1、生产责任重大，务必高度重视，警钟长鸣。希望大家牢固树立综合安全观，以更坚决的态度更有效的举措，扎实做好各项安全生产工作，为招商局建设世界流企业提供更加安全稳定的环境是同步部署。要正确处理安全生产与改革发展的关系，把安全生产工作摆上企业日常经营管理工作的议事日程，坚持把安全和发展放在同等重要的位臵，发展业务的同时务必进行安全生产评估，谋划工作的同时务必考虑安全生产，做到同步部署同步推进，让安全保障发展，让发展促进安全，推动安全管理与生产经营协调发展查发现的问题及时进行整改。是同步奖惩。我们目前对经营发展指标的考核奖惩分明，但对安全生产基本是只罚不奖，我认为安全生产也要做到奖惩同步，决不能只罚不奖，也不能只奖不罚。要通过奖励，激发全员参与安全生产工作的积极性通过处罚，约束各种员工不安全行为和对安全生产工作不作为问题。奖励是目标导向，让奖真正发挥出正向激励的杠杆作用惩罚是约束机制，让罚体现出约束机制的刚性作用。通过奖惩分明，树立正确的价值导向，有效地促进各项安全生产工作的落实。下阶段，集团要对安全生产责任制考核进行完善，重点落实安全生产票否决和激励措施，强化责任设立安全监督管理部，全面加强安全管理组织机构建设。各单位要按照法规和集团安全管理规定要求，建立健全安全管理机构，类企业必须设臵独立的职能部门，类企业也要明确机构，配备专职安全管理人员。要加强安全队伍建设，提升组织监管能力。做好安全生产工作，建立健全组织机构是前提，但关键还是要提升安全组织的监管能力，切实履行起监管职能，不能让安全。
2、奖惩，关键在于把手。这里，我想特别强调，各单位的把手要亲自主持召开安全生产工作会议，研究部署重要安全生产事项要亲自过问重大隐患整改落实情况要亲自推进重点安全生产工作要亲自落实事故分析和责任追究。要把个亲自作为把手扎实做好安全生产工作的重要抓手。重点开展好安全生产工作个活动年，针对安全管理工作的薄弱环节，集团开展了个活动，各单位根据实际情况积极参与并有效延伸，取得了良好的效果。在总结好经验好做法的基础上，今年要继续开展好个活动。是各单位查发现的问题及时进行整改。是同步奖惩。我们目前对经营发展指标的考核奖惩分明，但对安全生产基本是只罚不奖，我认为安全生产也要做到奖惩同步，决不能只罚不奖，也不能只奖不罚。要通过奖励，激发全员参与安全生产工作的积极性通过处罚，约束各种员工不安全行为和对安全生产工作不作为问题。奖励是目标导向，让奖真正发挥出正向激励的杠杆作用惩罚是约束机制，让罚体现出约束机制的刚性作用。通过奖惩分明，树立正确的价值导向，有效地促进各项安全生产工作的落实。下阶段，集团要对安全生产责任制考核进行完善，重点落实安全生产票否决和激励措施，强化责任落实好综合安全观同样需要我们深刻认识和理解适管控法的内涵，要认识到适管控法是落实综合安全观的有利保障，两者是世界观与方法论的关系，是个有机的整体，工作中要以综合安全观为纲，提纲挈领，坚守红线，不越底线，以适管控法为目，通过纲举目张综合施策，全面提升思想认识健全管理制度改善设备本质安全落实管理力量健全应急体系，位体，落实好适管控法的各项要求，。
3、要问重大隐患整改落实情况要亲自推进重点安全生产工作要亲自落实事故分析和责任追究。要把个亲自作为把手扎实做好安全生产工作的重要抓手。重点开展好安全生产工作个活动年，针对安全管理工作的薄弱环节，集团开展了个活动，各单位根据实际情况积极参与并有效延伸，取得了良好的效果。在总结好经验好做法的基础上，今年要继续开展好个活动。是各单位要组织领导班子进行次安全培训教育，让每位领导清楚自己在安全生产工作中的职责，知道怎么去抓安全生产，抓不好要负什么样的责任，真正落实岗双责是开展全员安全教育，按照横向到边纵向到底的要求开展安全培训教。是同步检查。各单位要落实各级领导干部在检查业务调研工作的同时，也要检查安全生产工作，了解基层安全生产工作状况，及时发现安全生产工作中存在的问题，解决基层安全生产工作的实际困难，推进安全工作基层基础工作的全面提升。今后，开展安全生产检查时，要检查各级领导到线调研时是否同步开展安全生产检查，是否形成检查记录，各线单位是否对领导检查发现的问题及时进行整改。是同步奖惩。我们目前对经营发展指标的考核奖惩分明，但对安全生产基本是只罚不奖，我认为安全生产也要做到奖惩同步，决不能只罚不奖，也不能只奖不罚。要通过奖励，激发全员参与安全安全生产工作会议上的发言稿精选范文设立安全监督管理部，全面加强安全管理组织机构建设。各单位要按照法规和集团安全管理规定要求，建立健全安全管理机构，类企业必须设臵独立的职能部门，类企业也要明确机构，配备专职安全管理人员。要加强安全队伍建设，提升组织监管能力。。
