1、夺氮元素矛盾，出现作物缺氮症状。另外，土壤在施入秸秆后，如不能和土壤充分耙匀耙深。就能使土壤出现支空现象，造成土壤保墒保水保肥能力差不抗旱不抗寒等弊端。总之改变中国农村现有把农作物秸秆不进行任何加工就直接做燃料现状和在田间直接焚烧现状将是我国农村秸秆利用场革命。三项目实施计划及经济指标项目投资及管理模式个村镇加工厂采取联办投资模式。即场地简易加工车间以塑料大棚形式农用电设施，由建厂所在村镇负责提供约万人民币设备包括吨地秤移动抓草机铡草机粉碎机液压打捆机根据需要秸秆成型机秸秆炭化设备全部由机械有限公司提供约万人民。关于场地可占用农村空闲地及部分农用地，占用闲置空闲地不少于亩。占用临时农用地也在亩左右，主要是用于堆放秸秆燃料，冬季加工第二年种地前加工完，可继续空闲。秸秆炭素综合加工厂由机械有限公司投资建设。其中包括占用建设用地亩，需投入万人民币。建造生产用厂房平方米，需投入万人民币，建造原料成品库房平方米，需投入万人民币。建造其他附属设施万人民币生产加工设备万人民币流动资金万人民币合计万人民币村镇联办加工厂主要由村镇管理，包括用人秸秆收购生产加工与农民用秸秆置换成型燃料，机械有限公司指派人协助。村镇联办加工厂原料来源，主要是本村村民各户所种耕地秸秆，村委会应要求村民把自家种秸秆全部拉到村镇联办加工厂原料堆放场好企业把设备纳入该试验基地进行生产试验。厂措施电力电器及照明设备均按照有关规定设计安装。电力电器及照明设备均采用二级安全绝缘保护。接零接地车间内设有安全通道通风设施，安全警示标志。对新招收员工必须进行厂规厂纪安全教育，对设备操作工人进行技术技能培训，经考核合格后方可上岗操作。根据工作岗位，发放劳动防护用品。设备措施采用先进工艺及设备，提高了机械化自动化流程，新增设备均按照。
2、工厂，这段时间属于建设辅导期。第三年，再建个村镇联办加工厂，这时村镇联办加工厂已达个，同年开始建设农作物秸秆炭素综合加工厂。第四年，再建个村镇联办加工厂，这时村镇联办加工厂已达个，同时农作物秸秆炭素综合加工厂投入生产。第五年，再建个村镇联办加工厂，此时该项目个村镇联办加工厂已全部完成，该项目投资结束。项目实现经济指标第年，村镇联办加工厂产值万人民币收购农作物秸秆吨加工产品秸秆成型燃料吨产值元吨人民币秸秆炭吨产值允许在田间焚烧，村民拉到村镇联办加工厂秸秆律检斤过磅，并开具收购票据，村民凭着自己缴纳秸秆票，可继续耕种。个农作物秸秆炭素综合加工厂需要建设用地亩，建设厂房平方米，成品库原料库平方米。该项目可安置农业工人人该项目建设期年完成项目单位机械有限公司可行性报告编写单位机械有限公司二项目提出背景和意义在年月日哥本哈根气候变化大会前夕，中国政府向世界作出了负责任承诺到年我国单位国内生产总值二氧化炭排放比年下降。这是我国根据国情采取自主行动，是我国为全球应对气候变化作出巨大努力这目标也将作为约束性指标，纳为国民经济和社会发展中长期规划。事实上，在年末制定十五规划中，我国已经提出了到年单位炭排放降低目标。为实现这减排目标，国务院常务会议还决定，通过大力发展可再生资源积极推进核电建设等行动，到年，我国非化石能源占次能源比重达左右会议要求，要把应对气候变化作为国家经济社会发展重大战略。目前国家已提出研究农作物秸秆处理和农作物秸秆资源化农村生物质能源发展问题。这对真正实现农业秸秆变废为宝。消除环境污染，改善农村生态环境，提高农民生存质量，减少资源浪费，促进农民就业，增加农民收入。实现农业秸秆资源化利用，促进农业可持续发展，以及应对当今世界低炭经济发展具有现实和深远意义。我国农作物秸秆是。
