区域性物流配送中心项目投资可行性申报材料（修订稿） ㊣ 精品文档 值得下载

位。

行业保持快速发展势头年，连锁百强销售规模增幅分别为和，直保持快速发展势头，但速度较前几年明显放缓。

从业态情况看，家电包括数码通信产品专业店枝独秀。

有家企业入围前强，即国美苏宁五星宏图三胞和迪信通。

家企业销售规模和店铺数量平均增幅分别为和，高于其它业态。

百货店通过连锁经营，绩效得到提升。

连锁百强中以百货业为主家连锁企业，虽然店铺数量只增长了，但销售额增长了。

从地区看，农村市场增长较快。

如参与万村千乡工作新合作商贸集团，店铺数量由年家增长到年家，增长了。

海外品牌连锁企业发展迅速年，主要家海外品牌企业销售额占连锁百强销售总额，达到亿元，增长了，店铺数量了增长，达到家，占连锁百强总店铺数。

年，同样家海外品牌企业店铺数量和销售额分别占连锁百强和，分别为家和亿元。

家乐福大润发沃尔玛好又多易初莲花麦德龙等家以大型超市为主要发展业态外资企业共经营大型超市家，年中新开门店家。

店铺平均年销售额为亿元。

集团规划打造超市巨头在紧密结合国家中部崛起战略城市经济圈两型社会建设要求中出台集团战略规划，提出以市为圆心，以湖北省为半径，经营辐射中西部地区，成为区域性连锁超市巨头。

集团将致力于中西部区域深耕细作，快速扩张，加快省内外网点布局步伐，截止年末，公司连锁网点总数达家，其中仓储超市网点家市内家，湖北省内家，重庆市家，便民超市网点家，百货店家。

逐步形成以连锁经营为基础，多元化多业态跨地区大型连锁集团。

物流配送是连锁经营快速发展基础当连锁经营进入规模扩张时期，物流配送中心已成为制约其发展瓶颈。

因为只有建立若干方便快捷高效区域性物流配送中心，连锁超市企业才能实现多品种少批量低成本高运转营运，满足跨地区连锁经营要求。

在二十世纪市场竞争中，供应链具有极其重要作用，而物流配送中心是供应链核心部分，它是连锁经营快速发展基础，也是连锁超市企业提高核心竞争力关键。

随着集团打造区域性超市巨头战略规划实施，连锁超市在省内外网点布局步伐加快，建设区域性物流配送中心显得越来越重要，已成为企业核心竞争实力之。

集团现有市马场角东西湖吴家山阳逻开发区和湖北省仙桃市等个物流配送中心，面临当前商业激烈竞争和集团良好发展态势，已很难适应目前市场发展需求。

因此，物流配送中心建设训人才，并通过优厚待遇辅之以优良工作环境吸引和留住人才。

入世后，外国连锁集团灵活用人机制高额薪金必将对国内连锁企业人才储量造成威胁。

项目单位要大力提高信息化水平，以国际先进规模化连锁管理系统为学习模板，建设连锁经营中央管理枢纽，改造和强化管理支撑系统，并以中央枢纽系统为核心，以信息流统帅和优化资金流物流客流，推进连锁经营管理流程优化重组。

同时要加强人力资源培训，提高企业整体素质。

可通过在职教育脱产学习岗位轮换方式开展训练，树立现代经营理念，学习电脑操作技巧与知识，现代经营管理知识等，培养团队合作精神和严明工作纪律，提高企业整体素质。

同时注重培育努力进取企业文化，造就富有生命力系统创新机制。

经营理念冲击经营理念是立业之本，是指导企业成功关键。

成功商业连锁企业集团大都有套自己独特经营理念。

如沃尔玛公司贯坚持比对手更节约开支宗旨，始终秉承顾客永远是正确信条，提供站式服务即在任何个连锁门面都能买到所有想买到商品。

统经营理念使得连锁商业能够创造统形象，提供统服务。

国外商业连锁集团凭借其先进经营理念和其管理上优势，将会很快在中国树立自己企业形象，打开市场，赢得顾客。

项目单位在经营中要实行管理创新，提高管理水平。

⑪管理观念创新。

由以商品管理为主转向以人为主，精简人员，竞争上岗，努力培养支高素质员工队伍。

⑫管理制度创新。

按照市场竞争需要，对企业内部购销制度存货管理制度财务制度人事制度激励制度约束制度和监督管理制度进行改革，最大限度地降低管理费用，提高管理效率。

⑬管理技术手段创新。

加大管理物质技术手段投入，建立电子计算机信息管理系统，实行电脑网络化管理，提高管理现代化水平。

⑭管理过程创新。

强化监督控制和调查企业管理全过程，确保各项管理制度得到贯彻执行，使管理工作落实到位。

政策变动风险由于中国零售业发展牵涉到政府各个部门，因此政策上变动都会带来零售业发展宏观环境变化，包括零售业直接立法，因此，公司在经营过程中时刻面临着政策变动所带来风险，可能影响本项目顺利实施。

企业要加强与项目所在地政府有关管理部门及咨询机构联系，及时把握国家有关零售业政策及法律法规变化，争取公司各项经营决策顺应国家宏观经济政策变化，并赢得政府支持。

二二结论集团立足现有条件，大力发展连锁经营项目，在县征地布点建设物流配送中心，是我国市场经济新。

强化监督控制和调查企业管理全过程，确保各项管理制度得到贯彻执行，使管理工作落实到位。

政策变动风险由于中国零售业发展牵涉到政府各个部门，因此政策上变动都会带来零售业发展宏观环境变化，包括零售业直接立法，因此，公司在经营过程中时刻面临着政策变动所带来风险，可能影响本项目顺利实施。

