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doc 花花饰界创业策划书 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:29 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 20:14

《花花饰界创业策划书》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....有能力加大研发的力量,关注客户的需求。因为它们都已经看到,同质化的产品因为竞争已经被压低了利润,高附加值只能出现在好的创意和设计上。供给与需求的双向增长使得个性礼品市场日益扩大。扩大经营模式分学校经营如同连锁经营,连锁经营有利于品牌统,有效提升了形象,节省了广告费用,客户信赖感和安全感都增强。统规范的管理减少了每个连锁店的管理成本。统采购降低了采购成本,并且使得采购流程变得简单。集中及定期的培训将有效提高从业人员的专业知识和服务水平。共享丰富的设计资源,节省研发力量。机遇与风险机遇学校内部店面调整,暂时没有此行业,有较大的空间学生的消费模式逐渐由抬浪式转向针对性更强的细分式消费,有利于花朵和真人十字绣及后期乃至于礼品种类的增加众多节日,个人生日等的到来,将为花卉礼品销售注入强心剂。大学晚会众多,我们可以向晚会提供大量的花卉。校外的十字绣市场更是不如小视......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....因而销售利润率基本保持在左右收益表显示店面的经济利润在后三年比较高,是因为在预测和报表中使用固定预算,如果考虑弹性预算,销售收入受市场变动的影响,如竞争者加入或产品降价等,则销售利润会比预算数据低。具体考虑在风险假定与分析中。风险假定与分析由于在财务预测中,没有考虑弹性分析,假定价格定在元朵的基础上,销售利润较高。现假设由于经济利润较高,使得潜在竞争者的加入,争夺市场份额店面经营达不到预期的销售。这些因素都会对店面的销售收入造成比较大的影响管理体系店面性质学校组织形式组织形式店面初期拟采取直线制的组织形式,如图所示图店面组织结构图部门职责营销部协助店长制定销售战略计划年度经营计划业务发展计划负责制定市场营销管理制度......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....我们可以免费送花到收花人手里。市场开发与进入待定生产管理生产要求生产周期对于不同的产品生产周期固然不同,因为要考虑生产的成本保质期和顾客对哪类精品的欢迎度等。对于那些不适合长期保存且较受欢迎的我们应该缩短生产周期,以满足顾客的需求和达到质量的保证。对于那些适于收藏且较人购买的,我们可以适当延长生产周期。至于每种精品的生产周期我们需要经过调查和营业段时间才能更好的制定。团队要求责任感。责任感是每个人应该具有的种基本素质,是做好件事所必须的条件。比如我们的客户打电话过来咨询有关问题,而服务人员因自己对业务不熟悉而回答不清楚,不知道等,或对客户表现出不耐烦的态度。就是缺乏责任感的表现。就会使客户对店面的满意度大大降低,甚至会影响到店面生产营销,市场开发等其他方面的工作,进而影响到整个店面的利益。有强烈的服务意识和上进心......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....做到既要价格合理,又要保证质量。负责各类采购合同的签订与管理落实工作,并制订相应的管理制度。采购物资的入库与结算负责办理购进物资的到货后的相关手续的办理工作。创新机制本店面着眼发展以下几个方面的创新产品设计要注意创新中国的礼品在价格上有相当的优势,如果在设计方面进行创新,将更有竞争力。目前产品的趋势是,强调多元化。比如,用于赠送亲朋好友或者情人的花朵,用于布置自己空间的花卉,十字绣,用与放置办公桌或者课桌上的,种类多多,不而足。最重要的还是创造力和灵感,我们必须和外界保持密切联系,这才是灵感的源泉。产品面向个性化个性礼品也是未来需求的个趋势,这是由礼品的特殊性决定的。谁都想自己送出去的礼品能够与众不同。以前由于具备研发能力的店面较少,市场上的礼品有同质化的倾向,现在随着礼品行业的壮大,些经营得好的店面......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....形成自己的竞争优势。风险资本的退出风险资金退出的成功与否关键取决于店面的业绩和发展前景。