1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....以制度明确变更管理程序，识别好引起项目范围变更的因素，确定发生变更所带来的益处，进而进行有效管理。造价咨询企业应做到如下两点第，获取业主的真实需求信息。了解业主的真实需求，尽可能满足业主需求，是造价咨询业务成功的基础。造价咨询企业要深入了解业主单位情况，对建设项目有个全面的认识，在此基础上结合工程造价管理咨询等相关专业知识，围绕项目所要完成的任务和目标，制作出业主期盼相互达成共识的造价咨询需求计划书，让客户认同。摘要全过程造价咨询业务是人才的竞争，造价咨询人员素质的高低直接影响着造价咨询业务的质量。建设项目全过程造价咨询业务对咨询人员的要求较高，咨询人员不仅要熟悉工程项目各阶段的主要任务，还要全面把握项目各阶段与造价相关的理论知识，系统掌握工程设计施工监理以及经济法律等方面的专业知识，并具备丰富实践经验，这样才能在建设项目全过程造价咨询各个阶段提供有效的智力服务。当前......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....对设计图纸进行认真讨论审阅，及早提出设计问题进行整改。对于确实需要变更设计的情况，造价咨询企业不能随意同意设计变更，要依据合同内容与预算的对比等情况，审核设计变更估价，同时征求相关单位和部门的意见，确保设计变更程序的正确性及设计变更估价的准确性。参与方集成管理对策合理控制项目范围在全过程造价咨询业务进程中，业主的需求会发生变化，例如结合市场机会追加造价咨询的些功能特性，这就要求项目组及时作出反应。因为无论是业主需求变化还是市场机会变化，都有可能导致项目工期质量和造价的变化。这就要求项目组与业主和项目参与方就项目范围变化进行详细交涉，形成正式的文件。如果业主和项造价咨询企业的信息化和知识化程度低第，信息化程度低。大数据技术云计算技术技术不断成熟，给工程造价咨询企业带来许多新的机遇，同时也带来了严峻的挑战。由于我国建设工程领域的信息化开展相对较晚......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....有许多还停留在依靠经验积累简单的统计表格来存储管理信息，导致了咨询效率较低。首先，造价咨询企业的咨询工具现代化不够。图形算量软件技术等已经比较成熟，但些造价咨询企业仍然没有全面应用，咨询服务所提供的数据精准性人力成本等都受到了影响。其次，造价咨询企业的管理信息化不足。许多大型的造价咨询企业已经广泛使用了企业管理信息系统，基本实现了管理信息化。但还有些造价咨询企业的管理系统开发缓慢，咨询等相关专业知识，围绕项目所要完成的任务和目标，制作出业主期盼相互达成共识的造价咨询需求计划书，让客户认同。建设项目全过程造价咨询业务中存在的问题和集成管理对策研究原稿。第，以合同管理来紧密联系项目参与各方。全过程造价咨询业务中，合同是维护业主利益和项目参与各方权责的重要保障。造价咨询企业要强化合同管理，除了约定其所提供的造价咨询与业主有直接的合同关系......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....主要采取职能制的组织结构，与国外优秀的工程造价咨询企业的扁平化组织结构相比，其组织结构设计围绕造价咨询业务的任务分工进行，般分为概算预算招投标和结算等部门，尽管这种组织结构在完成分阶段目标方面有定优势，能明确各个部门的责任与义务。然而，从全过程造价咨询业务的实际要求看，这种职能制的组织结构已经难以适应，因为在全过程造价咨询业务中，要求决策快速信息传递及时资源共享各部门之间团结协作，这样才能确保工程造价咨询业务按时按质完成，提高咨询服务的效率。职能制的组织结构，最明显的是导致咨询企业其他部门对现场项目组的支持不充分，管理效率低下。建设项目全过程造价咨询业务的开展，要求咨詢公司总部目参与方都支持项目范围变更，在时间资源等方面给予支持，那么业主需求可以得到较好满足否则，就不能满足业主要求进行项目范围变更，因为最终会引起项目参与方的不满。为此......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....如果施工完成后进行设计变更，意味着工期增加，人工费材料费机械费等增加。因此，在施工前完成变更设才，人力资源部门组织和管理水平不高，因此许多造价咨询企业对知识管理系统操作经验不足，导致知识管理过程中存在员工抵触管理目标无法实现。最后，知识管理应用水平不高。