1、内部物流管理今日科苑日本通商产业省物流成本核算活用手册贵州大学科技学院本科毕业论文设计第页致谢时光如白驹过隙，大学四年的时光随着论文的完成而接近尾声，在大学的四年时光里我学到了很多也感受到了很多，这将成为我人生中最难忘的记忆，我衷心感谢每位帮助过我的人，谢谢你们。首先，在这里我要感谢我家人的支持和鼓励，他们为我提供了物质基础，使我可以无忧无虑的完成学业，实现大学梦。其次，衷心感谢贵州大学科技学院的所有领导老师和工作人员，是你们保障了很好的学习环境和严谨的校风，才使得我度过了个美好的大学时光，让我为未来的人生做好了准备，也让我以后有美好的回忆。最后，诚挚感谢在论文中悉心指导我的王老师，因为有他的帮助，我的论文才得以顺利的完成。在整个写论文的过程中，我在王老师身上学到了很多东西，例如认真负责的工作态度严谨的学风。致谢人杨家杰物流功能，忽视各个功能之间效益背反关系，经常会导致整个物流系统的效率下降。例如简化物流包装，可以降低物流活动中过程的包装成本，但是包装的质量就得不到保贵州大学科技学院本科毕业论文设计第页证。在运输和装卸过程中的破损率也会增加，从而维护物品成本会随之上升把航空运输转为铁路运输，显而易见，降低了运费，但是同时却降低了运输速度增加库存成本增加库存成本。不但没有实现物流成本的降低，而且会增加物流成本。从上面的论诉可以看出，降低物流成本要综合考虑物流每个功能的效益背反，达到物流系统最佳运作。要综合考虑物流各个功能或者物流各个活动的效益背反，综合考虑相互之间的损益关系，使之有机的组合成物流系统，才能。
2、据汇总，进行分析，进而降低物流成本。例如从个物流的功能很难做到物流成本的降低，而是要综合每个物流功能合理科学的构建物流系统。也就是说要从物流的整体过程控制物流成本，不能只是注重物流单个环节，如果只是针对项物流的功能上，不顾及其业的物流成本按照间接费用的分配标准，外包的般选择运营成本核算法，而物流企业自营的则会选择作业成本核算法。所以，在物流成本核算方法上，可以参照国际上经常采用的物流活动成本管理法。根据不同行业的特点进行物流成本统计。贵州大学科技学院本科毕业论文设计第页物流企业降低成本对社会的积极意义伴随着物流需求的增加及对物流认识的不断深入了解。物流企业要适应在新形势下竞争，物流企业逐渐在改变原有单的仓储服务和运输服务，向多功能的现代物流发展。特别是在当今经济全球化自由化和网络化的发展情况下，社会分工更加专业化。在企业的供应链运做过程中，物流贯穿了整个链条。物流已经成为企业的第三利润源泉。如今，在国际上用以衡量个国家物流领域是否高效的运行的重要指标是物流成本在中占的百分比。作为发达国家的美国，在上世纪年代中期至年代初期，物流成本在中占的百分比始终在到。而年代以后，物流成本在中占的百分比明显有减小。世纪以后，物流成本在中占的百分比仍然在降低。相较之下，我国的物流业还处在起步阶段，物流成本在中仍然占有较高比重。对企业而言，物流成本还有可观的降低空间。物流成本对整个社会或是物流企业来说，物流成本的降低所带来很大的效益,贵州大学科技学院本科毕业论文设计第页结束语物流作为项新兴的服务行业，要想降低物流成本，就要。
3、流的要素在实现经济效益时，定导致其他物流功能利益损失，当些物流功能利益损失时，定会导致其他物流功能经济效益增加。前车之鉴，物流企业想要降低成本，如果只是针对项物流的功能上，不顾及其余物流功能，忽视各个功能之间效益背反关系，经常会导致整个物流系统的效率下降。不但没有实现物流成本的降低，而且会增加物流成本。在物流系统中，效益背反主要包括物流成本和服务水平物流各功能之间及其内部的效益背反第，物流成本与服务水平的效益悖反物流成本和服务水平之间的效益背反如下图所示首先，物流服务水平提高，相应的物流成本也会增加。其次，如图所示，随着物流成本的上升，物流服务水平并没有与之成正比例上升，物流服务水平增加会越来越小。只有最初的时候，随着物流成本上升，物流服务水平增长幅度比较理想边际效应导致。综合考虑，要平衡两者，寻找较为理想组合时，应该注意的因素有以下两点第，以较低的物流成本实现较高物流服务水平，在不改变物流服务水平情况下，改进物流系统要尽可能降低物流成本。第二，为物流服务水平不断增加，许多物流企业不断投入物流成本，但是不是大幅度投入物流资金物流服务水平就会大幅度上升，除非面对特定顾客或其商品面临竞争时所必须采取的市场竞争策略。合理运用自身的资源，实现经济效率。贵州大学科技学院本科毕业论文设计第页第二，物流各功能活动的效益背反物流的各个功能或物流活动总存在这样个相互的损益，当些物流功能或物流活动实现效率最大化时，其余的物流功能或物流活动就会出现经济损失。例如简化物流包装，可以降低物流活动中过程的包装成本，但是包装的质量就。
