帮帮文库

doc (定稿)万吨醋酸项目实施计划方案1(喜欢就下吧) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:116 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 20:09

《(定稿)万吨醋酸项目实施计划方案1(喜欢就下吧)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....写英文论文时,将会有种信手拈来的感觉。许多文笔我们不需要自己再翻译了。当然前提是你梳理的非常细,而且中英文对照写的比较详细。最后点就是我们往大成修炼的阶段了,万事不是说成的,它是做出来的。写英文论文也就像我们小学时开始学写作文样,你不练笔是肯定写不出好作品来的。所以在此我鼓励大家有时尝试着把自己的论文强迫自己写成英文的,遍不行,可以再修改。最起码到最后你会很满意。呵呵,我想我是这么觉得的。何保证补充的问题。上述两个问题与库存在物流过程中的功能有关。般来说,库存功能有防止断档。缩短从接受定单到送达货物的时间,以保证优质服务,同时又要防止脱销。保证适当的库存量,节约库存费用。降低物流成本。用适当的时间间隔补充与需求量相适应的合理的货物量以降低物流成本,消除或避免销售波动的影响。保证生产的计划性平稳性以消除或避免销售波动的影响。展示功能。储备功能。在价格下降时大量储存,减少损失,以应灾害等不时之需。关于仓库库存放在什么地方的问题,首先要考虑数量和地点。如果是配送中心,则应尽可能根据顾客需要,设置在适当的地方如果是存储中心则以尽可能减少向配送中心补充为原则,地点则没有定的要求......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....科学发展运动的规律表明,科学在高度分化中又高度综合,形成个统的整体。据有关专家统计,现在世界上有多种学科,而学科分化的趋势还在加剧,但同时各学科间的联系愈来愈紧密,在语言方法和些概念方面,有日益统化的趋势。个案研究法个案研究法是认定研究对象中的特定对象,加以调查分析,弄清其特点及其形成过程的种研究方法。个案研究有三种基本类型个人调查,即对组织中的个人进行调查研究团体调查,即对个组织或团体进行调查研究问题调查,即对个现象或问题进行调查研究。功能分析法功能分析法是社会科学用来分析社会现象的种方法,点确定这些世界领域的老大们,也在他们的功能模块里面把简单的仓储管理功能定义为库存管理或者库存控制。这样就使得本来就不太明白什么叫库存控制的我们,更搞不清楚什么叫库存控制了。其实,从广义地角度理解库存控制,应该包括以下几点第库存控制的根本目的。我们知道,所谓世界级制造的两个关键考核指标就是,客户满意度以及库存周转率,而这个库存周转率实际上就是库存控制的根本目的所在。第二库存控制的手段。库存周转率的提高,单单靠所谓的实物库存控制是远远不够的,它应该是整个需求与供应链管理这个大流程流程的输出......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....也在他们的功能模块里面把简单的仓储管理功能定义为库存管理或者库存控制。这样就使得本来就不太明白什么叫库存控制的我们,更搞不清楚什么叫库存控制了。其实,从广义地角度理解库存控制,应该包括以下几点第库存控制的根本目的。我们知道,所谓世界级制造的两个关键考核指标就是,客户满意度以及库存周转率,而这个库存周转率实际上就是库存控制的根本目的所在。第二库存控制的手段。库存周转率的提高,单单靠所谓的实物库存控制是远远不够的,它应该是整个需求与供应链管理这个大流程流程的输出,而这个大流程除了包括仓储管理这个环节之外,更重要的部分还包括预测与订单处理,生产计划与控制,物料计划与采购控制,库存计划与预测本身,以及成品原材料的配送与发货的策略,甚至包括海关管理流程。而伴随着需求与供应链管理流程的整个过程,则是信息流与资金流的管理。也就是说,库存本身是贯穿于整个需求与供应管理流程的各个环节,要想达到库存控制的根本目的,就必须控制好各个环节上的库存,而不是仅仅管理好已经到手的实物库存。第三库存控制的组织结构与考核。既然库存控制是整个需求与供应链管理流程的输出......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....在此本人建议大家购买清华大学编写的好像是国防工业出版社的那本英汉科学技术词典,基本上挺好用。再加上网站如翻译助手,这样我们的翻译速度会提高不少。具体翻译时的些技巧主要是写论文和看论文方面大家大概都应预先清楚明白自己专业方向的国内牛人,在这里我强烈建议大家仔细看完这些头上长角的人物的中英文文章,这对你在专业方向的英文和中文互译水平提高有很大帮助。