撤出方式略撤出时间略每位顾客每送出的礼物都代表我们的份情意作品展示部分成员成绩元装潢及设施的配置元进货资金元流动资产元投资收益与风险分析投资回收期通过净现金流量投资额等数据估算,投资回收期为至两学期,投资方案可行。项目敏感性分析店面在销售收入投资经营成本上存在来自各方面的不确定因素,我们对三者按提高和降低的单因素变化做敏感性分析。店面对销售收入的提高和降低最为敏感,经营成本次之。在变化范围内,内含报酬率仍然高达,说明能承担风险,具有定可靠性。投资回报根据对未来几年店面经营状况的预测见附录,店面能保持较高的利润增长,拟从净利润中提取合理比例的资金作为股东回报。为此,店面第年不分红,第二年以后每年分红为净利润的......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....学校市场庞大,仙林需求急增。外部风险小店面非常多。由于礼品行业进入门槛比较低,成本相对不高,只需几个人便可以运作,所以介入礼品行业的小店面特别多。市场竞争激烈。由于礼品行业的小店面很多,相互之间采取压低价格的手段来争取客户,从而造成低价格低质量的恶性循环,使礼品行业竞争更加激烈。礼品行业的产品种类非常多。可以毫不夸张地讲,几乎所有的产品都可以作为礼品来赠送。大的小的高档的低档的,方方面面,涵盖面非常广。内部风险行业运行不规范由于礼品行业还没有正规的行业规范出台,所以在运作的过程中会有很多不规范的行业行为。解决方案产品推出要求新奇快。快速推出产品,抢先占领市场,赢得顾客。企业内部实现了信息流管理,信息传递要及时快速。利用信息技术建立的企业与市场的新型关系,能够及时了解市场状况要独辟蹊径,以独有的竞争力求得立足......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....有亲情的,爱情的,也有友谊的等。每个人的性格喜好也都不样。所以他想收到的礼物也会有所不同。因此我们的礼品应该要有多样性,能够供客户选择。店址选择南京信息职业技术学院商业街项目进度首先我们应该生产足够半成品,因为很多客户需要的礼品不样,有些他想在礼品写上祝福语,有的想绣出或刻画出些精美图案等,这些我们必须要达到客户的要求。对于每个客户我们都应记录他的订单时间和他需要礼品的时间。因为客户来自不同的地方,也没有统的时间,我们只要在客户规定的时间把礼品准备好或者寄给过去就行了。生产工艺流程收购原料产品的制作把产品送到销售部废物的处理。对于销售部,接客户订单把订单发给制作部把产品送到销售部把产品寄给或送给客户。投资分析资金结构与规模店面注册资本元......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....好的服务态度必定会给顾客留下好的印象,就会更多的人接受我们的服务产品。进而给店面带来更多的利润。上进心是种激励我们前进的力量。人应该有上进心,不甘平庸,不愿落后,敢于挑战。每个员工应该不甘落后,不断学习。学会使用知识,要有创新的精神。店面要有这样的员工才是个有竞争力的店面。了解店面。个合格的员工必须对店面有定的了解,只有了解清楚了,才能更好的为客户解决问题,才能给店面带来更多的利润。有团结精神。每个员工都应该热爱自己的团队员工之间要互相关心,互相帮助,以集体利益为重。要热爱店面。对店面要有荣誉感,有问题时向店面提出意见或建议,不应有过激行为。技术关键精致。丝网花真人照片十字绣要精致才能获得客户欢迎才能使我们的店面更有市场。质量好。很多礼品拥有段时间就行了,能够珍藏的礼品更有意义,多年以后我们拿起这个礼品会想起当时的情景,会有种不同的心境。多样......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....协调指导调度检查考核。店长营销部设计部财务部采购部负责编制年季度产品销售计划。并按时交生产财务部门,便于统平衡合理下达计划组织生产作业及时回拢资金。负责编制销售统计报表。设计部设计本店销售的各种礼品花式,要求有创意性和独特性。按客户要求帮助其设计所需花朵,满足客户要。按照晚会的类型,进行花卉的提供。财务部负责编制年季月度财务成本计划各项费用计划资金收支计划,并督促实施。负责推行全面经济核算,确保店面利润计划的实现。负责组织制定修订技术经济定额费用限额内部核算价格,并检查执行情况,做好财务统计资料的收集整理归类汇编工作。严格执行成本管理条例和会计人员规则,认真审查报销单据,做到先审核后结算,余则付款,复核后再记帐。严格执行资金管理制度,及时办理销售结算,配合有关部门清理债权债务,及时上缴利税及各项基金......”

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