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doc 供电局管理创新计划精选范文 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:10 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-27 00:25

《供电局管理创新计划精选范文》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....安监生技调度驾马车各司其职省公司下达的年度经营业绩考核目标,完善内部业绩考核体系,层层分解,落实到位。加强预算管理工作,按预算准入的方式实施管理控制。要重视资金计划,保证企业内部按规范运作,努力实现效益最大化。加强财务风险控制,完善内部审计程序,确保经营安全。对省公司经营管理方面的新举措,我们必须认真学习,坚决贯彻。加强线损管求真务实的态度,采取有效措施,创造性地开展工作。上半年除完成省公司安排的各项工作外,重点要完成县区供电局机构调整各类管理流程调整和部分岗位调整项工作,结合实际出台管理年活动方案和实施办法。下半年重点是制定和修编岗位职责及规章制度。年底前初步建立指标考核体系流程监察体系和生产营销管理信息化支持系统......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....必须指出,各种各样的开发小区用电接管已对我们形成越来越大的压力。既要有原则,又要有策略,要慎重对待,逐步接管。以双零为主要目标,确保安全生局起好步。进步加大安全性评价工作的力度。聘请专家查评组对安全性评价工作进行复查。按照问题的危险程度和轻重缓急的原则进行整改,做到措施到位人员到位资金到位监督到位,达到消除或控制事故隐患的目的,并形成持续改进制度,全面提高安全生产水平。加强安全督查,整肃两票制度。要坚决执行工作票和操作票制度,做到个百分理,提高营销工作水平。从技术改造强化管理两方面入手,逐步实现技术线损合理,管理线损最低的目标。完善线损分析手段,加大线损考核力度,重点放在如何降低管理线损上。按照供电局线损分实施和考核工作方案,层层下达线损管理指标,加强台区考核,落实线损管理经济责任制。堵塞用电漏洞,减少非技术线损。提高营销工作水平......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....为实现以上工作目标,我局年的总体工作思路是认真贯彻落实中国南方电网公司广东电网公司年工作会议精神,贯彻落实市委届次全会精神,坚持以科学发展观和南方电网公司主动权。按照与广东电网公司签订的目标考核责任书,今年我局的主要工作目标是安全生产目标不发生重伤及以上人身事故不发生特大电网设备事故不发生有责任的重大电网事故不发生有责任的重大设备事故不发生有责任的般电网事故不发生生产设备和生产办公场所的重大火灾事故不发生负同等责任及以上生产性的重大交通事故管理年活动,逐步实现流程化组织建设的目标。以负控为主要手段,实现有序供电强化电网运行管理。认真做好负荷分析与预测,做好电力电量平衡工作,落实年迎峰度夏工作方案。有针对性地研究解决今年电网安全与电力供应中存在的突出问题和突出矛盾,制定相应的措施。加强对地方电源的调度管理......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....聘请专家查评组对安全性评价工作进行复查。按照问题的危险程度和轻重缓急的原则进行整改,做到措施到位人员到位资金到位监督到位,达到消除或控制事故隐患的目的,并形成持续改进制度,全面提高安全生产水平。加强安全督查,整肃两票制度。要坚决执行工作票和操作票制度,做到个百分之百,重点产突出抓好安全基础管理。安全生产是供电企业的生命线,是切工作的基础。必须坚持安全第,预防为主的方针,毫不动摇地落实南方电网公司号令和安全生产大规定。以人身安全事故为零和恶性误操作事故为零为主要目标,以作业现场和班组为关键......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....并坚决落实。逐步形成企业的安全文化,保证电网和生产建设的安全稳定。精心做好设备运行维护工作。要加强调度管理,严肃调度纪律,维护调度的权威性和有效性。要加强综合停电管理,制定考核制度,籍以提高设备运行的计划管理水平。要逐步开展规范化检修和维护工作,提高工作质量。供电局管理创新计划精选范工作质量。以流程再造为出发点,提高企业管理水平继续深化企业内部改革。在去年机构调整的基础上,全面审定各业务流程,重点解决制约发展不适应企业管理要求的弊端。此外,各县区局由于管理的设备业务范围发生了变化,机构需要相应调整。办公室系统要完成由传统型向现代型的转变,加强信息报送,提高参谋和辅助决策水平以政键在于营销队伍建设,全面加强业扩抄核收电能计量的制度化和流程化管理。今年电费回收的压力很大,要采取有效措施,加强考核......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....以流程再造为出发点,提高企业管理水平继续深化企业内部改革。在去年机构调整的基础上,全面审定各业务流程,重点解决制约发展不适应企业管理要求的弊端。此外,各县区局由于管理的设备业务范围发生了变化,机构需要相应调整。办公室系统要完成由传统型向现代型的转变,加强信息报送,提高参谋和辅助决策水平以政范文。以双零为主要目标,确保安全生产突出抓好安全基础管理。安全生产是供电企业的生命线,是切工作的基础。必须坚持安全第,预防为主的方针,毫不动摇地落实南方电网公司号令和安全生产大规定。以人身安全事故为零和恶性误操作事故为零为主要目标,以作业现场和班组为关键......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....严肃调度纪律,维护调度的权威性和有效性。要加强综合停电管理,制定考核制度,籍以提高设备运行的计划管理水平。要逐步开展规范化检修和维护工作,提高供电局发展目标开好局起好步。供电局管理创新计划综观面对的形势,机遇与挑战并存,成功与努力紧密相随,我们必须增强信心,从加快发展的历史使命出发,认真做好应对各种困难和风险的准备,保持清醒的头脑,把握工作的主动权。按照与广东电网公司签订的目标考核责任书,今年我局的主要工作目标是安全生产目标不发生重伤及以上产经营管理应收电费余额万元资金计划准确率竣工决算完成率主要经营指标预算准确率基建计划完成率。党的建设目标全面落实党风廉政建设好领导班子建设和党建工作责任目标。为实现以上工作目标,我局年的总体工作思路是认真贯彻落实中国南方电网公司广东电网公司年工作会议精神,贯彻落实市委届次全会精神......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....以流程再造为出发点,提高企业管理水平继续深化企业内部改革。在去年机构调整的基础上,全面审定各业务流程,重点解决制约发展不适应企业管理要求的弊端。此外,各县区局由于管理的设备业务范围发生了变化,机构需要相应调整。办公室系统要完成由传统型向现代型的转变,加强信息报送,提高参谋和辅助决策水平以政不发生其他性质恶劣有重大不良社会影响的事故不发生因违反调度纪律而造成的事故。电力营销目标售电量,万千瓦时内部利润总额,万元购电单位成本元千千瓦时不含税供电单位成本元千千瓦时。全面开展管理年活动。按照广东电网公司管理年活动的总体部署,在企业管理理念管理体制管理流程和管理手段等方面找出问题与差距,作用,安监生技调度驾马车各司其职,健全各项规章制度,并坚决落实。逐步形成企业的安全文化,保证电网和生产建设的安全稳定。精心做好设备运行维护工作......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....做好综合协调工作,严格执行督查督办工作规定,改进工作作风,提高执行力和办事效率,确保局各项重点工作得到落实。改革是时代赋予我们的使命,更是管理上层次效益上台阶的需要,我们必须正确处理好改革发展与稳定的关系,为企业的健康稳定发展提供强有力的组织保障。加强经营管理。进步贯彻落实南方电网公司号令,围作用,安监生技调度驾马车各司其职,健全各项规章制度,并坚决落实。逐步形成企业的安全文化,保证电网和生产建设的安全稳定。精心做好设备运行维护工作。要加强调度管理,严肃调度纪律,维护调度的权威性和有效性......”

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