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doc (定稿)60万吨烯烃(MTO)项目投资立项可行性研究报告42 ㊣ 精品文档 值得下载

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《(定稿)60万吨烯烃(MTO)项目投资立项可行性研究报告42》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....公司的重大资金使用计划和新 项目开发投资计划都通过相应的决策程序专门设立了财务总监专职岗位负责 监督公司的资金运作状况组织机构图见上......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....中央和地方财政要增加农业产业化专项资 金支持龙头企业开展技术研发节能减排和基地建设等。探索采 取建立担保基金担保公司等方式解决龙头企业融资难问题。适 应生产方式产销格局和资源环境的变化统筹利用两个市场两 种资源保障国内农产品供给和生产发展......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“..... 制定公司的基本管理制度。 总经理 总经理对董事会负责执行董事会的各项决议。全权负责组织和领导企业 的日常管理工作和生产经营工作......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“..... 生产部研发部质检部 划和计划的实施开展企业形象宣传活 动按时提交公司发展现状报告发展计划报告指导公司人才队伍的建设工作 协助总经理对公司运作与能力的关键 关系到企业的兴衰和成败。崇尚行动是企业成功的关键。企业的经营业绩必须依 靠企业业务活动的开展才能形成企业业务同时也是企业战略和企业文化最直接 的反映。 以优异的质量托起事业的腾飞任何事业之大成者必将以质量作为事 业的生存之本发展之源。本公司也将会以精益求精的质量赢得市场因之可以 处变不惊尽显王者气度。我们将积极与国际国内的投资商设备商技术服务 企业展开广泛合作以更优异的产品来服务社会......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“..... 加大科技成果应用力度注重新技术的应用加强仓储 工作的管理确保小麦储藏的质量保证其商用价值和加工价值......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....运行中出现的 问题由技术方提出结论每天要有真实科学的报告总生产稳定已成为康师傅华龙河南双汇 等大型知名食品企业的面粉专供商产品畅销全国十多个省市且 该公司还拥有日生产万包方便面生产线三条日产吨挂面生 产非常适宜面粉生产尤其是加工专用粉。限公司是家大型面粉生产经营企业经过十几年的发 展该公司现拥有两座面粉生产线年小麦加工能力达万吨 创立了万事兴和雪佳两个系列面粉知名品量在全国居于首 位年产量稳定在亿斤左右约占全国年产量的......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“..... 企业视产品质量为企业生命把握生产各个环节万不能失误为生产保 驾护航。监控过程全程上网纪录对任何质量变数或隐患必须到岗位解决为企业生命把握生产各个环节万不能失误为生产保 驾护航。监生产总管领导下组建生产管理队伍在生产管理范畴负责整个生产运行 市场需求以销定产质量优异的产品通过市场销售出去实现良性的供产 销环节 生产活动依据其质量产量与效益挂构按劳付酬经理推进公司企业文化的建设工作完成总经理临时下达的任务......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“..... 副总经理 主要负责协助总经理制定公司发展战略规划经营计划业务发展计划 将公司内部管理制度化规范化制定公司组织结构和管理体系相关的管理 业务规范和制度组织监督公司各项规划和计划的实施开展企业形象宣传活 动按时提交公司发展现状报告发展计划报告指导公司人才队伍的建设工作 协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理协助监督各项管理制度的制定及 推行协助总经理推进公司企业文化的建设工作完成总经理临时下达的任务。 人力资源部 主要负责公司内部工作人员人事档案的管理人事工作安排人事调动包 括人员解雇以及人才引进等......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“..... 制定公司的基本管理制度。 总经理 总经理对董事会负责执行董事会的各项决议。全权负责组织和领导企业 的日常管理工作和生产经营工作。对公司的总体规划负责制定战略平衡协 调主管之间的关系下达每年经营方针指定和解雇部门经理在每个财政年度 末对董事会作报告......”

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(定稿)60万吨烯烃(MTO)项目投资立项可行性研究报告42
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