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doc 某某咖啡厅项目商业计划书 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:27 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 20:12

《某某咖啡厅项目商业计划书》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....我们要不断创新,退出新产品,新口味,以刺激多样化的消费者。降低产品销售的市场风险。从产品角度,企业要降低市场风险,实现长期利益最大,就必须通过不断淘汰旧口味的产品开发新新口味的产品达到最优产品组合。以适应多变的消费者,满足消费者的新鲜感。经常推陈出新,使公司具有市场竞争力。同时,及时做出相应价格调整,深入市场,加大宣传力度。利用高质量,高效率守信,低价格面对挑战,尊重经商道德,净化市场。充分利用产品的优势和有利的环境,提高公司的顾客口碑。划咖啡店将在年左右转亏为盈。预计在二年后每月税后利润达到万元。财务预算收入以个月为例咖啡平均价大约每杯杯日蛋糕平均价大约每件日其他收入总计主要支出表开业首年预算装潢和租金万元设备费用万元材料费万元员工工资万元其他可预见费用万元运营阶段的成本主要包括员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,固定资本,折旧费......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....当公司推出所生产的新产品后,新产品可能由于种种要的是健康卫生有营养的餐饮。对于现代大学生来说,他们的口味越来越高,他们不在需要始终如的餐饮。他们需要变化多样的样式。我公司鉴于这点,做出了多样口味的咖啡及其配套的餐点。发展与战略总体战略本企业预计在年内成为高新区最具代表力的企业,做出我们的品牌,并逐步向整个城市推进,甚至实现成为省级优秀企业的目标。企业宗旨企业名称缘来是你,咖啡茶语寓意温暖和谐,温馨舒适。宗旨全心全意为大众服务。企业定位行业餐饮行业性质小型餐饮服务目标客户科大师生及周围些低收入青年群体。业务范围研发生产和销售。企业使命为广大师生提供舒适恬静的休闲场所为学子们提供减缓学习生活压力的渠道。企业理念价值观关注大学生饮食健康持续地为社会为企业创造更大的价值。经营思想以团队协作为基础以品牌建设为中心,以技术创新为保障。核心竞争力技术领先......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....以及预定毛利的推算等,完成整体的运营计划。由于整个计划过程必须以数据为依据,所以数据库资料的建立,是进行销售计划拟订时必备的条件。即使是小型的咖啡屋也应以数据为基础,这样才有客观的衡量标准,而不是单凭印象感觉和观察等。营销活动具体安排举办主题活动活动主题缘分让你我在这里邂逅。广告语亚当与夏娃的相遇,如生活与咖啡的邂逅般美丽。活动内容在所有校园内的宣传栏上张贴宣传画海报等,注明主题和广告语活动方式消费满元钱,可送张积分卡,积满分送杯口味的咖啡。选择口味的咖啡送精美礼品份。活动目的入客数增加,让广大学生更加了解我们的品牌,扩大咖啡厅的知名度,树立完整的形象。配合其他的宣传形式制作宣传单和优惠券发放,吸引顾客的认识和接受。广播广告宣传咖啡屋的产品,让广大学生更了解我们。网络广告校园网,制作,表现咖啡厅的饮用场景,将休闲和舒适的环境融入其中,营造活动氛围......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....另外公司还要健全和规范公司的相关规章制度,建立绩效评估和激励机制。建立只具有专业素质的营销队伍。财务风险解决方案控制初期投资。在公司成立初期,企业资金需要量大,设计合理的筹资渠道,充分利用自有资金,不盲目追求企业规模,争取在资源最佳合理应用下,以降低资金运营成本。控制费用支出。严格控制管理费用,在现金流量小时应将重点放在支出的监督上,避免不必要的开支,将有限的资金运用到经营的关键之处。原材料供应价格解决方案对比较重要的原材料我们公司应该巩固并扩展这个方向的供应渠道,继续加强与定点厂家合作。与此同时还可以考虑不同原材料供应商同时供应,拓宽供应渠道以防不测。在原材料价格方面我们坚持货比三家,选择我们能接受的价格的供应商,我们还可以进行技术改造和加强内部管理,比价进行采购,节约原材料的价格......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....顾客稀少,材料停滞原材料价格上升的支出和企业内部管理费用的支出都会对企业盈亏平衡造成影响构成风险。不合理的资本结构,过高的资产负债率,会导致偿债能力低下,企业融资信誉下降,到期债务无法清偿,陷入严重的债务危机,易引发企业破产风险。