1、工作进展情况，申请专项经营管理资金和其他资金支持。申请修改综合办公室的组织架构和人员定编。三责任人的义务接受公司的统领导。按规定向公司作工作汇报。确保责任目标的按计划实现。自觉接受公司其它各职能部门的监控考评检查。每月号前按时上报各部门分公司次月度工作计划报表。每月号前完成各部门分公司日常管理考核，门岗管理考核，劳动纪律考核，安全考评。汇总各分公司的水电电话费交款单做好报表再行报销。每月日完成上月的物业费能耗的报表。每季末的次月日前组织员工季度绩效考评。积极配合公司完成其他专项工面统筹规划公司人力资源战略，建立完善公司人力资源管理体系。负责员工招聘合同签订，员工考勤考核奖惩的统计，办理公司人员解聘入离职手续，办理各种假期备案负责组织和编制员工教育培训计划，并监督各项计划实施。组织相关部门培训考试及职称申报工作负责全公司的文稿撰写收发登记归档保管和信件传递工作，对市长热线及各种投诉的归档和分析。检查各部门文件处理和文件管理工作。负责对公司的管理制度，人员档案的归档管理工作。负责对外公共单位联络，处理相关事宜以及外来人员接待完善后勤服务支持体系。建立相应制度，负责办公用品生活用品的采购分发保管登记事项并于财务做好对接。努力提高公司的综合管理水平，塑造维护发展和传播企业文化。组织各项员工活动。协调公司内部人事行政工作。积极配合公司各个部门分公司的工作开展。完成总经理和公司领导交办的其它各项临时工作。二责任人的权利为保证上述管理目标的实现，责任人综合办公室主任的权利如下人事管理权对综合办公购置，控制，发放管理工作。加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创造个良好的工作秩序和优美的工作环境。做好办公施备的维护维修工作，做好办公自动化管理网络稳定，确保信息畅通传递及时。做好邮件发放及报刊订购等工作。积极做好其它各项服务工作，努力改善服务质量，提升服务水平，搞好内部协调工作，主动配合其他部门项目部完成各项工作任务。做好领导交办的其它工作。二重点目标。
2、度建不能用自己的前途青春年华人生自由和完美的家庭去以身试法换取身外之物。警示三法制观念淡薄。党员干部如果以身轻法心存侥幸，就会触犯法律受到制裁，最终变成人民的罪人。作为名党员，名校长要牢固树立法治意识和警醒意识，准确贯彻执行国家各项法律法规和政策，时时处处用党纪国法约束警示自己，规范自己的行为，越轨的事不去做，在各种诱惑面前耐得住寂寞，守得住清贫，不为金钱所动。而沦为阶下囚当周，讲到他犯罪后的悔恨，讲到他那年老的父母以及多年未能相见相认的女儿时，禁不住声音哽咽，后悔莫及。通过周，的讲述使我明白，其实犯罪分子和正常人之间的距离，并不象我们想象的那么遥远，也就是那么念之间的事情。然而高墙内和高墙外的生活却是迥然不同。人，旦贪欲膨胀利欲熏心，就会丧失理想信念，在金钱面前打败仗心存侥幸，以身试法，就会触犯法律受到制裁，最终变成人民的罪人。究其原因，主要是放松了对世界观的改造，放松了对自身的要求。第次犯罪也心存惶恐，但是由于监督机制缺乏，在侥幸的心理下，在金钱的诱惑下，步入了罪恶的深渊，以致身陷囹圄。从中我也清醒的认识到，只有不断地进行世界观人生观和价值观的改造，才能坚定自己的信念，牢记为人民服务的宗旨，才能提高自我约念，是共产党员的立身之本。党员干部丧失了理想信念，就会失去精神支柱，失去灵魂。腐败分子之所以走上犯罪的道路，究其原因，就是在市场经济大潮中，在金钱名利的诱惑下，放弃了对世界观的改造，放松了对自身的要求，出现了只讲实惠，不讲理想只讲索取，不讲奉献只讲钱财，不讲原则等现象。在市场经济的形势下，只有自觉地进行世界观人生观和价值观的改造，坚定自己的信念，牢记为人民服务的宗旨，坚持教育为人民服务，提高自我约束能力，提高自我警省能力，坚决抵制市场经济条件下物欲横流的诱惑，过好权利关金钱关人情关，才能经受住各种考验，抵御住各种诱惑，立于不败之地。三是要以案为鉴。通过他们的现身说法，在自己思想深处受到极大触动。对他们犯罪道路的过程原因及教训作了反思。