我们大家最蹩脚的实质上是写英文论文,而非看英文论文,但话说回来我们最终提高还是要从下大工夫看英文论文开始。提到会看,我想它是有窍门的,个人总结如下把不同方面的论文分夹存放,在看论文时,对论文必须做到看完后完全明白你重视的论文懂得其部分讲了什么你需要参考的部分论文,在看明白这些论文的情况下,我们大家还得紧接着做的工作就是把论文中你觉得非常巧妙的表达写下来,或者是你论文或许能用到的表达摘记成本。这个本将是你以后的财富。你写论文时再也不会为了些表达不符合西方表达模式而烦恼。你的论文也降低了被或大牛刊物退稿的几率。不信,你可以试试把摘记的内容自己编写成检索,这个过程是我们对文章再回顾,而且是对你摘抄的经典妙笔进行梳理的重要阶段......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....作为获得感性材料的方法来使用,也可以作为理论方法,作为分析感性材料上升到理性认识的方法来使用,而且作为后者的作用比前者更加明显。它们适用于科学认识的各个阶段,因此,我们称其为系统科学方法。能形成关于研究对象的般印象,有助于观察和访问。能得到现实资料的比较资料。④有助于了解事物的全貌。实证研究法实证研究法是科学实践研究的种特殊形式。其依据现有的科学理论和实践的需要,提出设计,利用科学仪器和设备,在自然条件下,通过有目的有步骤地操纵,根据观察记录测定与此相伴随的现象的变化来确定条件与现象之间的因果关系的活动。主要目的在于说明各种自变量与个因变量的关系。定量分析法在科学研究中,通过定量分析法可以使人们对研究对象的认识进步精确化,以便更加科学地揭示规律,把握本质,理清关系,预测事物的发展趋势。定性分析法定性分析法就是对研究对象进行质的方面的分析。具体地说是运用归纳和演绎分析与综合以及抽象与概括等方法,对获得的各种材料进行思维加工,从而能去粗取精去伪存真由此及彼由表及里,达到认识事物本质揭示内在规律。跨学科研究法运用多学科的理论方法和成果从整体上对课题进行综合研究的方法......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....描述现象,介绍经验,它有利于普及工作,它的实例很多,有带揭示性的多种情况的调查有对实际问题的说明也有对些现状的看法等。数学方法数学方法就是在撇开研究对象的其他切特性的情况下,用数学工具对研究对象进行系列量的处理,从而作出正确的说明和判断,得到以数字形式表述的成果。科学研究的对象是质和量的统体,它们的质和量是紧密联系,质变和量变是互相制约的。要达到真正的科学认识,不仅要研究质的规定性,还必须重视对它们的量进行考察和分析,以便更准确地认识研究对象的本质特性。数学方法主要有统计处理和模糊数学分析方法。思维方法思维方法是人们正确进行思维和准确表达思想的重要工具,在科学研究中最常用的科学思维方法包括归纳演绎类比推理抽象概括思辩想象分析综合等,它对于切科学研究都具有普遍的指导意义。系统科学方法世纪,系统论控制论信息论等横向科学的迅猛发展,为发展综合思维方式提供了有力的手段,使科学研究方法不断地完善。而以系统论方法控制论方法和信息论方法为代表的系统科学方法,又为人类的科学认识提供了强有力的主观手段。它不仅突破了传统方法的局限性,而且深刻地改变了科学方法论的体系。这些新的方法......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....又会影响资金的时间价值和机会收益造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗造成企业资源的大量闲置,影响其合理配置和优化掩盖了企业生产经营全过程的各种矛盾和问题,不利于企业提高管理水平。库存量过小所产生的问题造成服务水平的下降,影响销售利润和企业信誉造成生产系统原材料或其他物料供应不足,影响生产过程的正常进行使订货间隔期缩短,订货次数增加,使订货生产成本提高影响生产过程的均衡性和装配时的成套性。注意事项库存管理应该特别考虑下述两个问题第,根据销售计划,按计划生产的商品在市场上流通时,要考虑在什么地方,存放多少。第二,从服务水平和经济效益出发来确定库存量以及如抽出来的,很实用的个网站。估计别的写文章的人不是傻子吧,它们的东西我们可以直接拿来用,当然省事了。网址告诉大家,有兴趣的进去看看,你们就会发现其乐无穷,还是很值得用的。网路版金山词霸不到有道在线翻译翻译时的速度这里我谈的是电子版和打印版的翻译速度,按个人翻译速度看,打印版的快些,因为看电子版本是费眼睛,二是如果我们用电脑,可能还经常时不时玩点游戏,或者整点别的,导致最终变慢,再之电脑上些词典金山词霸等在专业翻译方面也不是特别好......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....