4、完善各个方面的管理，运用现代化系统化管理办法，为企业带来更大的利润。如何有效的降低在物流企业的成本中的物流费用，也就增大了提物流企业的利润额。怎样去降低物流费用并找到合理有效的途径呢就要了解物流冰山，发掘黑暗大陆。才能有效的从理论层面降低物流成本，进而高效合理的利用资源，明确划分物流成本，构建科学有效地物流管理系统，优化物流的流通过程，建立会计上的核算体系，实现物流企业降低成本。同时不论是从宏观的国家角度还是从微观企业的角度而言，物流企业的成本降低使利润上升对国家经济运行效率的提升非常重要,从十五规划,特别是国务院的物流业调整和振兴规划的出台,使中国物流行业保持快速增长,服务能力显著提高,明显改善基础设施条件和政策环境,现代产业体系初步形成,物流已经成为国民经济的重要组成部分。终于完成了对降低企业物流成本途径的探讨。由于学生学识浅薄缺乏实践经验，探讨结果难免有些不足之处，恳请王老师批评指正。贵州大学科技学院本科毕业论文设计第页参考文献王之泰，现代物流学，中国物资出版社，。丁俊发，中国物流，中国物资出版社，。李荷华秦殿军陈志刚，现代采购与供应管理，上海财经大学出版社，。张庆英岳卫宏张莹，物流案例分析与实践第二版，电子工业出版社，。宋天下张珊，企业物流流程再造研究城市建设，。刘阳威丁玉书，物流仓储与管理事务，清华大学出版社，。王健，现代物流网络系统的构建，科学出版社，。张荣忠，物流供应链降低成本之路，交通企业管理，。徐贤浩孙永力李秩琰，中国物流与采购第期，。雷维才，试谈企业的物流管理覆铜板资讯周凌，浅议企业。
5、辆运输费用内部员工进行的包装费用企业内部的库存保管货物的费用内部员工装卸费用和物流的基础设施建设费等尚未计入物流费用科目内。因此物流费用犹如座海里的冰山，露出水面的仅是冰山的角。贵州大学科技学院本科毕业论文设计第页物流企业降低成本的途径物流企业物流企业是提供物流服务的主体。传统物流企业发展形成现代物流企业。传统物流企业与现代物流企业在很多方面有很大区别。例如在业务结构运作和管理模式都有很大的不同。就业务结构分析，传统物流企业的物流业务相对单，而现代物流提供物流的全过程综合化服务。从运作管理模分析，传统物流企业因为业务单，通常是直线职能制的管理模式，但是现代物流企业的业务大都以项目物流的形式出现，所以现代物流企业多数以矩阵型和团队管理管理模式，才能适应现代物流管理的需要。物流主要由七个环节构成，同时也是物流成本的主要组成部分，主要包括运输储存保管包装装卸搬运流通加工配送物流信息。物流成本的降低业集中在这七个构成部分。特别是运输，其原因是运输在物流成本所占的比例较高，因为运输从原材料采购直到物品到最终消费者手中都需要运输货物。物流企业要充分利用企业内部的物流优势，尽可能降低物流成本，增大企业的利润空间。实现的途径有科学合理的物流管理系统优化物流的流通过程加强与提升客户的物流服务水平实施行业间的协同运作建立会计上的核算体系和明确划分物流成本。建立科学合理的物流信息管理系统物流信息技术和管理系统是实现降低物流成本的技术保障。借助现代化的信息管理系统降低物流成本，可使物流活动能快速有效的进行，还可以进行物流活动的。
6、物流劳务，非物流企业的物流成本就是物流企业的收入。只是供需两方的会计主体不样。其次，物流企业和非物流企业的商业盈利模式的不同，同样的物流业务，两者的物流活动成本必然有差异。由于贵州大学科技学院本科毕业论文设计第页物流业务的运营过程大体相似，所以给物流企业与物流企业在物流成本构成上大部分相近。最后，非物流企业的物流业务外包是在外包成本低于自身运营成本的情况下。而物流企业是在物流业务收入大于其物流业务成本的情况下才会承接非物流企业的物流业务外包。物流的效益背反理论效益背反是指两个相互排斥而又被认为是同样正确的命题之间的矛盾，种此涨彼消此盈彼亏的现象。效益背反现象在物流领域相当普遍，存在物流物流活动的各个环节以及每个环节内部，各个功能要素之间损益的矛盾。当些物流的要素在实现经济效益时，定导致其他物流功能利益损失，当些物流功能利益损失时，定会导致其他物流功能经济效益增加。前车之鉴，物流企业想要降低成本，如果只是针对项物流的功能上，不顾及其余物流功能，忽视各个功能之间效益背反关系，经常会导致整个物流系统的效率下降。不但没有实现物流成本的降低，而且会增加物流成本。在物流系统中，效益背反主要包括物流成本和服务水平物流各功能之间及其内部的效益背反第，物流成本与服务水平的效益悖反物流成本和服务水平之间的效益背反如下图所示首先，物流服务水平提高，相应的物流成本也会增加。其次，如图所示，随着物流成本的上升，物流服务水平并没有与之成正比例上升，物流服务水平增加会越来越小。只有最初的时候，随着物流成本上升，物流服务水平增长幅度比。
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