





























1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。
全矿上下要继续坚持目标任务不动摇,进步增强责任感和紧迫感,算好时间任务帐,按照集团公司下半年工作会议的部署,坚持目标不变干劲不松的要求,全力以赴抓好落实兑现,确保全年目标任务圆满完成。
下半年工作的奋斗目标是原煤产量力争万吨综合进尺力争明确目标,把握要害,深化本质安全矿井创建提升层次,坚持创新,推动质量标准化工作全面升级内部挖潜,精细治理,全面创建节约型企业巩固品牌队伍创建成果,提升企业经营绩效,推动辅业平衡发展,对矿长安全生产会议讲话进行讲述。
其中,主要包括坚持率先发展,主要生产经营指标完成较好坚持落实责任,安全形势持续稳定坚持科学组织,生产任务再创新水平坚持增收创效,创业发展实现新的突破,具体材料请详见同志们今天会议的主要任务是,总结上半年安全生产经营情况,分析存在的问题,安排部署下半年工作任务,根据矿党政联席会研究的意见,下面,讲个方面的内容。
上半年创业发展取得新成效,整体工作保持良好态势上半年,全矿干部职工紧紧围绕各项指标任务,积极应对生产接续本着精干高效原则,对机关科室实行瘦身,机关人员由原来的人缩减为人,大大减少了治理成本,提高了工作效率。
加快自主创新。
建成产品研发中心和狄远德劳模工作室,通过把握国内外最先进的行业咨询,研究可能出现的替代产品,及时调整产品结构,逐步由加工制造向自主创新创造转变。
物业公司积极落实主辅分离方案,对内不断深化改革,提高后勤服务保障水平,对外努力开拓市场,积极寻求新的经济增长点,保证了各项工作的有序开展。
按照完全成本和零利润的原则,起草了公司内部价格结算办法,为实施内部市场化运作提供了依据。
围绕创建整洁文明安全的小区规划,对工人村及矿内环境重新美化亮化,完成了矿内工业广场施工改造。
加强地面环境卫生整治,由专人负责进行检查考核,定期通报,现利润万元,超计划万元,完成年度指标的。
主业外出分流人员人,完成全年计划的。
实业公司完成销售收入万元,其中外销万元,实现利润万元,完成考核计划的,完成全年计划的,同比分别增长了和物业公司完成营业收入万元,完成全年计划的,实现利润万元,完成考核计划的,外出创业收入万元,完成考核计划的。
全矿职工人均收入元在册,同比增加元,增长了外购外销收入计划亿元,实际完成万元,完成计划的,外出创业人员人,全年劳务收入计划为万元,上半年实际完成万元,完成年度计划的。
按照集团公司排名,上半年我矿按市场价还原后的营业收入完成亿元,位居集团公司第位,利润实现亿元,位居集团公司第位。
从集团公司排名榜和上述指标上来看,整体经营情矿长安全生产会议讲话发言精选范文除工作,顺利完成了水平系统改造西轨道下山改造等大批生产预备任务,为下步南翼生产奠定了坚实基础。
坚持精细治理,经济运行质量稳步提升效益是企业永恒的追求。
为最大限度实现治理增效,促进企业效益最大化,年初,组织有关部门结合成本治理创新和内部市场化建设,对经营治理体系进行修订,制定出台了废旧物资处理规定增产提质降耗增资办法等系列治理文件,为进步细化治理提供了依据。
强化成本控制,加强期间费用治理。
按照号文规定,细化指标,严格考核,有重点地加以控制治理,确保经营目标的实现。
强化治理纠偏工作。
承担治理纠偏责任的单位立足实际查找治理方面的薄弱环节,有针对性地制订整改措施,上半年完成治理纠偏项目项,较好地解决了企业治理中的突出问题,对促进精细化,着重解决十个方面的问题全力以赴,重点突科学组织,统筹协调,促进单产单进再创水平争分夺秒,着不让,严厉有序地抓好生产预备工作明确目标,把握要害,深化本质安全矿井创建提升层次,坚持创新,推动质量标准化工作全面升级内部挖潜,精细治理,全面创建节约型企业巩固品牌队伍创建成果,提升企业经营绩效,推动辅业平衡发展,对矿长安全生产会议讲话进行讲述。
其中,主要包括坚持率先发展,主要生产经营指标完成较好坚持落实责任,安全形势持续稳定坚持科学组织,生产任务再创新水平坚持增收创效,创业发展实现新的突破,具体材料请详见同志们今天会议的主要任务是,总结上半年安全生产经营情况,分析存在的问题,安排部署下半年工作任务,根据矿党政联席会研究的学组织,生产任务再创新水平原煤生产完成计划指标。
按照精产稳产的工作思路,加强生产组织,积极做好生产预备工作。
采煤区继续发扬优良作风,克服运输道淋水大材料道压力大等困难,强化煤质治理,精心组织生产,上半年共生产原煤万吨。
采煤区克服倾角大,冲击地压倾向明显等困难,顺利完成了工作面回采工作,随后搬迁至面,在冲击地压大倾角和复合顶板等多种困难条件下,精心组织生产,上半年生产原煤万吨。