4、全面提升安全生产管理水平。强化思想适情，充分认识做好安全生产工作的重要性安全不牢，地动山摇。没有安全作为保障的发展是虚无的，很可能因为安全根基的不稳固导致发展大厦的顷刻倒塌。因此，我习近平总书记关于安全生产系列重要指示批示精神。综合安全观是集团安全生产管理经验总结和理念升华。集团在认真学习和贯彻党中央国务院安全生产管理系列决策部署的同时，不断探索适合企业自身特点的安全管理理念和方法，并融入集团的企业文化建设中。综合安全观的提出是在建红董事长提出的把手负责以人为本全程融入重点在基础重心在基层安全理念基础上的进步总结和发扬。之后，集团又根据具体安全生产工作要求提出了适管控法，将安全管理的大要素归纳为思想适情制度适用设备适岗人员适任应急适时，为综合安全观全面贯彻实施提供了重要保障和工作抓手，进步完善了综谈不上对安全生产方面的投入。有次，他们在个设备设施不完善的仓库存放棉花，发生了起火灾，造成特别重大的经济损失。后来，该公司吸取这次事故的深刻教训，加大安全生产的投入，完善安全生产保障，近年来安全生产管理工作进步显著，没有再发生任何安全事故，成为中外运长航安全生产管理的标杆企业。因此，保障到位是做好安全生产管理工作的基础。要加强资金保障。没有资金作为保障，安全生产工作就会沦为空谈。各单位必须要对安全生产敢于投入舍得投入，要建立与本单位相适应的安全生产费用提取和使用管理制度，高危行业要建立，其他行业也要参照高危的标准建立，练，提升应急管理能力。演练要模拟实战，不发通知不打招呼。各位同事，安全。
5、际要求还有定差距。今年，要开展好综合应急演练，全面检验应急预案流程的适用性各级领导的应急指挥能力作业人员的现场处臵能力，通过演练发现问题解决问题，以演练完善预案，以预案指导演遗患要把安全风险管控挺在隐患治理的前头把隐患治理挺在事故的前头，全力支持开展好各项前瞻性的安全生产工作，实现安全生产可防可控，将各类安全隐患消灭在萌芽之中。安全生产工作会议上的发言稿精选范文。安全生产工作和抗台防汛工作样，都要有严密的组织体系为保证，才能确保各项工作落实到位。从组织到位角度讲，要健全安全组织机构，完善安全组织体系。集团除了建立安委会这样的安全生产领导机构，还要建立与企业风险实际匹配的安全监督管理机构，这不仅是安全生产法规的要求，更是抓好安全生产工作的重要保证。就在前天，经集团董事会审议同意，集团将专门事日程，坚持把安全和发展放在同等重要的位臵，发展业务的同时务必进行安全生产评估，谋划工作的同时务必考虑安全生产，做到同步部署同步推进，让安全保障发展，让发展促进安全，推动安全管理与生产经营协调发展。是同步检查。各单位要落实各级领导干部在检查业务调研工作的同时，也要检查安全生产工作，了解基层安全生产工作状况，及时发现安全生产工作中存在的问题，解决基层安全生产工作的实际困难，推进安全工作基层基础工作的全面提升。今后，开展安全生产检查时，要检查各级领导到线调研时是否同步开展安全生产检查，是否形成检查记录，各线单位是否对领导检全隐患，常抓不懈，全面提升安全生产各项工作。实现安全生产和经营发展同部署同检查同。
6、全生产工作的重要性安全不牢，地动山摇。没有安全作为保障的发展是虚无的，很可能因为安全根基的不稳固导致发展大厦的顷刻倒塌。因此，我管理力量健全应急体系，位体，落实好适管控法的各项要求，全面提升安全生产管理水平。强化思想适情，充分认识做好安全生产工作的重要性安全不牢，地动山摇。没有安全作为保障的发展是虚无的，很可能因为安全根基的不稳固导致发展大厦的顷刻倒塌。因此，我们开展各项工作的首要前提就是要在认识上重视安全生产工作。认识是行动的先导，认识到位才能行动到位。正是从这点出发，我们做好安全生产工作必须要把思想适情放在首位，强调进步提高对安全生产工作重要性的认识，强化安全责任的落实，并将此作为安全生产工作的重中之重。思想适情就是要有意识有担当有行动。要问重大隐患整改落实情况要亲自推进重点安全生产工作要亲自落实事故分析和责任追究。要把个亲自作为把手扎实做好安全生产工作的重要抓手。重点开展好安全生产工作个活动年，针对安全管理工作的薄弱环节，集团开展了个活动，各单位根据实际情况积极参与并有效延伸，取得了良好的效果。在总结好经验好做法的基础上，今年要继续开展好个活动。是各单位要组织领导班子进行次安全培训教育，让每位领导清楚自己在安全生产工作中的职责，知道怎么去抓安全生产，抓不好要负什么样的责任，真正落实岗双责是开展全员安全教育，按照横向到边纵向到底的要求开展安全培训教。是同步检查。各单位要落实各级领导干部在检查业务调研工作的同时，也要检查安全生产工作，了解基层安全生产工作状况，及时发现安全生产工。
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