3、工作进展情况，申请专项经营管理资金和其他资金支持。申请修改综合办公室的组织架构和人员定编。三责任人的义务接受公司的统领导。按规定向公司作工作汇报。确保责任目标的按计划实现。自觉接受公司其它各职能部门的监控考评检查。每月号前按时上报各部门分公司次月度工作计划报表。每月号前完成各部门分公司日常管理考核，门岗管理考核，劳动纪律考核，安全考评。汇总各分公司的水电电话费交款单做好报表再行报销。每月日完成上月的物业费能耗的报表。每季末的次月日前组织员工季度绩效考评。积极配合公司完成其他专项工面统筹规划公司人力资源战略，建立完善公司人力资源管理体系。负责员工招聘合同签订，员工考勤考核奖惩的统计，办理公司人员解聘入离职手续，办理各种假期备案负责组织和编制员工教育培训计划，并监督各项计划实施。组织相关部门培训考试及职称申报工作负责全公司的文稿撰写收发登记归档保管和信件传递工作，对市长热线及各种投诉的归档和分析。检查各部门文件处理和文件管理工作。负责对公司的管理制度，人员档案的归档管理工作。负责对外公共单位联络，处理相关事宜以及外来人员接待完善后勤服务支持体系。建立相应制度，负责办公用品生活用品的采购分发保管登记事项并于财务做好对接。努力提高公司的综合管理水平，塑造维护发展和传播企业文化。组织各项员工活动。协调公司内部人事行政工作。积极配合公司各个部门分公司的工作开展。完成总经理和公司领导交办的其它各项临时工作。二责任人的权利为保证上述管理目标的实现，责任人综合办公室主任的权利如下人事管理权对综合办公购置，控制，发放管理工作。加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创造个良好的工作秩序和优美的工作环境。做好办公施备的维护维修工作，做好办公自动化管理网络稳定，确保信息畅通传递及时。做好邮件发放及报刊订购等工作。积极做好其它各项服务工作，努力改善服务质量，提升服务水平，搞好内部协调工作，主动配合其他部门项目部完成各项工作任务。做好领导交办的其它工作。二重点目标。
4、得出了三点警示警示党员干部背离党的宗旨必将导致人生观和能力，坚决抵制市场经济条件下物欲横流的各种诱惑，才能面对市场经济大潮保持警醒保持冷静保持操守，立于不败之地。通过警示教育使我坚信，作为名共产党员，定要时刻牢记党的宗旨，坚定理想信念，做到自警自省自重自律，努力增强自己的拒腐防变能力，永葆共产党人的浩然正气。在今后工作中做到以下几点是要加强学习。活生生的事实还告诉我们，不学习，思想就得不到改造，欲望就容易膨胀，就拒绝不了诱惑，遇到诱惑就容易乱了方寸，就容易被诱惑的绳索绊倒。作为名党员干部，作为学校的校长，只有不断加强学习，才能提高自身素质和能力。只有不断学习，才能加强世界观人生观和价值观的改造，才能提高党性修养，不断增强自律意识和拒腐防变能力，从思想深处筑起党纪国法和道德意识防线。二是要坚定信念。始终坚定共产主义和有中国特色的社会主义的理想和信受到严重损失，个个鲜活的生命因为相关责任人的忽视而在瞬间陨落，既让人痛心，更令对总经理负责。具体管理目标如下贯彻落实公司经营发展战略和各项规章制度。负责编制公司综合性规章制度包括员工手册。制定本部门具体的工作目标及方案，并对实施情况进行监督。负责公司各种资质的申办，各种证照的年审年检。负责督促有关部门办理上级需要的资料以及工作计划工作总结或报告，撰写公司内通知通告通报等公文。负责安排公司各项会议通知会场布置，做好会议记录整理会议纪要，督促检查了解会议决定的执行情况，及时向上级汇报。协助总经理制定公司经营方针目标。协助公司各项经济责任制考核工作，参与经济责任制修订审查工作，完善分配制度工作制度全室属下员工的组阁权奖罚权任免权解聘权。对综合办公室副主任的任免调配解聘奖罚的建议权。工资标准范围内的调薪建议权。管理决策权主持综合办公室的日常管理工作。组织实施综合办公室的工作目标工作计划工作标准工作程序管理制度。主持召开综合办公室的各类工作会议。审核公司各部门分公司签订的各类合同。申请支持权依据综合办公室的。