工程造价咨询企业往往孤立地看待知识管理系统，知识管理和企业日常管理活动脱节严重，文化资源物质资源咨询业务流程等在知识管理系统中的融合不足，导致知识管理的应用水平不高，知识管理在提升企业核心竞争力方面的作用没有得到充分发挥。第，以合同管理来紧密联系项目参与各方。全过程造价咨询业务中，合同是维护业主利益和项目参与各方权责的重要保障。造价咨询企业要强化合同管理，除了约定其所提供的造价咨询与业主有直接的合同关系，还应约定业主与项目参与方签订合同时咨询企业有提供咨询服务的条款，以计是最合理的，也就是说......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....与国际优秀工程造价咨询人员的差距较远，对建设项目全过程造价咨询业务的理解不透彻，往往只能完成些简单的算量套价及对账工作，不具备进行全过程全方位动态的工程造价控制的管理能力。工程造价咨询企业管理问题组织结构设计不掌握团队激励和员工激励手段，激发员工潜能充分考虑团队成员利益，通过各种方式强化各机构和团队成员之间的沟通，提升团队凝聚力和团队工作效率。从造价咨询企业与参与各方的沟通来讲，项目组要预先制定沟通计划，对项目的利益相关者进行识别和分别，确定合理的造价信息需求和信息传递方式。如果在实际沟通过程中出现问题，那么应对沟通计划作出及时调整。加强项目组与参与各方面的沟通，可以通过建立造价例会制度来实现。建设项目全过程造价咨询业务中存在的问题和集成管理对策研究原稿。第，依据合同和预算等情况决定是否进行设计变更......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....这就要求项目组及时作出反应。因为无论是业主需求变化还是市场机会月日。不难看出，基本建设越来越离不开造价咨询，工程造价咨询业对建设工程项目的造价管理意义重大。我国建设项目全过程造价咨询业务存在的主要问题行业规范化问题建设项目全过程造价咨询监管不严从行业监管来看，目前我国对些工程项目的全过程造价咨询业务监管不严，还存在许多需要改进的地方。首先，企业资质审核不严。相关职能部门在审核造价咨询企业的资质时，没有严格按照相关政策和文件要求进行仔细审核，使得部分不具备行业准入门槛的企业进行造价咨询行业，严重扰乱了建设项目造价咨询行业市场秩序。例如，有的咨询企业为了获得新的咨询业务，但自身资质达不到要求，会利用各种手段来承揽业务，例如借用资质证书行贿串通等，而在具体的建设项目全过程造价咨询业务中却难以提建设项目全过程造价咨询业务中存在的问题和集成管理对策研究原稿......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....以此来实现对各参与方的造价控制目标进行集成管理。也就是说，造价咨询企业既要参加材料采购合同施工承包合同的咨询工作，还要和业主起对设计合同监理合同进行审定，要对设计和监理招标进行监督。以合同形式，把业主和项目参更。设计变更对建设项目造价的影响很大，如果施工完成后进行设计变更，意味着工期增加，人工费材料费机械费等增加。因此，在施工前完成变更设计是最合理的，也就是说，造价咨询企业应和设计单位紧密联系深入沟通，对设计图纸进行认真讨论审阅，及早提出设计问题进行整改。对于确实需要变更设计的情况，造价咨询企业不能随意同意设计变更，要依据合同内容与预算的对比等情况，审核设计变更估价，同时征求相关单位和部门的意见，确保设计变更程序的正确性及设计变更估价的准确性。参与方集成管理对策合理控制项目范围在全过程造价咨询业务进程中，业主的需求会发生变化......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....有许多还停留在依靠经验积累简单的统计表格来存储管理信息，导致了咨询效率较低。首先，造价咨询企业的咨询工具现代化不够。图形算量软件技术等已经比较成熟，但些造价咨询企业仍然没有全面应用，咨询服务所提供的数据精准性人力成本等都受到了影响。其次，造价咨询企业的管理信息化不足。许多大型的造价咨询企业已经广泛使用了企业管理信息系统，基本实现了管理信息化。但还有些造价咨询企业的管理系统开发缓慢，各个阶段提供有效的智力服务。当前，我国工程造价咨询从业人员在从事建设项目全过程造价咨询业务中的综合业务水平普遍不高，与国际优秀工程造价咨询人员的差距较远，对建设项目全过程造价咨询业务的理解不透彻，往往只能完成些简单的算量套价及对账工作，不具备进行全过程全方位动态的工程造价控制的管理能力。工程造价咨询企业管理问题组织结构设计不科学从当前国内工程造价咨询企业的组织结构体系来看，主要采取职能制的组织结构......”。