1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....公司任何部门不得以任何理由拒绝比价员询问。比价员直接编写比价工作报告，经总会计师签字报临时交办的工作企业文化认同度小计合计部门主管财务中心其它部门第章招聘考核办法公司面试提纲仪表与风度工作动机与愿望请谈谈你现在的情况待遇工作性质工作满意态度你为何希望来本公司工作你在工作中追求什么个人有什么打算你如何实现你的理想及抱负工作经验大学毕业后第个职业是什么在这家企业里，担任什么职务。你在这家企业里做了哪些你自己认为是值得骄傲的成就你在以往的工作中遇到什么困难你是怎样处理和应付的请你谈谈职务的升迁和工资变化情况。经营意识通过小案例来判断是否具有这方面的观念和意识。知识水平和专业特长你在大学里学的是什么专业或接受过那种特殊培训你在大学里对那些课程最感兴趣那些课程学得最好询问有关专业方面的问题。询问些专业领域的案例，要求其进行分析......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....需要解聘员工，应提前十天通知被解职的职员。第十条职员因违反了公司规章制度或试用不合格而被解聘的......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....并给公司带来明显效率或效益者在方面表现突出，足为公司楷模者其他制度规定应予记功授奖行为。记功授奖方式有大功小功嘉奖通报表扬次性奖金等。公司对以下情形之者，予以记过处罚利用工作之便图取私利贪污盗窃殴斗诈骗索贿受贿私吃回扣经手钱财不清拖欠钱财不偿违反公司财务制度者公司遭遇任何灾难或发生紧急事件时，责任人或在场职员未能及时全力加以挽救者在公司外的行为足以妨碍其应执行的工作及公司声誉或利益者恣意制造内部矛盾，影响公司团结和工作配合者怠慢欺辱谩骂殴打顾客，给公司形象带来损害者玩忽职守责任丧失行动迟缓违反规范给公司业务或效益带来损害者严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者窃取泄露盗卖公司经营财务人事技术等机密者触犯公司其他制度记过处罚规定或国家法律行为记过处罚方式有开除记大过记小过警告通报批评次性罚款等若职员行为给公司造成重大损失或触犯国家法律法规的......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....搜集市场供求信息及价格管理工作公司日常费用支出合理性调整。职务说明逐项说明工作任务职责权限时间消耗编号工作内容及职责负责公司商品的价格信息的收集整理调查核实。跟踪商务部进货价格，对公司采购商品的进货成本实行比价，每周提供比价员工作报告。对公司销售商品的价格进行统计分析，定期编制公司价格信息反馈表。对公司费用性支出实施监督，制定各类费用支出标准，对发生的费用进行抽查和比价。配合公司营销策略，负责对供货商和同类竞争者的货源价格策略进行分析研究，为公司决策提供依据。公司领导安排的其他相关工作。比价员工作岗位设臵在财务中心，直接接受公司总会计师管理......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....责任人或在场职员未能及时全力加以挽救者在公司外的行为足以妨碍其应执行的工作及公司声誉或利益者恣意制造内部矛盾，影响公司团结和工作配合者怠慢欺辱谩骂殴打顾客，给公司形象带来损害者玩忽职守责任丧失行动迟缓违反规范给公司业务或效益带来损害者严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者窃取泄露盗卖公司经营财务人事技术等机密者触犯公司其他制度记过处罚规定或国家法律行为记过处罚方式有开除记大过记小过警告通报批评次性罚款等若职员行为给公司造成重大损失或触犯国家法律法规的，将追究当事人法律责任，公司有权起诉奖惩记录，纳入公司考核内容。第十章离职与解聘第十条职员要求调离本公司，应提前十天向该部门主管提出书面离职申请，在未得到批准前，应继续工作，不得先行离职，否则扣发该月工资......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....你将如何入手提些小案例，要求其分析判断。反应力与应变力询问些小案例或提出些问题要求其回答。工作态度诚实性纪律性你目前所在单位管得严吗在工作中看到别人违反制度和规定，你怎么办你经常向领导提合理化建议吗你在处理各类问题时经常向领导汇报吗你在领导和被领导之间喜欢那种关系十自知力自控力你认为自己的长处在那里你觉得你个性上最大的优点是什么领导和同事批评你时，你如何对待你如何改正缺点职务说明书最新人力资源考勤管理制度模版出贡献者业绩突出，为公司带来明显效益者对公司发展规划或业务管理规范提出合理化建议，并给公司带来明显效率或效益者在方面表现突出，足为公司楷模者其他制度规定应予记功授奖行为。记功授奖方式有大功小功嘉奖通报表扬次性奖金等。第十条公司对以下情况之者......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....工作性质管理人员工作关系所施监督所受监督职位关系对所属的比价员出纳信用管理员统计员进行管理财务总监可直接升迁的职位财务总监可相互转换的职位线经理可升迁至此的职位比价员信用管理员统计员出纳任职资格所需学历及专业最低学历专业大本以上学历会计其他说明其他专业同等学历也可培训科目所需技能培训培训时间方可上岗个月所需经验项目般能力需求程度满分为企业文化会计管理年以上相关工作经验激计励划能能力力人营理念。质为人正直，作风正派，自率能力强，有很强的团队合作精神。严格遵守公司各项规章制度。有责任心性格沉稳办事老练善于协调善于沟通细致耐心心胸开阔体能要求身体健康，能承受快节奏满负荷的工作......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....公数量工作态度工作能力专业知识责任心发展潜力企业文化协调合作品德言行成本意识从以上十个方面来考核备注直接上级该职务执行人年月日室内工作环境和条件工作均衡性比较忙碌财务经理职务说明书基本资料资料编号职务名称财务经理工资等级职系等辖员人数分析人员工作内容工作概要负责财务中心的日常财务工作的管理协调帐务处理资金调配及工商税务方面的工作职务说明逐项说明工作任务职责权限时间消耗编号工作内容及职责负责公司日常帐务处理工作及各类财务报表的编制。负责组织和协调财务中心日常会计核算工作，保证会计核算流程正常运转。负责指导出纳人员统计人员信用管理员的事务性工作。负责协调与公司其它各部门的财务相关事宜。负责蓝色报表的编制及报送工作。负责公司纳税申报工作。负责编制现金流量表，定期向财务总监提交财务分析报告。完成财务总监临时交办的财务工作......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....办公区库房房屋的管理完成行政总监临时交办工作情况本部门员工服务精神合作精神坚持小时复命制，工作效率高合理化建议敬业精神，责任，经考核后，具体安排，并交人力资源部存档。职员部门之间调动是指职员在公司内部各部门之间的流动，需经考核后拟调入部门须填写职员调动晋升申报表，由所涉及部门的主管批准并报总经理批准后，交由人力资源部存档......”。