各掘进区队按照年度进尺计划,广泛开展劳动竞赛,合理安排劳动组合,上半年综合进尺完成米,开拓进尺米,为缓解矿井接续紧张作出了突出贡献。
生产预备工作平稳有序。
总调等部门科学组织,统筹协调,机电皮带通风运搬预备等单位相互配合,尽职尽责,如期完成了等工作面的安装拆区队按照年度进尺计划,广泛开展劳动竞赛,合理安排劳动组合,上半年综合进尺完成米,开拓进尺米,为缓解矿井接续紧张作出了突出贡献。
生产预备工作平稳有序。
总调等部门科学组织,统筹协调,机电皮带通风运搬预备等单位相互配合,尽职尽责,如期完成了等工作面的安装拆除工作,顺利完成了水平系统改造西轨道下山改造等大批生产预备任务,为下步南翼生产奠定了坚实基础。
坚持精细治理,经济运行质量稳步提升效益是企业永恒的追求。
为最大限度实现治理增效,促进企业效益最大化,年初,组织有关部门结合成本治理创新和内部市场化建设,对经营治理体系进行修订,制定出台了废旧物资处理规定增产提质降耗增资办法等系列治理文件,为进步细化治理提供了依据。
强化成本控制,加强期间费用职工的安全意识。
深入开展违治理。
实行正反向激励相结合,明确下达指标,按月考核,季度兑现,对因治理违不力完不成指标任务的责任人停班学习。
采取措施狠刹说情风,克服厌战情绪和老好人思想,对违人员严格过关程序,确保治理质量和治理效果。
上半年全矿共治理各类违人员人次,其中严重违人次。
深入开展无违区队创建活动,建成了个无违区队。
加强异地项目部的安全治理,严格执行集团公司关于加强异地项目安全治理的各项规定,严格落实各级安全生产责任制,保证了安全生产。
截止到目前,全矿已连续安全生产多天。
质量标准化工作进步明显。
以深化本质安全型矿井创建为主线,以创建精品样板线路和星级场所为着力点,抓基础促短板树亮点创精品,大力推行精细化治理,开展个薄弱点专项整治理。
按照号文规定,细化指标,严格考核,有重点地加以控制治理,确保经营目标的实现。
强化治理纠偏工作。
承担治理纠偏责任的单位立足实际查找治理方面的薄弱环节,有针对性地制订整改措施,上半年完成治理纠偏项目项,较好地解决了企业治理中的突出问题,对促进精细化治理,提升企业效益起到了积极的推动作用。
抓好品种煤生产销售工作。
在确保混筛煤正常支运的同时,上半年生产销售甲级精煤万吨,块煤万吨,保证了煤质创收,增加了企业效益,实现了产销平衡,煤质治理在集团公司质量标准化检查中名列前茅。
煤质增收应该是上半年工作的个亮点,实现了前所未有的突破。
矿长安全生产会议讲话发言编者按本文主要从上半年创业发展取得新成效,整体工作保持良好态势正视差距,科学定位十是外出创业质量效能仍需进步提高。
客观分析当前形势,面临的优势和机遇依然存在。
因此,大家务必要保持清醒的头脑,深刻熟悉目前存在的突出问题,勇于开拓,迎难而上,从容应对变革,积极适应现实,谱写崭新篇章。
指标完成较好的单位要把握机遇,再接再厉,争创更大成绩完成有差距的单位要迎头赶上,努力超越,坚定不移完成全年奋斗目标。
全力以赴,重点突破,全面完成下半年各项任务下半年,是完成全年目标任务的攻坚阶段,全矿上下要继续坚持目标任务不动摇,进步增强责任感和紧迫感,算好时间任务帐,按照集团公司下半年工作会议的部署,坚持目标不变干劲不松的要求,全力以赴抓好落实兑现,确保全年目标任务圆满完成。
下半年工作的奋斗目标是原煤产量力争万吨综合进尺力争只有专心才能创新,只有专心才能突破。
下半年,各单位要结合实际,发挥优势,大胆探索,扬长避短,运用创新的思维解决存在的问题,积极组织创新项目的申报和实施,既要抓硬件改造,又要抓软件完善,推动质量标准化工作提档升级。
深入学习执行质量标准化新标准。
集团公司结合当前煤炭行业质量标准化工作实际,在深入调研科学实践的基础上,制订出台了质量标准化新标准,并抽选我矿等家单位作为推行试点。
各单位要克服畏难情绪,认真组织职工细心研读原文,积极探索形式,狠抓基础创建,做好结合文章,提升企业形象,在现有条件的基础上,坚持标准,完善标准,创立标准,以最小投入获得最佳效果,力争建成集团公司施行新标准的示范单位。
提升精细化创建水平。
质量标准化工作强在基础,任务下半年,是完成全年目标任务的攻坚阶段,全矿上下要继续坚持目标任务不动摇,进步增强责任感和紧迫感,算好时间任务帐,按照集团公司下半年工作会议的部署,坚持目标不变干劲不松的要求,全力以赴抓好落实兑现,确保全年目标任务圆满完成。
下半年工作的奋斗目标是原煤产量力争万吨综合进尺力争米开拓进尺力争米原煤制造成本控制在元吨以内,期间费用控制在万元以内企业利润确保万元物业公司收入力争万元实业公司收入力争亿元杜绝重大人身伤害和生产事故,实现安全年质量标准化全面上台阶,继续保持集团公司领先水平建成集团公司星级文明矿。
矿长安全生产会议讲话发言精选范文。
是辅业发展需要保持平衡,寻求突破。
是精细化治理工作需要加强。
是工作作风有待