企业要加强与项目所在地政府有关管理部门及咨询机构联系，及时把握国家有关零售业政策及法律法规变化，争取公司各项经营决策顺应国家宏观经济政策变化，并赢得政府支持。

二二结论集团立足现有条件，大力发展连锁经营项目，在县征地布点建设物流配送中心，是我国市场经济发展内在要求，是将企业做大做强，应对国际竞争需要，是努力开拓市场降低成本，提高合理配送能力，实行集约化经营具体举措，是提高企业核心竞争力，创造规模效益有效措施。

所以，项目建设是十分送供应链完备核心竞争力超强大型零售企业。

项目建设是提高广大消费者生活质量需要连锁经营本质是把现代化工业大生产原理运用于商业领域，努力实现商业活动标准化商品店名店貌专业化采购配送销售管理等职能分离统化商品采购物流配送信息汇集广告汇集员工培训和单纯化使各个环节各个岗位商业活动尽可能简单和规范，减少经验等因素对经营影响，从而达到实现规模效益目。

随着社会不断进步和人民生活水平提高，大多数人们期望减少厨房劳动工作量愿望日趋迫切，连锁经营网点以其便利干净廉价特点，接近社区地理位置和开架式自选售货方式，出现便受到广大消费者青睐，绿色蔬菜放心米放心油和放心肉等产品可确保广大消费者生命安全和身体健康。

所以，为了保证各地区优质商品快速流通和合理配送，促进消费品市场可持续发展，全方位提高广大消费者生活质量，集团必须尽快实施本项目。

综合所述，集团在县征地布点额。

年，连锁百强前五名企业名称和排名顺序与年完全致。

其中国美电器集团以亿元销售规模家店铺业绩再次位居第，百联集团有限公司苏宁电器集团华润万家有限公司大连大商集团有限公司分别以亿元亿元亿元和亿元业绩排名第二至五位。

行业保持快速发展势头年，连锁百强销售规模增幅分别为和，直保持快速发展势头，但速度较前几年明显放缓。

从业态情况看，家电包括数码通信产品专业店枝独秀。

有家企业入围前强，即国美苏宁五星宏图三胞和迪信通。

家企业销售规模和店铺数量平均增幅分别为和，高于其它业态。

百货店通过连锁经营，绩效得到提升。

连锁百强中以百货业为主家连锁企业，虽然店铺数量只增长了，但销售额增长了。

从地区看，农村市场增长较快。

如参与万村千乡工作新合作商贸集团，店铺数量由年家增长到年家，增长了。

海外品牌连锁企业发展迅速年，主要家海外品牌企业销售额占连锁百强销售总额，达到亿元，增长了，店铺数量了增长，达到家，占连锁百强总店铺数。

年，同样家海外品牌企业店铺数量和销售额分别占连锁百强和，分别为家和亿元。

家乐福大润发沃尔玛好又多易初莲花麦德龙等家以大型超市为主要发展业态外资企业共经营大型超市家，年中新开门店家。

店铺平均年销售额为亿元。

集团规划打造超市巨头在紧密结合国家中部崛起战略城市经济圈两型社会建设要求中出台集团战略规划，提出以市为圆心，以湖北省为半径，经营辐射中西部地区，成为区域性连锁超市巨头。

集团将致力于中西部区域深耕细作，快速扩张，加快省内外网点布局步伐，截止年末，公司连锁网点总数达家，其中仓储超市网点家市内家，湖北省内家，重庆市家，便民超市网点家，百货店家。

逐步形成以连锁经营为基础，多元化多业态跨地区大型连锁集团。

物流配送是连锁经营快速发展基础当连锁经营进入规模扩张时期，物流配送中心已成为制约其发展瓶颈。

因为只有建立若干方便快捷高效区域性物流配送中心，连锁超市企业才能实现多品种少批量低成本高运转营运，满足跨地区连锁经营要求。

在二十世纪市场竞争中，供应链具有极其重要作用，而物流配送中心是供应链核心部分，它是连锁经营快速发展基础，也是连锁超市企业提高核心竞争力关键。

随着集团打造区域性超市巨头战略规划实施，连锁超市在省内外网点布局步伐加快，建设区域性物流配送中心显得越来越重要，已成为企业核心竞争实力之。

集团现有市马场角东西湖吴家山阳逻开发区和湖北省仙桃市等个物流配送中心，面临当前商业激烈竞争和集团良好发展态势，已很难适应目前市场发展需求。

因此，物流配送中心建设是集团发展必然选择。

集团董事会拟通过向全资子公司增资方式，由其在本省县征地实施配送中心建设项目。

二基础条件和政策优势年，我国经济继续保持较快增长，同比增长，社会消费品零售总额达万亿元，同比增长。

同时，上涨，在国内历史罕见特大自然灾害和国际金融危机双重冲击下，去年世界经济片凄风苦雨，中国国民经济能够保持较快发展，各项社会事业取得新进步，实属不易。

湖北省社会消费品零售总额达亿元，同比增长市社会消费品零售额达到亿元，同比增长，城市居民可支阶段，股票价格不仅取决于企业自身经营状况，经营业绩和未来发展，还易受有关国际国内经济形势通货膨胀投资者心理等诸多因素影响，公司股票可能因出现上述风险因素而造成股价异常波动，会给股东带来投资风险。

集团上