直到现在,我们可以发现,很多企业只有个采购部,采购部下面管仓库。这是远不能适应库存控制要求的。从需求与供应链的管理流程分析,我们知道,采购与仓储管理都是典型的执行部门,而库存的控制应该预防为主,执行部门是很难去预防库存的,原因很简单,他们的考核指标在很大程度上是为了保证供应生产客户。如何根据企业的实际情况,建立合理的需求与供应链管理流程,从而设置与之相应的合理的组织结构,是个值得我们很多企业探讨的问题库存控制的作用库存管理是企业管理的重要组成部分。在企业生产经营活动中,库存管理既必须保证生产车间对原材料零部件需求,又直接影响采购销售部门的购销活动。为盘活企业流动资金,加快资金周转,在保障供给的前提下,最大限度地降低压库资金,直接牵动着企业的经营效益。保证企业生产经营需求的前提下,使库存量经常保持在合理的水平上掌握库存量动态,适时,适量提出订货,避免超储或缺货减少库存空间占用,降低库存总费用控制库存资金占用,加速资金周转。库存量过大所产生的问题增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本占用大量的流动资金,造成资金呆滞......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....更重要的部分还包括预测与订单处理,生产计划与控制,物料计划与采购控制,库存计划与预测本身,以及成品原材料的配送与发货的策略,甚至包括海关管理流程。而伴随着需求与供应链管理流程的整个过程,则是信息流与资金流的管理。也就是说,库存本身是贯穿于整个需求与供应管理流程的各个环节,要想达到库存控制的根本目的,就必须控制好各个环节上的库存,而不是仅仅管理好已经到手的实物库存。第三库存控制的组织结构与考核。既然库存控制是整个需求与供应链管理流程的输出,要实现库存控制的根本目的就必须要有个与这个流程相适应的合理的组织结构。直到现在,我们可以发现,很多企业只有个采购部,采购部下面管仓库。这是远不能适应库存控制要求的。从需求与供应链的管理流程分析,我们知道,采购与仓储管理都是典型的执行部门,而库存的控制应该预防为主,执行部门是很难去预防库存的,原因很简单,他们的考核指标在很大程度上是为了保证供应生产客户。如何根据企业的实际情况,建立合理的需求与供应链管理流程,从而设置与之相应的合理的组织结构,是个值得我们很多企业探讨的问题库存控制的作用库存管理是企业管理的重要组成部分......”

下一篇
(定稿)万吨醋酸项目实施计划方案1(喜欢就下吧)
(定稿)万吨醋酸项目实施计划方案1(喜欢就下吧)
1 页 / 共 116
(定稿)万吨醋酸项目实施计划方案1(喜欢就下吧)
(定稿)万吨醋酸项目实施计划方案1(喜欢就下吧)
2 页 / 共 116
(定稿)万吨醋酸项目实施计划方案1(喜欢就下吧)
(定稿)万吨醋酸项目实施计划方案1(喜欢就下吧)
3 页 / 共 116
(定稿)万吨醋酸项目实施计划方案1(喜欢就下吧)
(定稿)万吨醋酸项目实施计划方案1(喜欢就下吧)
4 页 / 共 116
(定稿)万吨醋酸项目实施计划方案1(喜欢就下吧)
(定稿)万吨醋酸项目实施计划方案1(喜欢就下吧)
5 页 / 共 116
(定稿)万吨醋酸项目实施计划方案1(喜欢就下吧)
(定稿)万吨醋酸项目实施计划方案1(喜欢就下吧)
6 页 / 共 116
(定稿)万吨醋酸项目实施计划方案1(喜欢就下吧)
(定稿)万吨醋酸项目实施计划方案1(喜欢就下吧)
7 页 / 共 116
(定稿)万吨醋酸项目实施计划方案1(喜欢就下吧)
(定稿)万吨醋酸项目实施计划方案1(喜欢就下吧)
8 页 / 共 116
(定稿)万吨醋酸项目实施计划方案1(喜欢就下吧)
(定稿)万吨醋酸项目实施计划方案1(喜欢就下吧)
9 页 / 共 116
(定稿)万吨醋酸项目实施计划方案1(喜欢就下吧)
(定稿)万吨醋酸项目实施计划方案1(喜欢就下吧)
10 页 / 共 116
(定稿)万吨醋酸项目实施计划方案1(喜欢就下吧)
(定稿)万吨醋酸项目实施计划方案1(喜欢就下吧)
11 页 / 共 116
(定稿)万吨醋酸项目实施计划方案1(喜欢就下吧)
(定稿)万吨醋酸项目实施计划方案1(喜欢就下吧)
12 页 / 共 116
(定稿)万吨醋酸项目实施计划方案1(喜欢就下吧)
(定稿)万吨醋酸项目实施计划方案1(喜欢就下吧)
13 页 / 共 116
(定稿)万吨醋酸项目实施计划方案1(喜欢就下吧)
(定稿)万吨醋酸项目实施计划方案1(喜欢就下吧)
14 页 / 共 116
(定稿)万吨醋酸项目实施计划方案1(喜欢就下吧)
(定稿)万吨醋酸项目实施计划方案1(喜欢就下吧)
15 页 / 共 116
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批