3、办公室村镇联办企业管理部计划财务部采购部营销中心人力资源部和农作物秸秆综合利用研究所。公司下设实体个设备制造厂个村镇联办加工厂个农作物秸秆炭素综合加工厂。二劳动定员公司管理人员人总经理人副总经理人总经理办公室人村镇联办企业管理部人计划财务部人采购部人营销中心人人力资源部人村镇联办加工厂人个加工厂共计人加工厂负责人厂长人财务可由村镇财务人员兼职人秸秆成型工人人秸秆炭化工人人保管人员兼检斤检质人农作物秸秆炭制品加工厂人厂长人副厂长人财务人采购人保管人保安人车间生产工人人三人员培训项目需新增各类人员农业工人若干人。企业将对新招人员有计划进行公司制度业务及生产技能培训，使其员工遵守公司制度，熟练业务，掌握生产技能，以提高员工自身素质。公司实行三级培训制度公司人力资源部培训公司各项规章制度。工厂培训设备性能工艺操作及设备维修。班组培训生产技能操作。第八章项目实施进度项目建设基本要求该项目计划落实在农业市县。该市县必须有万亩万亩以上农作物秸秆资源该项目属系统工程，要求投资方与县市乡镇和村三级统签订合同，县市是支持万元，实现增值税万元。第五年，村镇联办加工厂产值万元农作物秸秆炭素综合加工厂产值万元收购农作物秸秆吨加工产品秸秆成型燃料吨产值元吨人民币秸秆碳吨产值元吨人民币农作物秸秆炭素综合加工厂产值万元，约实现增值税万元左右。第二章投资企业基本情况企业概况机械有限公司立足于农作物秸秆综合开发和利用发展生物质能源而成立公司。公司以大学机电工程学院大学能源学院为技术依托，以资深农业机械化工生物自动化控制工程等科技人员为技术骨干，主要从事农作物秸秆综合利用和开发新能源产品生产技术设备及工艺研发和新能源产品生产销售和相关技术服务。该公司是集科研生产营销于体民营股份制企业。公司投资人公司地址市中原。
4、个有巨大潜力资源库，而且在很大程度上它是块搁置资源。目前我国农作物秸秆利用主要是这样几个途径，农民用作生活燃料取暖做饭，二大牲畜饲料，三秸秆气化和沼气，四秸秆粉碎还田，五秸秆焚烧还田。这五种途径，田间焚烧是最大浪费，是目前国家禁止，但在中国农村目前仍是屡见不鲜，特别是北方农村特别严重。农作物秸秆作为农村主要燃料占全部农作物秸秆总量比重非常大，按照传统观念这是种合理利用。但是随着我国新农村建设发展，秸秆燃烧和还田弊病就越来越明显暴露出来了，其具体表现是不方便随着新农村建设发展，我国农村村镇面貌也发生巨大变化，很多村镇已限制家户门前屋后堆放农作物秸秆，般都让农民把秸秆集中堆放到村屯指定区域这样村内清洁了，但农民使用起来非常不方便。不安全农民各家秸秆在露天堆放，很快就干燥极易燃烧，每年很多村屯柴禾垛都发生过火灾，而且有些还是人为造成，旦火灾发生无法扑救，造成损失无法挽回。不清洁农民使用烧柴从村屯集中堆放处往自家运输会造成对村屯环境再次污染，从而加大了村屯卫生清洁工作量。所以说这是不清洁。不经济其实这是广大农民没有认识到最大问题，因为没有经过加工传统秸秆，在燃烧过程中会造成巨大浪费热能量，如果把这些秸秆压缩成秸秆成型燃料，农村燃料最少会节约以上，就好比农民用烧纸做饭和用烧木头做饭定有很大差别样。秸秆粉碎还田不易控秸秆还田最大问题在于难以将秸秆梨耕到土壤中。即使秸秆被成功地梨耕到土壤中，在犁沟中秸秆股形成过程中也可能引发问题，即不能以足够速度进行分解，而在下次耕作时露出地表。此外，犁沟中秸秆股也将会阻碍作物根系向土壤深层生长。大家都知道动物和植物残体在腐烂和发酵过程中，都离不开微生物参与。秸秆还田后，秸秆通过微生物分解和还原，需要从土壤中吸收大量氮元素，这就形成了作物和微生物相互争。
