1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....所以成本优势来源于相对竞争对手更高效率地完成价值链上的活动。价值链成本计算法以各价值链活动的成本信息为基础进行产参考文献成本的核算，使得产品成本具有更为广泛的意义，并且便于管理者从不同环节对成本进行控制。建立会计信息体化计量模式。价值链成本管理会计系统应该把传统的以货币为计量手段的会计核算对象扩展为以价值链形式存在的所有可量化财务信息和非可量化的管理信息，财务信息和管理信息体化能够给成本管理决策者提供全面精确的信息以便进行成本控制。提高企业的信息化水平实施价值链成本管理需要的信息量较大，而且对信息的准确性及时性动态性要求较高，所以对于钢铁企业更新成本管理模式而言至关重要的点是提高企业信息化水平，钢铁企业可以采取以下措施来实现企业信息化水平的提高建立高效的的成本信息管理系统......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....学习与创新方面。学习与创新决定了企业的可持续发展能力，钢铁企业也应该强化这方面的评价，主要评价指标包括以下几个方面员工能力指标包括员工忠诚度满意度受教育程度培训时间采纳建议率等信息系统能力指标包括信息系统的覆盖范围信息传递与反馈的及时性建立与维护信息系统的成本等激励授权机制指标包括职工受激励的频数参与决策的基层员工比率采纳员工建议后的激励方式等。钢铁企业对价值链成本管理的评价从财务和非财务方面进行，可以很好的协调成本管理战略目标与企业整体战略目标的关系，为价值链成本管理效用最大限度地发挥提供了保障。综上所述，价值链成本管理可以为企业管理者提供进行价值链流程优化和价值链联盟所需要的成本信息......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....当钢铁企业本身在行业中处于成本领先的地位，并且其产品或者服务在功能和质量方面无法显著优于同行其他钢铁企业时，则通过制定成本领先战略以占据竞争优势地位在钢铁企业能够使自身成本优势长期保持下去的情况下，企业只需要让其产品的价格维持在产业平均水平左右，就可以取得优于行业平均水平的营业利润，或者企业可以在适当幅度范围内降价以提高销量来获得较高时收益。制定差异领先战略目标。当钢铁企业具有区别于同行其他企业的经营差异性，并且能够为客户提供些在质量和功能上不同于市场上其他同类产品的吸引顾客的并非是价格优势的产品，则可以选择差异领先战略。或者在成本无法降低到能够形成显著成本差距时，钢铁企业应该抓住客户广泛注重的些方面，在行业内独树帜，生产出质量更优功能更强的钢铁产品以形成经营差异，并占据差异领先的优势，此时再适当提高价格就可以获得价格溢价带来较高收益......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....引入成本全面观。钢铁企业的生产过程流程较长过程较为复杂，这些特点要求企业必须要把全面成本管理的理念贯彻到从管理层到车间生产工人的每员工层级，使每个流程环节工序的实施都以成本降低为核心目标，进而提高企业全员在日常工作中进行价值链成本管理的主观能动性，这样才能使得价值链成本管理的理念深入到整个企业中去。通过以上措施转变传统局限的成本管理观念，为价值链成本管理在钢铁企业中的应用奠定了基础。构建价值链成本管理会计系统基于价值链视角下的会计系统应该克服传统成本管理系统仅仅局限于产品生产过程的缺陷，而应该注重整个价值链上与产品有关的所有成本。价值链成本管理会计系统的构建必须基于开放性适应性动态性敏感性事前控制性和支持决策性等原则上。具体构建的步骤如下以价值链成本计算法为基础计算产品成本。企业产品成本的差异源于研发设计材料采购生产营销等价值链活动......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....通过分析财务和非财务指标以全面了解企业整体价值链成本的信息，提高价值链成本管理评价考核的可靠性和准确性。在财务方面，大多数钢铁企业能够根据需求选取相应财务指标来评价价值链成本管理的实施但是在非财务方面，钢铁企业选用的考核指标并不全面。建议从以下几个非财务指标方面健全钢铁企业价值链成本管理考核评价体系顾客方面。