本公司规模较小,产品生产销售费用支出也比较小,但举债经营必须面对定的财务风险。原材料供应价格的风险尽管对市场有充足的调研,但是还会出现价格定位不能满足消费者的情况。价格设定不合理,将会导致大量消费者流失。另外产品的价格稳定也存在风险,产品的价格还受产品的成本质量与声誉等的影响。市场风险我们的产品进入市场,迎合消费者的口味是我们的目的。在进入市场前尽管也做了全方面的市场调查,但是如果我们企业生产的新产品或服务与市场不匹配,不能适应市场的需求,就可能给我们企业带来巨大的风险。这种风险具体表现在市场的接受能力难以确定......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....可初步确定市场容量,也可以看出平均每杯元的价格最为合适,因此可大致估算出每日总营业额约元。利润率为,则每日收入。制定合理的销售策略,预计年左右收回成本。之后可盈利,所得盈利将分为两部分,部分将用于咖啡厅的日常维护及继续投资发展,另部分由投资人共同分红。风险与解决方案风险管理风险管理上的风险管理风险是指在风险企业中,尽管我们的管理机制已经很健全,但是还是会出现些不可控制和不可预知的风险。在企业的决策过程中本来存在不可避免的风险。比如现实与预期的不致性,这是我们决策过程中不可避免的风险。既然是不可避免的,那我们要做的就是把它对我们公司的影响降低到最低水平。随着企业效益的好转,企业的客户增长速度比较快,如果不能及时地调整我们企业的组织结构,这样就会造成企业规模高速膨胀与组织结构落后的矛盾,导致销售不景气,出现散伙的迹象,成为风险的根源......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....其中部分由创建者集资,部分由相关贷款所得。初始阶段的费用有场地租赁费用餐饮卫生许可等证件的申领费用场地装修费用厨房用具购置费用基本设施费用等。运营阶段的费用有员工工资物料采购费用场地租赁费用税水电燃料费周转资金折旧费杂项开支等。计原因而遭市场的拒绝。例如我们的产品得不到消费者的喜爱或者新产品的性质和样式不适合这个地区的风俗习惯等等。竞争能力难以确定。公司生产的产品常常面临着市场竞争,这种竞争主要是有潜在进入者的威胁。由于我们的进入门槛低,且竞争者易于模仿,且市场经济的逐步开放和壮大,市场瞬息万变。由于我们产品面临的是个竞争市场,公司的利润面临着下降。学校放假期间,成为淡季。所以企业营业的时间受到定的限制。来自外界环境的些特殊风险受学校行政干预潜在威胁。解决方案管理风险解决方案我们可以聘请专业人士和具有丰富经验的成功人士,来公司对我们公司的管理人员进行全面系统的培训......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....为各个社团举办定期举办主题活动。提供场地及周到的服务。为学院举办的些大型的公共活动提供场地及服务,比如学院的晚会辩论赛等等,通过这些活动的影响力来提高咖啡厅的知名度。派发宣传单张庆祝节假日的优惠活动。比如圣诞节和新年就是两个好卖点,要加大宣传力度,能够在圣诞节和新年的时候开或添加节目,节目能够是请人表演。并让顾客与之互动起来,节日当天应给予顾客几个优惠。派发优惠卡。顾客达到定的消费次数,能够免费送张卡,此卡可在消费中打折,还有更多的优惠项目,比如能够来咖啡厅兼职等。流动定价。些大众消费的咖啡品种可以采取流动定价的方式,例如每周有几种咖啡有优惠折扣,可以吸引很多人的到来。折扣定价及赠送。例如可以针对情侣市场开展系列的促销活动,价格优惠,赠送小礼品等。例如节假日到来,或者店内员工朋友的消费等,可以给予定的折扣。财务分析投资资金来源据计算可初步得出咖啡厅开业启动资金......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....产品差异化程度高且成本优势明显。发展战略初期战略年本店的产品以营养,口味多样化的特色咖啡及饮料为主,以咖啡相关配套的餐点为辅,凭借美味独特廉价等特点占领学校附近的市场,打亮自己的品牌,赚取更多的利润,为以后打入更大的市场奠定良好的基础。月把产品推入辽宁科技大学的餐饮市场,以独特,美味,营养,而又不失多样化的形象来吸引广大学生的注意,从而打开市场的销路大门。月加大广告宣传力度,以海报和发传单为主,增大产品的影响力,市场逐渐扩展,得到广大学生的认可,从从而扩大销量,拥有校区市场占有率的左右。月适当进行些促销战略,让广大的学生享受到既美味又便宜的待遇,提升了品牌的形象,又可以增加更多的无形资产,塑造产品在每位学生心目中的形象,从而赚取更多的利润,拥有校区市场占有率的左右。中期战略年拓展更大的市场销路,在已基本占领学校的市场之后,逐渐向周边住宅市场扩张,以更优质的服务......”

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