5、务负责安排公司各项会议通知，做好会务组织，接待和后勤保障服务工作，大型会议会场布置及服务工作，做到适度节俭。做好办公区安全的监督工作。三创新目标组织编写公司员工手册。塑造维护发展和传播企业文化，组织公司内部员工活动，加强企业文化建设。力争完成对公司各部门项目部在职员工次的综合绩效考核工作。编写在职员工培训计划。四督办目标根据总经理办公会会议纪要专题会纪要等，做好公司重大决策重要工作部署和公司领导批示贯彻落实的督办工作。负责督促有关上级部门公司领导需要的资料以及工作计划工作总结或报告。五目标责任时间年月主管领导签字办公室负责人签定时间年目部递交的合同协议等文件整理汇编归档工作。配合工作积极配合公司领导各部室项目文件及相关资料打印复印工作，积极做好各次公司招投标资料证件的准备工作。印章管理用印之前向主管领导核实请示。考勤管理按月向主领导提交考勤结果，考勤资料完备。严格上下班和请销假制度，做好考勤查岗工作。计划采购根据工作需要，办公用品员工福利统购置，控制，发放管理工作。加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创造个良好的工作秩序和优美的工作环境。做好办公施备的维护维修工作，做好办公自动化管理网络稳定，确保信息畅通传递及时。做好邮件发放及报刊订购等工作。积极做好其它各项服务工作，努力改善服务质量，提升服务水平，搞好内部协调工作，主动配合其他部门项目部完成各项工作任务。做好领导交办的其它工作。二重点目标制度建设做好办公室制度梳理，完善办公室工作职责。完成建筑公司房地产公司营业执照和组织机构代码的年查工作。完成集公司质量环境职业健康体系认证复审工作。乙方本年度如下责任按照谁主管谁负责的原则，责任书签字人如发生变动，接任人为自然签字人。管理目标和人员配备本部门人员配备为名。工作内容负责本部门的管理，公司内部目标制定分解目标检查考核分析与改进，员工月度考核奖惩负责日常行政事务管理会务考勤及劳动纪律后勤与社区及相关单位的协调管理，负责对外公共关系管理，。
6、对总经理负责。具体管理目标如下贯彻落实公司经营发展战略和各项规章制度。负责编制公司综合性规章制度包括员工手册。制定本部门具体的工作目标及方案，并对实施情况进行监督。负责公司各种资质的申办，各种证照的年审年检。负责督促有关部门办理上级需要的资料以及工作计划工作总结或报告，撰写公司内通知通告通报等公文。负责安排公司各项会议通知会场布置，做好会议记录整理会议纪要，督促检查了解会议决定的执行情况，及时向上级汇报。协助总经理制定公司经营方针目标。协助公司各项经济责任制考核工作，参与经济责任制修订审查工作，完善分配制度工作制度全室属下员工的组阁权奖罚权任免权解聘权。对综合办公室副主任的任免调配解聘奖罚的建议权。工资标准范围内的调薪建议权。管理决策权主持综合办公室的日常管理工作。组织实施综合办公室的工作目标工作计划工作标准工作程序管理制度。主持召开综合办公室的各类工作会议。审核公司各部门分公司签订的各类合同。申请支持权依据综合办公室的工作进展情况，申请专项经营管理资金和其他资金支持。申请修改综合办公室的组织架构和人员定编。三责任人的义务接受公司的统领导。按规定向公司作工作汇报。确保责任目标的按计划实现。自觉接受公司其它各职能部门的监控考评检查。每月号前按时上报各部门分公司次月度工作计划报表。每月号前完成各部门分公司日常管理考核，门岗管理考核，劳动纪律考核，安全考评。汇总各分公司的水电电话费交款单做好报表再行报销。每月日完成上月的物业费能耗的报表。每季末的次月日前组织员工季度绩效考评。积极配合公司完成其他专项工面统筹规划公司人力资源战略，建立完善公司人力资源管理体系。负责员工招聘合同签订，员工考勤考核奖惩的统计，办理公司人员解聘入离职手续，办理各种假期备案负责组织和编制员工教育培训计划，并监督各项计划实施。组织相关部门培训考试及职称申报工作负责全公司的文稿撰写收发登记归档保管和信件传递工作，对市长热线及各种投诉的归档和分析。检查各部门文件处理和文件管理。
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