拿出解决办法,使公司的各项工作都能逐步趋向完善。第公司在技术熟练人员的培养和留用方面跟其他企业有很大的差距,现代企业的竞争归根结底是人才的竞争,也就是常言说的有人有天下。但我们企业普通操作工的流动量非常大,大部分有思想的员工因为对公司不信任没有依赖感而流失,公司常年总是在对员工培训些最基础的东西,导致公司引进的些看上去先进的管理模式发挥不了决定性的作用......”

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