企业价值实现的唯途径是顾客购买，因此顾客方面的评价指标成为成本管理评价体系不可或缺的部分。该方面的指标具体应该包括顾客满意度忠诚度发展率获利率等。内部作业方面。企业成本差异源于内部作业所消耗的资源费用的不同，这类评价指标使得成本管理评价体系的内涵较为丰富全面。通过对钢铁企业的分析，其最重要作业包括研发生产和销售......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....以供管理层及时把控企业的经营现状，使成本管理更加清晰了然。同时，钢铁企业建立高效的信息平台，实现产品研发环节和企业管理的信息化，智能化地控制产品生产过程以提高效率。加强成本信息交流。钢铁企业可以采取定期举办交流会的方式拉近管理层与基层员工之间的距离，使他们更多地进行成本信息的交流，使得企业各部门及员工与生产工人在各司其职的同时也能做到及时有效地横向纵向传递成本信息，便于成本管理的实施另方面，钢铁企业要与材料供应商产品经销商等加强交流沟通，收集并记录相关信息，及时地进行分析和反馈，以确定成本和价格战略，同时也要关注同行业竞争对手并尽量建立沟通渠道，明确自身相比竞争对手的优缺点，以便更好的进行成本管理，实现成本降低效益提升的目标。信息化水平的提升使得价值链成本管理的效率大大提升，便于价值链成本管理可以在钢铁企业中顺利实施......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....同时逐渐完善价值链成本管理的考核激励机制，以提高从业务部门到员工进行成本管理的积极性，从而引导企业内部从追求单部门或者单作业环节的成本降低向追求钢铁企业系统成本的降低进行转变。引入成本效率观。钢铁企业必须意识到成本降低的真正意义是成本效率的提高，而不仅仅是降低成本绝对值。企业通过利用自身规模经济效应选择成本效益较高的供货渠道，与供应商建立战略合作关系，必要时采取纵向体化战略，实施以上举措能够降低企业的供应成本，提高成本效益。同时钢铁企业应该注重对技术进行创新，力争用较低的成本开发出高质量多功能的产品或者是研制出能够满足客户特殊需求的产品。引入成本经营观。该观念要求钢铁企业向涵盖产品研发设计原料采购产品生产产品营销等价值链各个环节的成本管理模式转变，舍弃以往传统的仅注重生产环节制造成本的管理方式......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....当钢铁企业能够同时取得成本领先和差异领先的地位，并能够划分出特定的顾客群体或能够市场细分做到足够细致，则制定目标聚集战略目标。目标聚集战略有两种形式成本领先聚集和差异领先聚集，成本领先聚集战略追求在目标市场上的成本优势，差异领先聚集战略追求在目标市场上的差异优势。具体做法是专为个特定的顾客群提供特别的产品或者主攻个划分得较为细致的市场，以取得在同行业中的竞争优势，获得超过产业平均水平的收益。通过以上措施，动态地制定成本管理的战略目标有利于完成价值链成本管理促进企业战略目标实现的使命。转变价值链成本管理观念为适应成本管理模式更新带来的变化实现价值链成本管理提高我国钢铁企业核心竞争力的目标，钢铁企业应该采取以下措施来转变传统的成本管理的观念引入成本系统观。钢铁企业进行成本管理时不能仅仅追求短期利益，更应注重企业自身持久稳健的发展......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....但是由于价值链成本管理观念的落后会计系统与价值链成本管理模式匹配性不高管理评价机制不健全等原因，导致价值链成本管理在钢铁企业中运用受阻。为了应对上述诸多问题，钢铁企业必须采取转变价值链成本管理观念提高企业信息化水平健全考核评价体系等措施，促使钢铁企业不断改善成本管理模式，利用现代价值链管理办法优化企业各方面的价值链，对成本管理进行高效合理的控制，促进钢铁企业的蓬勃发展资源费用配置表单位元成本库资源费用生产成本供应成本管理成本销售成本合计工资燃料费材料费修理费折旧费管理费合计资料来源根据宝钢年月财务报表整理所得。第三步，确定成本动因。宝钢以产品成本动因分配表为基础，在型钢与型钢之间进行成本动因的分配，确定型钢各成本库的成本动因数量......”。