5、源学院为依托，很多问题都能够得到他们支持帮助。而且公司生产基地还是大学机电工程学院秸秆成型机械实验基地，还是农业部生物质燃料设备和产品标准制定单位。公司下设农作物秸秆综合利用研究所，并聘请了相关专家为顾问。研究所任务生物质成型燃料机械试验使用改进完善与大学机电工程学院共同完成。秸秆炭化研发，其中包括生产工艺研发秸秆炭化设备研发炭制品加工设备研发秸秆成型燃料炭制品燃料炉具研发。④农村农民普通燃料置换方案研究与制定。研发项目专利申请。农村和城镇市场开发。机械有限公司计划把生产基地打造成国家级生物质成型燃料机械实验基地。现已有家秸秆成型机械制造厂商设备在我公司进行生产试验，以后还将有些比较好企业把设备纳入该试验基地进行生产试验。秸秆成型燃料，兑换比例由公司根据实际情况计算后确定，兑换比例要公平，兑换数量要公开，自家用不了部分由公司收购，收购价格由公司及加工厂计算后确定，村镇联合加工厂除加工给村民置换成型燃料外其余部分全部炭化，炭化好秸秆碳粉全部由机械有限公司收购，收购价格另定，村镇联办加工厂收购原料无需用现金，全部用秸秆成型燃料置换。机械有限公司所收购成型燃料和秸秆炭是村镇联办加工厂收入主要用于生产经营费用，如工人工资电费和其他费用。机械有限公司要帮助村镇联办加工厂搞好企业管理，建立好各项规章制度，避免管理上出现漏洞。项目实施计划第年，建设三个村镇联办加工厂，村镇联办加工厂要求周边应有万万亩农作物种植面积。村镇领导班子对此项目认可重视支持，并在村民中享有威望有号召力有魄力并有信心办好这个企业。村镇联办加工厂应得到县镇支持和必要扶持，如简易大棚厂房和电力设施落实。村镇联办加工厂应交通方便，既方便村民送秸秆同时也方便秸秆炭粉运输。第二年，再建三个村镇联办加工厂这两年共建个村镇联办加。
6、全规范原则布置和安装，留有足够安全运输通道，运输作业按安全流程进行，确保安全生产。定期对职工进行安全操作知识培训，使职工养成按照安全规范进行操作习惯。四节能节能加强安全意识防范安全隐患采用先进设备先进工艺。在原料产地就地就近建厂生产加工。就地就近销售，减少运输费用。培养熟练工人，稳定增产增效。依据国务院年月日发布节约能源管理暂行条例中规定，新建改扩建工程项目，必须采用合理使用能源先进工艺和设备，其能源消耗不应高于国内先进指标。能源消耗及节能措施加强企业文化建设，完善企业管理制度，完备各生产环节中数据统计。做到细分析，细谋划。提高设备生产率，降低电能消耗。系统计划，系统调配，次完成作业流程。垛放合理，出入有序，提取便捷，不重复作业。第七章企业组织和劳动定员企业组织该项目由机械有限公司组织实施，公司实行董事会领导下总经理负责制，公司下设总经理办公室村镇联办企业管理部计划财务部采购部营销中心人力资源部和农作物秸秆综合利用研究所。公司下设实体个设备制造厂个村镇联办加工厂个农作物秸秆炭素综合加工厂。二劳动定员公司管理人员人总经理人副总经理人总经理办公室人村镇联办企业管理部人计划财务部人采购部人营销中心人人力资源部人村镇联办加工厂人个加工厂共计人加工厂负责人厂长人财务可由村镇财务人员兼职人秸秆成型工人人秸秆炭化工人人保管人员兼检斤检质人农作物秸秆炭制品加工厂人厂长人副厂长人财务人采购人保管人保安人车间生产工人人三人员培训项目需新增各类人员农业工人若干人。企业将对新招人员有计划进行公司制度业务及生产技能培训，使其员工遵守公司制度，熟练业务，掌握生产技能，以提高员工自身素质。公司实行三级培训制度公司人力资源部培训公司各项规章制度。工厂培训设备性能工艺操作及设备维修。班组培训生产技能操作。。
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